護(hù)理部干事競(jìng)聘演講稿8

護(hù)理部干事競(jìng)聘演講
護(hù)理部干事競(jìng)聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，各位同事： 大家好！
今天，站在這里，參加護(hù)理部干事的競(jìng)聘，我更多的是想對(duì)自己多年來(lái)的 護(hù)理管理工作加以總結(jié)，使自己的管理能力進(jìn)一步提升，更好地為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。 我多年以來(lái)，始終秉承著寬以待人，嚴(yán)
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部和全 國(guó)婦聯(lián)聯(lián)合授予的“全國(guó)巾幗文明崗”稱號(hào)，我院護(hù)理工作贏得了各族患者的信任和滿意，護(hù)士們也從平凡的工作中感知了護(hù)理工作的美好和價(jià)值。 我曾在中國(guó)護(hù)士網(wǎng)上寫過工作總結(jié)，多年來(lái)，我也不斷地正視自 己，探索護(hù)理管理工作的方式方法。如果競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)在以下方面做好 工作：
一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行�，F(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理， 只有具備超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的 新時(shí)期才能勝任。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、 堅(jiān)持公正、公平原則，營(yíng)造健康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人，厚 此薄彼，是管理者的大忌。這樣最容易引起團(tuán)隊(duì)的離心力，護(hù)理工作質(zhì)量勢(shì)必 受到影響。要充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)資源，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光處， 鼓勵(lì)每位護(hù)士實(shí)現(xiàn)自己的理想，提高事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)工作熱情。
三、倡導(dǎo)人性化管理，創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境。要善于抓“大”放“小”， 鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在管理中付出真心真愛 ……（未完，全文共956字，當(dāng)前僅顯示608字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《護(hù)理部干事競(jìng)聘演講稿8》）