機關事務局車輛管理處處長述職報告

目錄/提綱：……
一、不斷強化學習意識，進一步提高自身素質
二、創(chuàng)優(yōu)質服務，全面做好保障工作
二是積極落實黨政機關公務用車專項治理工作
三是全力做好市黨代會的車輛保障工作
四是認真做好審計部門交辦的各項工作
三、完善管理機制，強化安全責任意識
一是嚴格執(zhí)行車輛安全保障的各項規(guī)定
二是多種安全手段并舉
三是深化績效考核制度
四、提高責任意識，不斷提高職工班車的服務水平
二是延伸服務領域，不斷滿足職工乘車的需求
三是加強對班車線路的管理
五、精細化管理，加大節(jié)能降耗工作力度
一是繼續(xù)嚴格控制車輛配備標準和編制，嚴格控制新增車輛，淘汰高耗能車輛
三是加強油料的管理
五是加強對車輛保險的管理
六、堅持開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
二是不斷提高職工隊伍自身素質
三是繼續(xù)開展好“城鄉(xiāng)結對共建”工作
……
述職報告
機關局車輛管理處處長

2012年車輛管理處在局黨委的領導和關懷下，在機關各部門支持和配合下，我和全處同志共同努力，圓滿完成了市委、市政府機關和全市部分大型活動、會議、接待用車的服務保障工作。下面我從以下個方面，對自己一年來履行管理、服務、保障職責，嚴謹、細致、高效地完成各項工作任務的情況述職如下。

一、不斷強化學習意識，進一步提高自身素質

加強學習，是提高自身素質和能力的關鍵。自己有針對性地對黨的路線方針、全市中心工作以及我局今年工作要點進行學習領會，不斷加強主觀世界的改造，始終保持政治上的清醒。積極探索新形式下機關后勤工作的內在特點和運行規(guī)律，增強政治意識、科學意識和法制意識，在實踐中不斷提高自己對后勤科學管理和規(guī)范服務等各方面能力。

二、創(chuàng)優(yōu)質服務，全面做好保障工作

我按照車輛管理處處長的職責要求，圍繞市委、市政府中心工作，不斷強化全處的服務意識，不斷改進工作作風，帶領全處同志切實把優(yōu)質服務
……（新文秘網http://120pk.cn省略672字，正式會員可完整閱讀）……　
學化的管理方式。

二是多種安全手段并舉。采取定期召開安全例會、利用宣傳板及短信等多種方式對駕駛員進行安全責任教育，結合日常檢查和隨機抽查，分析查找安全隱患，切實提高每位駕駛員的安全意識。把安全教育放在首位，做到隨時發(fā)現，隨時提醒，隨時整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是深化績效考核制度。今年車輛處對2個車隊實行量化的考核，對服務質量、遵章守紀、節(jié)能降耗及值班值宿等制定了明確的量化考核細則，改變過去粗放的管理模式與機制，進一步提高管理水平，有利地提高駕駛員的服務意識與責任意識。

四、提高責任意識，不斷提高職工班車的服務水平

一是年初，車輛處積極爭取，多方協調，在未我局未投入一筆資金，未增加班車運營費用的前提下，公交集團將16臺班車全部更新為空調車；7月份又為班車安裝了多媒體視頻設備，進一步改善乘車環(huán)境，提高了干部職工的滿意度，為全面做好班車服務工作奠定了良好的基礎，為我局的管理服務工作贏得了廣泛贊譽。

二是延伸服務領域，不斷滿足職工乘車的需求。隨著幸福街辦公區(qū)投入使用和選調生的引進，全年增加乘坐人數近100人。班車乘員增多，多數車輛都是滿載運行，為此我們積極調整線路，增設站點，并協調公交集團為幸福街辦公區(qū)和市政府辦公區(qū)之間增設一條早晚接班專線，解決他們的乘車問題。

三是加強對班車線路的管理。今年全市大規(guī)模的道路建設和交通治理，多條線路無法正常運營，面對壓力，車輛處和公交公司依據道路建設的進展狀況和交管規(guī)定，及時研究解決問題，全年調整運營線路6條，增減站點8處，并為選調生延長了近3公里的班車線路，盡全力滿足乘車職工的要求，

五、精細化管理，加大節(jié)能降耗工作力度

精細化管理重在落實，我們認真對照各項工作中已有的標準，從服務保障工作的細節(jié)抓起，采取切實可行的辦法和措施，加強車輛經費的管理，力求各項費用合理支出。

一是繼續(xù)嚴格控制車輛配備標準和編制，嚴格控制新增車輛，淘汰高耗能車輛。全年報廢老舊車輛6臺，更新車輛6臺，封存車輛2臺，有效地節(jié)約了車輛運行費用。

二是加大車輛維修管理，嚴格執(zhí)行審批制度，對每一項維修提出科學的維修方法，加強對車輛維修單位的監(jiān)管，杜絕不合理的費用支出，取得了較好的效果。

三是加強油料的管理。加大油料限量使用車輛范圍，結合不同工作性質，核定油料配給數量，加大節(jié)能力度，年初對2 個車隊部分公務用車、辦公廳及我局公務用車的月使用油料配額分別下調8%和15%。在一定范圍內控制了油料的消耗。

四是進一步完善車輛耗材采購和管理方式，對車胎、玻璃水、撣子、腳墊、涼墊等常用耗材進行自行采購，并嚴格進行使用管理，取得了很好的效果，在一定程度上節(jié)約經費支出。

五是加強對車輛保險的管理。為降低保險費用的支出，逐臺車、逐項研究制度保險方案，既保證保險利益的最大化又要減少保險費用的增加，全年保險費用較年初預算減少5%，取得良好的效果。

六、堅持開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

按照年初局長講話中明確提出的做好全年工作的五項保障措施，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持以人為本，車輛處黨總支以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，不斷增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是加強基層組織建設，堅持深入基層、深入群眾，

把解決思想問題同解決實際工作結合起來，不斷創(chuàng)新工作方法和工作思路，增強工作措施的針對性和實效性，全面提高職工的政治覺悟和工作水平。

二是不斷提高職 ……（未完，全文共2970字，當前僅顯示1888字，請閱讀下面提示信息。收藏《機關事務局車輛管理處處長述職報告》）