目錄/提綱:……
一、稅務(wù)干部職業(yè)生涯規(guī)劃管理現(xiàn)狀及機(jī)制建立的必要性
(一)職業(yè)生涯規(guī)劃概述
(二)稅務(wù)干部職業(yè)生涯規(guī)劃、管理現(xiàn)狀
(三)建立稅務(wù)干部職業(yè)生涯規(guī)劃管理機(jī)制的必要性
二、稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行適當(dāng)管理,保障干部進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃
(三)在稅務(wù)干部實(shí)踐職業(yè)生涯發(fā)展過程中,難免會(huì)遇到瓶頸
三、建立稅務(wù)干部職業(yè)生涯規(guī)劃管理機(jī)制的措施探討
(一)建立干部職業(yè)生涯發(fā)展需求調(diào)查機(jī)制
(二)建立職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)機(jī)制
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地稅干部職業(yè)生涯規(guī)劃管理調(diào)研報(bào)告
2012年上半年初任公務(wù)員培訓(xùn)一期二班
大連市莊河地方稅務(wù)局 裴悅儀
當(dāng)前,
稅務(wù)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)越來(lái)越受到重視,從選拔、任用、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)到細(xì)節(jié)的人力資源管理都在不斷的趨于合理、完善。但是,職業(yè)生涯規(guī)劃這一重要的人力資源管理手段,在稅務(wù)人才管理過程中幾乎是被忽略的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,能不能激發(fā)稅務(wù)干部工作熱情、能不能增強(qiáng)稅務(wù)干部工作效率、能不能在稅務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生長(zhǎng)久的人力資本效益,除了要為地稅干部提供必要的福利保障,更要為其成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,促進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)和人才庫(kù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
從戰(zhàn)略高度來(lái)看,稅務(wù)干部的職業(yè)生涯規(guī)劃不僅僅是稅務(wù)干部個(gè)人的問題,也是稅務(wù)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)布局的大局關(guān)鍵,更是協(xié)調(diào)稅務(wù)干部與稅務(wù)系統(tǒng)共同發(fā)展的重要課題。以往針對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)及人才建設(shè)的調(diào)查研究、理論探索中,都很少涉及職業(yè)生涯規(guī)劃,將其置于稅務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)研究中進(jìn)行考量更是少見。
本文通過對(duì)大連地稅(側(cè)重大連市地方稅務(wù)局莊河分局)稅務(wù)干部的構(gòu)成、職業(yè)生涯發(fā)展等方面調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)存在年輕干部
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“環(huán)境支持或允許我干什么?”社會(huì)客觀環(huán)境方面包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、職業(yè)崗位狀況、組織制度環(huán)境、人力資源管理相關(guān)政策制度等,人文主觀環(huán)境方面包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度意愿、周圍同事關(guān)系氛圍、家庭成員及親戚關(guān)系等,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)過程中我們考慮的更多的是側(cè)重客觀環(huán)境,而忽略主觀環(huán)境的影響,往往人文環(huán)境也會(huì)影響到職業(yè)切入點(diǎn)、決定職業(yè)發(fā)展中個(gè)人是否適應(yīng)人文環(huán)境氛圍的變化;五是,“職業(yè)生涯的最終目標(biāo)是什么?”此問題建立在前四個(gè)問題對(duì)自我以及環(huán)境的認(rèn)知的基礎(chǔ)上,綜合五個(gè)問題形成完整的職業(yè)生涯發(fā)展框架。
(二)稅務(wù)干部職業(yè)生涯規(guī)劃、管理現(xiàn)狀
從個(gè)人來(lái)說(shuō),中年稅務(wù)干部基本無(wú)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,而新近職員缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù),對(duì)個(gè)人發(fā)展也有很多處于迷茫的狀態(tài)。員工在現(xiàn)任職務(wù)、崗位工作連續(xù)工作5年以上的狀況比較普遍。表現(xiàn)在工作中,存在工作情緒不高、對(duì)本職工作缺乏熱情和進(jìn)取心,對(duì)前途更無(wú)規(guī)劃可談。工作績(jī)效也一定程度上受到影響。同時(shí),在組織進(jìn)行人員交流調(diào)動(dòng)中,大部分稅務(wù)干部對(duì)工作變動(dòng)無(wú)預(yù)知,認(rèn)為比較突然,對(duì)調(diào)動(dòng)結(jié)果會(huì)或多或少存在不理解、不認(rèn)可的心理。有的員工有工作交流意愿,但是目標(biāo)不清、缺乏規(guī)劃設(shè)計(jì),更談不上結(jié)合個(gè)人和組織的發(fā)展開展自主學(xué)習(xí)。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,大連市地稅系統(tǒng)人員構(gòu)成上,平均年齡為40余歲,年齡結(jié)構(gòu)上普遍集中在40——50周歲。年齡分布的過于集中表明在10年后即到2022年開始將每年有大量的稅務(wù)干部進(jìn)入退休年齡。系統(tǒng)如果無(wú)人員使用、招錄上的規(guī)劃,會(huì)出現(xiàn)人才斷層狀況,不利于組織發(fā)展,甚至可能影響正常的工作組織開展。
個(gè)人缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃影響個(gè)人發(fā)展、工作狀態(tài),影響組織競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立,甚至影響組織的積極性、進(jìn)取性的形成,挫傷績(jī)效的提升進(jìn)度。對(duì)此,稅務(wù)機(jī)關(guān)缺乏對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)和管理,對(duì)組織個(gè)體的認(rèn)知不足,影響組織進(jìn)行全局的人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì),不利于組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展。
(三)建立稅務(wù)干部職業(yè)生涯規(guī)劃管理機(jī)制的必要性
建立稅務(wù)干部職業(yè)生涯規(guī)劃管理機(jī)制,不單是稅務(wù)工作者個(gè)人發(fā)展的重要指導(dǎo)手段,也是稅務(wù)系統(tǒng)人力資源管理的重要內(nèi)容。只有強(qiáng)化對(duì)干部職業(yè)生涯規(guī)劃管理的重視,優(yōu)化管理,才能發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的綜合作用,更有效的使用人才,更合理的配置組織人才資源。在未來(lái)的發(fā)展中,軟實(shí)力將是組織績(jī)效和收益的更主要的來(lái)源。特別的人力資源優(yōu)勢(shì),在職業(yè)生涯規(guī)劃管理機(jī)制建設(shè)過程中,對(duì)實(shí)現(xiàn)人力資源轉(zhuǎn)變成有效人力資本,并促進(jìn)人才發(fā)揮最大效用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行適當(dāng)管理,保障干部進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃管理機(jī)制的建立要在稅務(wù)干部個(gè)人形成初步的職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)之上。為了確保全局的規(guī)劃更加科學(xué)合理,為了發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人工作情緒和工作積極性調(diào)動(dòng)、對(duì)個(gè)人組織向心力的形成,組織需要為個(gè)人提供必要的信息、資源等保證干部職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)初步完成。
(一)地稅機(jī)關(guān)組織架構(gòu)、部門設(shè)置基本完善,崗位職責(zé)也較為明晰,但是缺乏崗位供求、崗位能力要求、職業(yè)需求等綜合系統(tǒng)框架的建立,相關(guān)的信息也很少在組織內(nèi)部進(jìn)行公開。而外部環(huán)境是個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)過程中一個(gè)必要考慮的因素,稅務(wù)機(jī)關(guān)通要過以上框架的完善,提煉出崗位、部門各種需求信息包括對(duì)人員數(shù)量、素質(zhì)等方面要求的信息,也包括競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀等信息。主要目的是促進(jìn)信息對(duì)等,以求個(gè)人能夠更全面的考慮,進(jìn)行更合實(shí)際的規(guī)劃。
(二)完善人員橫向、縱向流動(dòng)機(jī)制,為干部制定合理的事業(yè)發(fā)展推進(jìn)程序,為職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有序推進(jìn)落實(shí)提供保障。如果職業(yè)生涯規(guī)劃制定之后,系統(tǒng)并不支持規(guī)劃中的職業(yè)流動(dòng),那么規(guī)劃的制定就失去效用和意義。反而會(huì)打擊稅務(wù)干部工作積極性,起到消極的推動(dòng)作用。
(三)在稅務(wù)干部實(shí)踐職業(yè)生涯發(fā)展過程中,難免會(huì)遇到瓶頸。為了保障規(guī)劃的可實(shí)施性,組織需要為其提供必要的崗位、職業(yè)、業(yè)務(wù)、心理等各方面培訓(xùn)作為智力支持。因此,要在形成職業(yè)生涯規(guī)劃后,做好整體的調(diào) ……(未完,全文共4133字,當(dāng)前僅顯示2087字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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