目錄/提綱:……
一、充分肯定作風(fēng)效能建設(shè)取得的成績(jī)
一是形成了全市城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃新體系
二是建成了覆蓋全社會(huì)的住房保障新體系
三是實(shí)現(xiàn)了“多創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”的新突破
四是提升了行業(yè)管理的新水平
五是精心打造了“效率住建”新品牌
六是培養(yǎng)造就了一支干部新隊(duì)伍
二、正確研判當(dāng)前面臨著的嚴(yán)峻形勢(shì)和問(wèn)題
一是越來(lái)越差的空氣質(zhì)量
二是越治越臟的水環(huán)境質(zhì)量
三是越來(lái)越擁堵的交通環(huán)境
四是越來(lái)越失去的城市特色
五是面對(duì)越來(lái)越激烈的社會(huì)矛盾
三、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的再提升
1、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),在提升能力素質(zhì)上下功夫
2、進(jìn)一步端正態(tài)度,在提升滿意度上下功夫
一是徹底轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度
二是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系
三是更加高效優(yōu)質(zhì)地為基層和企業(yè)做好服務(wù)
3、進(jìn)一步求真務(wù)實(shí),在提高執(zhí)行力上下功夫
4、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,在改革創(chuàng)新上下功夫
5、進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,在清正廉潔上下功夫
……
2013年在全局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上的講話
同志們:
我們今天召開的這個(gè)會(huì)議,是特殊時(shí)期召開的一個(gè)平常會(huì)議。“特殊”是指以習(xí)總書記_黨中央在十八大閉幕后的“百日新政”中所做的第一件事,就是轉(zhuǎn)變各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的作風(fēng);“平!笔侵缸黠L(fēng)效能建設(shè)涉及到我們每個(gè)人、每一項(xiàng)工作。現(xiàn)在,我講三點(diǎn)意見。
一、充分肯定作風(fēng)效能建設(shè)取得的成績(jī)
在今年全市作風(fēng)效能建設(shè)暨主題教育考核中,我局獲得了102個(gè)單位中的第24名,比去年提升1位。這是大家艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。這幾年,我們做了大量卓有成效的工作:一是形成了全市城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃新體系。確立了現(xiàn)代田園城市發(fā)展目標(biāo),共組織編制了65
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氣汽車,應(yīng)該加強(qiáng)工作項(xiàng)目審批,對(duì)工地?fù)P塵也要加強(qiáng)管理。二是越治越臟的水環(huán)境質(zhì)量。這幾年我市花了大力氣去治理水環(huán)境,但效果不甚理想。要確保小區(qū)污水管道都接入城市污水管網(wǎng),要加快集中洗車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)。三是越來(lái)越擁堵的交通環(huán)境。目前,全市機(jī)動(dòng)車保有量突破20萬(wàn)輛,其中私人小汽車9.4萬(wàn)輛,并以每年2萬(wàn)輛的速度遞增。要多考慮道路、停車場(chǎng)和公共交通的問(wèn)題。四是越來(lái)越失去的城市特色。以前我們將現(xiàn)代化等同于高樓大廈和小汽車,原有的小橋流水、田園牧歌式的江南水鄉(xiāng)特色逐漸喪失。我們要建設(shè)田園城市,就是為了讓住在鋼筋水泥森林里的人享受田園生活,一定要提高建設(shè)的精致化水平。五是面對(duì)越來(lái)越激烈的社會(huì)矛盾。集訪、鬧訪、纏訪、誣訪、媒訪越來(lái)越多。我們要學(xué)會(huì)和媒體打交道。還要盡可能緩和社會(huì)矛盾,避免進(jìn)入“塔西佗陷阱”。其實(shí)我們城市規(guī)劃建設(shè)的目標(biāo)很簡(jiǎn)單,就是讓人民群眾呼吸到好的空氣,喝到好的水,有一個(gè)好的出行環(huán)境,讓我們的市民生活幸福。
三、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的再提升
今年是落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,是“十二五”規(guī)劃實(shí)施承上啟下的重要之年,更是現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵之年。我們今年的目標(biāo)是在去年主題教育考核第24名的基礎(chǔ)上再前進(jìn),去年民主測(cè)評(píng)的分?jǐn)?shù)不盡理想,為66名,今年要把提升滿意度作為突破口,再提升五位以上,去年9項(xiàng)效能考核全優(yōu),今年要繼續(xù)保持。去年是“效率住建”品牌的創(chuàng)建年,今年要成為這一品牌的深化年、提升年:深化“效率住建”“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的品牌內(nèi)涵,發(fā)動(dòng)全局一起來(lái)
總結(jié)挖掘,并提高品牌知名度。圍繞這個(gè)目標(biāo),我想再提五個(gè)方面的要求:
1.進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),在提升能力素質(zhì)上下功夫。我們討論工作時(shí)存在“啞巴現(xiàn)象”,對(duì)有的問(wèn)題沒(méi)有研究,不熟悉、不會(huì)說(shuō)。對(duì)當(dāng)前的新情況、新問(wèn)題、新理念,要多學(xué)習(xí)研究,充分發(fā)揮《太倉(cāng)城建》、《太倉(cāng)城建研究》、《太倉(cāng)住建信息》等平臺(tái)的作用。還要提高分析、解決問(wèn)題,說(shuō)和寫,做群眾工作以及應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)、媒體的能力。
2.進(jìn)一步端正態(tài)度,在提升滿意度上下功夫。一是徹底轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度。牢固樹立
公務(wù)員就是服務(wù)員的意識(shí),決不能有居高臨下的優(yōu)越感。二是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。對(duì)商品房開發(fā)要以依法管理為主,對(duì)企業(yè)和全市五個(gè)“10大”項(xiàng)目、85項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目要以服務(wù)為主。三是更加高效優(yōu)質(zhì)地為基層和企業(yè)做好服務(wù)。群眾來(lái)辦事,態(tài)度要熱情,速度要快,不能辦的也要耐心說(shuō)清楚。
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