工商市場(chǎng)分局監(jiān)督檢查工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
（一）組織分局全體干部及時(shí)觀看中央和省市關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)電視電話會(huì)議
（二）組織分局黨員干部專題傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議
（四）狠抓中層以上干部隊(duì)伍建設(shè)
（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
二、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化日常管理，推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)
（一）建章立制，嚴(yán)格督查
（二）加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)建設(shè)
（三）加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位建設(shè)
（四）建立長(zhǎng)效機(jī)制和紀(jì)律保障機(jī)制
一是對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，建立行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制
二是健全崗位督查制度，做到嚴(yán)管理促規(guī)范
三、存在問(wèn)題
二是制度上還仍需細(xì)化，徹底杜絕不自覺(jué)遵守紀(jì)律的個(gè)別干部職工的遲到早退問(wèn)題
四、今后努力方向
……
工商五愛(ài)市場(chǎng)分局監(jiān)督檢查工作總結(jié)

按照區(qū)紀(jì)委工作部署，五愛(ài)市場(chǎng)分局堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，端正作風(fēng)、服務(wù)基層、求真務(wù)實(shí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型機(jī)關(guān)。在干部隊(duì)伍管理上，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗(yàn)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制和紀(jì)律保障機(jī)制，為干部隊(duì)伍樹(shù)立勤政、廉潔、高效的良好形象打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
（一）組織分局全體干部及時(shí)觀看中央和省市關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)電視電話會(huì)議。召開(kāi)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)
整頓工作動(dòng)員大
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略431字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，并認(rèn)真對(duì)照落實(shí)。采取“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，要求各科室互相監(jiān)督，維護(hù)紀(jì)律規(guī)定。同時(shí)，堅(jiān)持每周組織工作紀(jì)律督查，重點(diǎn)對(duì)開(kāi)會(huì)遲到、上班時(shí)間網(wǎng)上聊天、聽(tīng)音樂(lè)、炒股、打游戲和上班時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)等現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對(duì)查找出的問(wèn)題及時(shí)給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行行政效能告誡。分局成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)各科室所干部工作作風(fēng)及部門工作情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果進(jìn)行局域網(wǎng)公示，我們已進(jìn)行了兩個(gè)季度的考核，從檢查情況看各部門不同程度存在問(wèn)題，如文件管理、傳達(dá)落實(shí)不到位；按學(xué)習(xí)計(jì)劃組織檢查學(xué)習(xí)不夠；市場(chǎng)監(jiān)管工作在基層個(gè)別所有盲區(qū)，制度堅(jiān)持不夠好；依法_，建章立制，案件查處力度還需加強(qiáng)；個(gè)別干部紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)等。分局將每季度的考核的結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)建設(shè)。加強(qiáng)服務(wù)窗口管理，選派綜合素質(zhì)較高的工作人員進(jìn)駐服務(wù)窗口，加強(qiáng)窗口建設(shè)，定期向服務(wù)窗口傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于行政效能建設(shè)有關(guān)精神，增強(qiáng)窗口服務(wù)人員對(duì)服務(wù)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格按工作流程按時(shí)辦結(jié)項(xiàng)目審批。認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和首問(wèn)責(zé)任制、重大工作限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承若制，辦事公開(kāi)制。分局對(duì)窗口實(shí)行不定期抽查，努力創(chuàng)建人民滿意的服務(wù)窗口。
（三）加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位建設(shè)。按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)工作制度，開(kāi)辟廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位工作臺(tái)帳，把廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位工作職責(zé)職能、任務(wù)分工、辦事內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)、辦事程序，向社會(huì)公開(kāi)，開(kāi)展執(zhí)法巡查，接受社會(huì)各界監(jiān)督，防止向服務(wù)對(duì)象“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生。
（四）建立長(zhǎng)效機(jī)制和紀(jì)律保障機(jī)制。一是對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，建立行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。修改完善了《2012年度目標(biāo)考評(píng)辦法》、《分局干部職工考勤管理辦法》等一些管理規(guī)定，做到辦事有依據(jù)、服務(wù)有承諾，行為有準(zhǔn)則、檢查有記錄、獎(jiǎng)罰有結(jié)果。二是健全崗位督查制度，做到嚴(yán)管理促規(guī)范。分局從上下班考勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、工作秩序、精神禮貌、著裝上崗、履職盡責(zé)等方面進(jìn)行檢查，要求部門領(lǐng)導(dǎo)每周對(duì)本部門工作人員檢查一次，做好督查紀(jì)律，分局領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)各部門檢查至少兩次，督查結(jié)果與各部門的考核評(píng)比掛鉤。
三、存在問(wèn)題
加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和行政效能建 ……（未完，全文共1904字，當(dāng)前僅顯示1210字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商市場(chǎng)分局監(jiān)督檢查工作總結(jié)》）