街道對加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理政策落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查情況的工作匯報

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保監(jiān)督檢查工作順利開展
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）制定檢查工作方案
（三）從嚴(yán)管理，從重處罰，堅決保證各項政策正確落實(shí)
二、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理政策落實(shí)工作開展情況
（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)
（二）理論建設(shè)取得新突破
一是開展社會“十大體系”建設(shè)
二是制定一套規(guī)則
三是開展回頭看活動
（三）實(shí)踐建設(shè)取得新進(jìn)展
一是硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)
二是完成街道機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整
三是城市管理實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動和效能提升
四是網(wǎng)格管理模式全面推廣
五是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
三、存在問題
1、網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)需要加強(qiáng)
2、特色服務(wù)需要加強(qiáng)
四、下一步工作打算
……
濱河街道對加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理政策落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查情況的工作匯報

2012年，濱河認(rèn)真踐行“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”的執(zhí)政理念，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，全面落實(shí)各項相關(guān)政策，圍繞整合一支隊伍、搭建一個平臺、制定一套規(guī)則進(jìn)行了有益嘗試。在社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作中積累了經(jīng)驗(yàn)。按照區(qū)紀(jì)委相關(guān)要求，濱河街道紀(jì)工委積極對加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理政策落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，現(xiàn)將監(jiān)督檢查工作開展情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保監(jiān)督檢查工作順利開展
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
按照區(qū)紀(jì)委的相關(guān)要求，街道和各社區(qū)分別成立了監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道紀(jì)工委和各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作的具體實(shí)施。
（二）制定檢查工作方案
街道紀(jì)工委召集各部門負(fù)責(zé)人及各社區(qū)負(fù)責(zé)人召開了專題會議，邀請廉政監(jiān)督員及居民代表參加，廣泛征求意見，并根據(jù)意見進(jìn)行匯總，制定了《濱河街道加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理政策落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查方案》，為此次監(jiān)督檢查工作的開展提供
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略668字，正式會員可完整閱讀）……　
辦的統(tǒng)一安排和部署，濱河街道召開了“社會管理創(chuàng)新回頭看”活動座談會，針對加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作，按照只查問題不談成績的原則，深入查找了具有普遍性、全局性的影響加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理抓實(shí)的共性問題。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、到濱河街道參加實(shí)踐鍛煉的領(lǐng)導(dǎo)干部、街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科長、社區(qū)書記、工作站站長共計33人參加了座談會。會議梳理了問題，制定了整改措施，確保社會管理創(chuàng)新工作更好開展。
（三）實(shí)踐建設(shè)取得新進(jìn)展
一是硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)。改造升級市民服務(wù)大廳，新建指揮分中心工作大廳及后臺視頻監(jiān)控室，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。加大了社區(qū)用房的建設(shè)投入，完成了秀山社區(qū)、永順社區(qū)和六合社區(qū)辦公用房改擴(kuò)建工作，至此，濱河街道所有社區(qū)辦公用房都達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。新建社區(qū)示范性日間照料站2個，完善基礎(chǔ)設(shè)施，我街8個社區(qū)日間照料站全部達(dá)到沈陽市示范性日間照料站標(biāo)準(zhǔn)。完善網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過建立網(wǎng)格標(biāo)識、公示網(wǎng)格人員、實(shí)施針對性管理服務(wù)，形成集自治服務(wù)、基礎(chǔ)服務(wù)和專業(yè)服務(wù)于一體的服務(wù)體系，最大限度地滿足群眾需求。建立最高效、最便捷的服務(wù)機(jī)構(gòu)和工作體系。建立健全地區(qū)慈善工作長效機(jī)制，開展為民辦實(shí)事活動，并以此為契機(jī)切實(shí)解決好居民群眾最關(guān)心、最直接和最明顯的利益問題。
二是完成街道機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整。按照區(qū)委、區(qū)政府“社區(qū)圍著群眾轉(zhuǎn)、街道圍著社區(qū)轉(zhuǎn)、全區(qū)圍著基層轉(zhuǎn)”的思路，貫徹實(shí)行了以工作重心下移為導(dǎo)向的干部人事制度改革。大力強(qiáng)化社區(qū)工作力量，完成社區(qū)行政_改革，增設(shè)工作站，使政府職能延伸到了服務(wù)群眾的第一線，_機(jī)制的創(chuàng)新為工作開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。組建了街道、社區(qū)社會管理服務(wù)指揮系統(tǒng)，理順“前臺受理、后臺辦理、一人多職、一崗多能”的工作流程，在服務(wù)百姓的基礎(chǔ)工作上狠下功夫。街道管理_、機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步提高了社會管理服務(wù)能力。
三是城市管理實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動和效能提升。以事權(quán)改革為依托，先后成立了地區(qū)聯(lián)合執(zhí)法辦公室和城管所，整合了城管、衛(wèi)生、市容、綠化、執(zhí)法、房產(chǎn)等區(qū)直部門的力量。統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)做好聯(lián)合執(zhí)法辦公室的整體聯(lián)動，在明確責(zé)任的前提下，切實(shí)發(fā)揮城管、執(zhí)法、房產(chǎn)、環(huán)保、市容等各駐街道部門的積極作用，逐步形成完善的運(yùn)行機(jī)制和科學(xué)有效的管理機(jī)制。將部分事權(quán)下放至社區(qū)，提高了解決處理社區(qū)社會事務(wù)和居民困難的工作效率，數(shù)字化網(wǎng)格平臺處理案件能力明顯提升。全力推進(jìn)保障型物業(yè)建設(shè)，60個棄管小區(qū)的保障型物業(yè)全部建成通過驗(yàn)收，順利掛牌并進(jìn)入優(yōu)秀行列。開展了冬季安全整治、衛(wèi)生清潔月、“清潔濱河•四季行動”等專項行動，地區(qū)面貌有了明顯改觀。
四是網(wǎng)格管理模式全面推廣。全街劃分30個網(wǎng)格，設(shè)立117個責(zé)任區(qū)。在網(wǎng)格中組建“一長四員四組織”管理團(tuán)隊，建立并深入實(shí)施了街道班子成員和下派鍛煉領(lǐng)導(dǎo)干部包社區(qū)、機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)系網(wǎng)格的工作機(jī)制，搭建起“三級平臺、四級管理”工作服務(wù)模式。所有網(wǎng)格工作人員的電話都在樓院小區(qū)明顯處公示，117名責(zé)任人對所負(fù)責(zé)的樓棟居民實(shí)行全程代辦服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了街道服務(wù)社區(qū)、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)格、網(wǎng)格服務(wù)居民的效果。利用網(wǎng)格開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和錄入，堅持科學(xué)規(guī)劃組織、嚴(yán)格入戶走訪和專人數(shù)據(jù)錄入，達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、功能化”的建設(shè)要求，為數(shù)據(jù)庫便民利民提供了保障。通過打造10分鐘便民服務(wù)圈、開展日間照料等一系列便民舉措，推進(jìn)惠民服務(wù)全覆蓋。
五是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照加強(qiáng)基層黨建、創(chuàng)新社會管理的要求，探索將“黨組織建在網(wǎng)格上”，成立了網(wǎng)格黨總支，將非公企業(yè)黨組織納入網(wǎng)格管理，建立了“四化”、 ……（未完，全文共3715字，當(dāng)前僅顯示1877字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道對加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理政策落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查情況的工作匯報》）