市優(yōu)撫醫(yī)院2012年度工作總結(jié)

市優(yōu)撫醫(yī)院2012年度工作總結(jié)

2012年，市優(yōu)撫醫(yī)院在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的辦院宗旨，在醫(yī)院班子及全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，同時(shí)也存在一些問題，具體匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)收入基本情況：2012年全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1618萬元，門診就診 15105人次，收治住院社會對象460人次，優(yōu)撫對象精神病人收治 78人次；大病救助1400人次；優(yōu)撫對象集中療養(yǎng)965人次；110巡
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持下，醫(yī)院新建綜合樓主體工程已完工,進(jìn)入裝修階段，計(jì)劃2013年5月全面完工并投入使用。目前正在規(guī)劃籌備二期工程的建設(shè)項(xiàng)目。

四、正式成立市精神衛(wèi)生中心并完成中心人員的調(diào)配工作，財(cái)政已按26名工作人員的經(jīng)費(fèi)確定預(yù)算每年119萬元。

五、目前存在的問題：

1、內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。在總結(jié)了前幾年發(fā)生的幾起嚴(yán)重責(zé)任事故的基礎(chǔ)上，我們吸取了教訓(xùn)，今年狠抓管理工作，截至目前杜絕了嚴(yán)重事故的發(fā)生。但是還存在一些小問題，如對病人態(tài)度不好，上班責(zé)任心差等現(xiàn)象，因此要始終要求我們的廣大職工加強(qiáng)責(zé)任心，要有憂患意識，防患于未然，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，減少和杜絕事故的發(fā)生，保證醫(yī)院正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展�！　　　�

2、人才嚴(yán)重匱乏，由于醫(yī)院硬件軟件等條件有限，很難吸引技術(shù)人才，導(dǎo)致技術(shù)力量薄弱，直接影響醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，我們每年也向人事部門申報(bào)招聘專業(yè)人員，但由于待遇環(huán)境等原因不能盡人意。我們只有通過臨時(shí)招聘的方式聘用一些專業(yè)人員,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

3、外線拓展業(yè)務(wù)范圍要加大，由于新農(nóng)合政策的出臺，我院目前的社會對象很少，因?yàn)楹芏嗫h市衛(wèi)生局未將我院列為定點(diǎn)醫(yī)院，所以導(dǎo)致病人上不來；

4、優(yōu)撫療養(yǎng)對象集中收治工作，由于沒有政府出臺的相關(guān)文件，經(jīng)常遇到阻力，很多縣市要求就在當(dāng)?shù)厥罩�；急切希望政府出臺文件依據(jù)。

5、醫(yī)保35萬/年，臨時(shí)工保險(xiǎn)16萬/年，合同工25人保險(xiǎn)費(fèi)22萬/年還欠90多萬元

六、2013年的工作計(jì)劃：2013年是我院大轉(zhuǎn)折、大發(fā)展、大突破、大跨越、大挑戰(zhàn)的一年。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，完善制度，從嚴(yán)執(zhí)行，堅(jiān)持以制度管人，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故的發(fā)生；鞏固醫(yī)療質(zhì)量體系建設(shè)，定期送專業(yè)人員學(xué)習(xí)進(jìn)修，提高專業(yè)技術(shù)水平；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才的建設(shè)，不拘一格 ……（未完，全文共1574字，當(dāng)前僅顯示1001字，請閱讀下面提示信息。收藏《市優(yōu)撫醫(yī)院2012年度工作總結(jié)》）