中國(guó)華電集團(tuán)公司2013年“創(chuàng)一流”工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、總體要求
二、工作安排
（一）抓好“創(chuàng)一流”工作的組織實(shí)施
（二）抓好全面對(duì)標(biāo)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)
4、優(yōu)選對(duì)標(biāo)標(biāo)桿
5、細(xì)化對(duì)標(biāo)方法
6、創(chuàng)新對(duì)標(biāo)手段
（三）做好“創(chuàng)一流”指標(biāo)考評(píng)體系的執(zhí)行
7、制定“創(chuàng)一流”實(shí)施規(guī)劃
8、做好“創(chuàng)一流”指標(biāo)分解落實(shí)
（四）抓好“創(chuàng)一流”試點(diǎn)工作
9、加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)單位檢查督導(dǎo)
10、組織召開(kāi)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
（五）做好“創(chuàng)一流”考評(píng)工作
三、工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
（二）健全機(jī)制，注重引導(dǎo)
（三）督促指導(dǎo)，協(xié)同推進(jìn)
一、抓好“創(chuàng)一流”工作的組織實(shí)施
二、抓好全面對(duì)標(biāo)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)選對(duì)標(biāo)標(biāo)桿各二級(jí)單位2013年3月
四、抓好“創(chuàng)一流”試點(diǎn)工作加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的檢查督導(dǎo)戰(zhàn)略部、各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部全年
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中國(guó)華電集團(tuán)公司
2013年“創(chuàng)一流”工作計(jì)劃
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根據(jù)集團(tuán)公司2013年工作總體部署，為深入推進(jìn)“創(chuàng)一流”工作有效開(kāi)展，結(jié)合公司實(shí)際，制定2013年“創(chuàng)一流”工作計(jì)劃。
一、總體要求
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值為目標(biāo)，以全面落實(shí)公司發(fā)展綱要為主題，以提高執(zhí)企能力和盈利能力為主線, 大力推進(jìn)_、機(jī)制和制度創(chuàng)新，全面提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)世界一流能源集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作安排
（一）抓好“創(chuàng)一流”工作的組織實(shí)施
1. 系統(tǒng)各單位主要
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方案提供咨詢支持；集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)部要加大對(duì)相關(guān)企業(yè)對(duì)標(biāo)的指導(dǎo)。
（三）做好“創(chuàng)一流”指標(biāo)考評(píng)體系的執(zhí)行
7. 制定“創(chuàng)一流”實(shí)施規(guī)劃。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“創(chuàng)一流”指標(biāo)體系和考評(píng)辦法，對(duì)照自身實(shí)際，對(duì)本單位存在的問(wèn)題與差距進(jìn)行全面分，制定“創(chuàng)一流”工作規(guī)劃。
8. 做好“創(chuàng)一流”指標(biāo)分解落實(shí)。系統(tǒng)各單位要結(jié)合實(shí)際，積極研究采取能夠體現(xiàn)本單位實(shí)際、較為科學(xué)的分解方法，對(duì)“創(chuàng)一流”指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。
（1）制定本單位“創(chuàng)一流”工作總體目標(biāo)和2013年、2014年、2015年各年度目標(biāo)。
（2）制定2013年度“創(chuàng)一流”工作計(jì)劃，分解工作任務(wù)，制定可落實(shí)可檢查的工作措施，落實(shí)責(zé)任到各部門、各單位。
（四）抓好“創(chuàng)一流”試點(diǎn)工作
9. 加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)單位檢查督導(dǎo)。試點(diǎn)企業(yè)要以開(kāi)展試點(diǎn)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)制定的試點(diǎn)方案，提高可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)一流企業(yè)。試點(diǎn)過(guò)程中要加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，按時(shí)做好信息情況的報(bào)送工作，發(fā)生重大變動(dòng)要及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司。根據(jù)“創(chuàng)一流”總體部署和試點(diǎn)工作方案指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)工作，監(jiān)督和檢查企業(yè)試點(diǎn)工作的進(jìn)展和成效。
10. 組織召開(kāi)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)單位工作中取得的成績(jī)、積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提煉先進(jìn)做法，以標(biāo)準(zhǔn)、制度體系和信息化手段加以固化，做好推廣工作，更好地發(fā)揮試點(diǎn)單位的帶動(dòng)和促進(jìn)作用。根據(jù)條件的變化和發(fā)展的需要，持續(xù)豐富、發(fā)展和完善試點(diǎn)工作機(jī)制。
（五）做好“創(chuàng)一流”考評(píng)工作
集團(tuán)公司將組織2013年度“創(chuàng)一流”工作檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果將作為各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人年終業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。
11. 系統(tǒng)各單位應(yīng)建立健全“創(chuàng)一流”評(píng)價(jià)工作組織體系，明確具體部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)自查評(píng)工作，編制“創(chuàng)一流”企業(yè)自評(píng)與總結(jié)并按時(shí)提交。對(duì)自查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)整改，積極迎接評(píng)價(jià)考核。
12. 各二級(jí)單位對(duì)所屬企業(yè)提交的自評(píng)與總結(jié)進(jìn)行預(yù)審查后，統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司總部相關(guān)部門根據(jù)職能劃分和“創(chuàng)一流”指標(biāo)體系職責(zé)要求，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)上報(bào)評(píng)價(jià)指標(biāo)（包括必備條件指標(biāo)）進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、審核、匯總和評(píng)價(jià)工作。由多個(gè)部門負(fù)責(zé)的指標(biāo)，排在第一位的部門牽頭負(fù)責(zé)，其他部門配合。二級(jí)單位“創(chuàng)一流”工作材料由戰(zhàn)略規(guī)劃部組織初審，三級(jí)單位申報(bào)材料由相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門組織初審。
13. 集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)“創(chuàng)一流”工作進(jìn)行定期或不定期檢查或抽查，從時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量提升、工作推進(jìn)等多維度進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位要積極落實(shí)整改，做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有時(shí)限、有督查、有考核，形成管理閉環(huán)并及時(shí)將相關(guān)情況報(bào)送集團(tuán)公司。
三、工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對(duì)“創(chuàng)一流”工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，采取有效措施，落實(shí)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各二、三級(jí)單位，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)辦公室力量，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效。
（二）健全機(jī)制，注重引導(dǎo)
“創(chuàng)一流”工作任務(wù)艱巨，各單位要找準(zhǔn)定位，協(xié)同作戰(zhàn)，力求有所突 ……（未完，全文共3196字，當(dāng)前僅顯示1614字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中國(guó)華電集團(tuán)公司2013年“創(chuàng)一流”工作計(jì)劃》）