市局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局基本情況
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想，做到學(xué)習(xí)宣貫“三到位”
（二）科學(xué)安排，細(xì)分責(zé)任，確保了措施落實(shí)到位
（三）統(tǒng)籌兼顧，文化引領(lǐng)，推進(jìn)工作做到“三個結(jié)合”
二、開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作情況
（二）以用工分配制度改革為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)，提升綜合實(shí)力
（四）以建立內(nèi)管長效機(jī)制為重點(diǎn)，全力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制建設(shè)
（五）以專項(xiàng)行動和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制為依托，強(qiáng)化市場監(jiān)管效果的提升
（六）以貫徹執(zhí)行《許可證管理辦法》為根本，持續(xù)規(guī)范證件管理
三、開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局的主要成果
（一）學(xué)習(xí)教育得到進(jìn)一步強(qiáng)化，整體素質(zhì)明顯提高
（二）內(nèi)部監(jiān)管得到進(jìn)一步落實(shí)，規(guī)范意識明顯增強(qiáng)
（三）市場監(jiān)管得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，市場凈化水平明顯提升
（四）工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，管理效能明顯提高
四、存在的不足和努力方向
……
雙遼市煙草專賣局（分公司）
開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作匯報(bào)
市局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局匯報(bào)材料

尊敬的省局驗(yàn)收組各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的四平市局各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能夠蒞臨雙遼市局檢查、指導(dǎo)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，在此，我代表全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
按照四平市局黨組關(guān)于在全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局的部署和要求，從2009年開始，雙遼市煙草專賣局被確定為創(chuàng)建單位，到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)歷了3年時間，在省局、四平市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)四平市煙草商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局（優(yōu)秀縣級煙草分公司）工作方案，針對創(chuàng)建活動評價標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容和涉及到的各項(xiàng)工作，我局黨組開會研究，決定以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局（優(yōu)秀縣級煙草分公司）為主線，將全局（分公司）各項(xiàng)工作納入到創(chuàng)建活動之中，有主有次相繼開展工作，為此，我局（分公司）把營銷、專賣、企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)管理工作統(tǒng)一納入創(chuàng)建活動評價標(biāo)準(zhǔn)系列，進(jìn)行逐項(xiàng)的對照、檢查、補(bǔ)充、完善，已經(jīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行鞏固、提高，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的采取措施，落實(shí)責(zé)任，確保達(dá)標(biāo)。
下面，我將雙遼市局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展情況，向省局驗(yàn)收組作一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。
一、開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局基本情況
開展優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動，是國家局在行業(yè)新的發(fā)展時期做出的一項(xiàng)重要部署，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展、夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、提升基層員工隊(duì)伍素質(zhì)、樹立行業(yè)良好形象的專門
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形成后，提交局黨組審定，針對局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見進(jìn)行了修改，并提交四平市局審定，四平市局領(lǐng)導(dǎo)、同志提出意見后，我們對實(shí)施方案進(jìn)行了再次修改、補(bǔ)充、完善，定稿。與此同時，我們局黨組研究，成立了雙遼市煙草專賣局開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了開展創(chuàng)建活動辦公室，確定了具體工作人員。三是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)抓落實(shí)。我們緊緊圍繞創(chuàng)建工作評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合平時工作實(shí)際，一一加以對照，查找工作中覆蓋不到的死角，涉及不深的邊角，做不到位的余角，把評價標(biāo)準(zhǔn)理解提高到新的高度。我們認(rèn)為，7個評價項(xiàng)目，34項(xiàng)評價內(nèi)容就是縣級局要持之以恒做好的基礎(chǔ)工作，任何一項(xiàng)都不可或缺。在此基礎(chǔ)上，各部門、所（隊(duì)）特別是綜合辦、專賣監(jiān)管辦和各專賣管理所、稽查隊(duì)的同志結(jié)合工作實(shí)際，圍繞創(chuàng)建活動目標(biāo)，瞄準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)全部投身到創(chuàng)建活動中去。將創(chuàng)建活動分五個階段。第一階段工作，各部門有關(guān)人員按照創(chuàng)建活動評價標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)的鞏固成果，有差距的盡快趕上，有不足的進(jìn)行完善，有不充實(shí)的抓緊補(bǔ)充；第二階段工作，對于各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，特別“軟件”材料、基礎(chǔ)資料、工作痕跡化資料、規(guī)章制度、崗位責(zé)任等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查整理，然后進(jìn)行分類建檔歸檔，該上墻公開公示的一律上墻公示，不規(guī)范的予以規(guī)范，不完整的補(bǔ)充完善；第三階段工作，各部門依照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查找出不足之處有四個方面：一是管理基礎(chǔ)工作規(guī)范不夠；二是行政管理程序簡單化；三是專賣個別崗位人員配備不足；四是專賣人員培訓(xùn)時間不足。針對查找出來的問題，局（分公司）黨組專題開會研究，采取了得力措施進(jìn)行整改，逐一達(dá)標(biāo)；第四階段工作，我們把創(chuàng)建活動與績效考評有機(jī)結(jié)合起來，捆綁在一起，進(jìn)行督察考評，并納入績效考評的一項(xiàng)主要指標(biāo)；第五階段工作，按照創(chuàng)建活動的標(biāo)準(zhǔn)，我們將各項(xiàng)工作逐項(xiàng)進(jìn)行梳理總結(jié)，形成了基礎(chǔ)和綜合性的文字材料，裝入檔案盒，配備檔案柜，同時，將有關(guān)制度、管理機(jī)制制成圖板，全部上墻，在此基礎(chǔ)上，開展創(chuàng)建活動回頭看、回頭查和全面總結(jié)工作，做好一切準(zhǔn)備工作，迎接上級局檢查驗(yàn)收。
（三）統(tǒng)籌兼顧，文化引領(lǐng)，推進(jìn)工作做到“三個結(jié)合”。
按照省、市局部署和實(shí)施方案的要求，我局緊密聯(lián)系實(shí)際，有力有序地推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，切實(shí)在創(chuàng)建活動中做到“三個結(jié)合”：一是與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果相結(jié)合。在創(chuàng)建活動中，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、努力破解創(chuàng)建難題，鞏固好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成果，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動繼續(xù)推向深入，以科學(xué)發(fā)展要求，全面推進(jìn)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作。二是與“三個講”和“四要”作風(fēng)教育活動相結(jié)合。我們在創(chuàng)建活動中大力弘揚(yáng)“四要”作風(fēng)，按照“三個講”要求，進(jìn)一步明確各部門、各崗位職責(zé)、工作要求和目標(biāo)，加強(qiáng)績效考評，加強(qiáng)過程監(jiān)控，加強(qiáng)“執(zhí)行力”，使干部職工始終保持優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建勇氣不退，銳氣不減，朝氣不變。三是與“勇進(jìn)之道”企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。我們以開展“七個一”活動為契機(jī)，進(jìn)一步振奮精神，把工作干勁調(diào)整到為建設(shè)目標(biāo)沖刺狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建任務(wù)完成。
二、開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作情況
按照“創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局評價標(biāo)準(zhǔn)”，我們通過認(rèn)真分析對照檢查，按照班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等六個方面詳細(xì)總結(jié)如下：
（一）以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及黨的路線方針為引領(lǐng)，圍繞“五個堅(jiān)持”，全面提升班子建設(shè)水平。
一是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，深入落實(shí)上級局的各項(xiàng)工作部署，開展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，深入貫徹國家局“532、461”工作思路，緊緊圍繞省局（公司）“1346” 發(fā)展戰(zhàn)略和市局（公司）“2361”工作目標(biāo)開展工作；
二是繼續(xù)堅(jiān)持“三會一課”制度，規(guī)范黨組織生活。實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容規(guī)范化，學(xué)習(xí)科學(xué)化，活動制度化，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
三是始終堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策制度，不斷完善議事規(guī)則，小事開小會，大事開大會，并廣泛征求廣大干部員工意見，傾聽群眾反映，征詢各方意見，實(shí)行民主決策、集體決策，杜絕個人說了算，少數(shù)人說了算的現(xiàn)象。例如，基建工程和涉及到員工切身利益的薪酬年金等重大問題，召開全員大會征求意見，加強(qiáng)民主建設(shè)。
四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)黨外各項(xiàng)制度，黨內(nèi)堅(jiān)持組織生活，堅(jiān)持民主生活會，每次會議都做到記錄真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確，發(fā)言材料有的放矢，各項(xiàng)工作有具體落實(shí)措施。
五是堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)市局（公司）《辦事公開民主管理》工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行政務(wù)公開透明，堅(jiān)持辦事公開，民主管理。落實(shí)局務(wù)公開公示，主動接受社會監(jiān)督、民主監(jiān)督。設(shè)有：政務(wù)公開揭示板、局務(wù)公開公示板和政務(wù)、局務(wù)公開宣傳欄，并擺放在辦公樓最顯眼的地方。例如，專賣稽查辦案案件審理結(jié)果，管理崗位人員競聘等都實(shí)行網(wǎng)上公示和公示欄公示。
六是堅(jiān)持定期研究專賣工作制度，每季度至少研究一次專賣工作，根據(jù)市場變化和上級工作部署，制定工作方案。
（二）以用工分配制度改革為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)，提升綜合實(shí)力。
一是按照上級局要求，實(shí)行了用工分配制度改革，完善了改革階段性目標(biāo)，全員簽定了用工合同，執(zhí)行分配標(biāo)準(zhǔn)，中層干部實(shí)行公開競爭上崗，普通員工實(shí)行雙向選擇上崗，設(shè)立待崗學(xué)習(xí)、離崗學(xué)習(xí)崗位。
二是健全了專賣 ……（未完，全文共7889字，當(dāng)前僅顯示2771字，請閱讀下面提示信息。收藏《市局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局匯報(bào)材料》）