目錄/提綱:……
一、履行職責(zé)方面
一是駕校場(chǎng)地改造
二是北部新城駕訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)
三是短訓(xùn)服務(wù)大廳建設(shè)
四是階梯教室改造
五是兩樓多媒體教室建設(shè)
六是將“維修從業(yè)人員理論考場(chǎng)”二十臺(tái)舊電腦,全部更新,投入4萬(wàn)元
七是校本部環(huán)境整治
八是新增小貨教練車(chē)16輛(含自動(dòng)檔1輛),投入110萬(wàn)元
九是校本部出口路改造成水泥路
十是利用暑假,對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓整體出新
二是建開(kāi)水房,并采購(gòu)熱水器一套,投入0.3萬(wàn)元
一是抓招生
二是抓培訓(xùn)質(zhì)量
三是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)
四是抓作風(fēng)
五是嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)
六是嚴(yán)把成本支出關(guān)
一是鞏固和擴(kuò)大短訓(xùn)業(yè)務(wù)
二是增加短訓(xùn)項(xiàng)目
一是抓招生
二是抓學(xué)生管理
三是抓教學(xué)常規(guī)
四是抓文化活動(dòng)
五是以網(wǎng)站為載體,制定投稿獎(jiǎng)勵(lì)辦法,宣傳學(xué)校,向社會(huì)樹(shù)立學(xué)校良好形象
六是組織職工文化活動(dòng)
四是支持周斌、潘躍、魯磊等職工,參加教練員資格考試,以擴(kuò)大教練員后備隊(duì)伍
六是利用暑期,組織全體干部職工到岳西石關(guān)封閉學(xué)習(xí),并請(qǐng)安師院專(zhuān)家講課
一是信息化管理與服務(wù)
三是機(jī)構(gòu)整合
一是堅(jiān)持安全值班制度,并帶頭每周值兩個(gè)夜班
二是梳理安全責(zé)任點(diǎn),明確責(zé)任人,并對(duì)所有安全責(zé)任事故,進(jìn)行責(zé)任追究
四是借鑒企業(yè)管理模式,利用考勤機(jī)進(jìn)行考勤,嚴(yán)明上下班紀(jì)律
一是全面恢復(fù)100%工資
二、廉政建設(shè)方面
三、不足之處
一是對(duì)菱南高中關(guān)心不夠,投入精力不足,與老師和……
2012年度述職述廉報(bào)告
市交通技工學(xué)校校長(zhǎng)2012年度述職述廉報(bào)告
2012年度,得益于市局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員理解支持,得益于全體教職員工共同努力,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了一些進(jìn)展,收入1400萬(wàn)。當(dāng)前,學(xué)校面貌持續(xù)改善,職工信心持續(xù)向好,發(fā)展后勁持續(xù)遞增。借年度考核機(jī)會(huì),我將去年“工作帳單”, 拿出來(lái)曬一曬,無(wú)論是“得”也好、“失”也好,“成”也好,“敗”也好,接受上級(jí)黨組織和全校教職員工評(píng)議和檢查。
一、履行職責(zé)方面
1、辦學(xué)、辦訓(xùn)、辦公條件改善方面:
一是駕校場(chǎng)地改造。門(mén)房出新;遷移進(jìn)大門(mén)兩側(cè)綠化帶,改造成機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位;業(yè)務(wù)大廳北,改造成電瓶車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)停車(chē)位;拆除“二道門(mén)”及圍墻;改造水井,以供廁所用水,投入1000元,教練隊(duì)水費(fèi)僅此每月節(jié)約2000元;主場(chǎng)地均硬化到邊,并遷移“停車(chē)起步”科目坡道內(nèi)側(cè)所有綠化,以擴(kuò)大場(chǎng)地和增加通視。為適應(yīng)新考綱,拆除所有“倒車(chē)入庫(kù)”科目龍門(mén)桿,增開(kāi)大、小路科目訓(xùn)練
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去供水模式中的食堂與學(xué)生之間的長(zhǎng)期無(wú)法緩解的矛盾。
十三是整合教師辦公室,投入1.9萬(wàn),每個(gè)教師辦公室均配有空調(diào)和電腦(2臺(tái)),并設(shè)置了學(xué)生家長(zhǎng)接待室。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)及培訓(xùn)設(shè)備累計(jì)投入200萬(wàn)元。
2、抓駕培生產(chǎn)和創(chuàng)收方面
一是抓招生。招生工作在延續(xù)過(guò)去激勵(lì)政策的同時(shí),積極與安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校密切聯(lián)系,承接大學(xué)生培訓(xùn);與市民政局合作,承接退伍
軍人培訓(xùn)。
二是抓培訓(xùn)質(zhì)量。針對(duì)第一季度培訓(xùn)合格率偏低的窘勢(shì),從五月份起,對(duì)教練員培訓(xùn)質(zhì)量每周通報(bào),對(duì)合格率高的,給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)季度排名倒數(shù)第一且低于全市平均合格率10個(gè)百分點(diǎn)的,“未位淘汰”;面對(duì)新考綱和考試規(guī)則調(diào)整,及時(shí)組織駕校領(lǐng)導(dǎo)和教練員外出學(xué)習(xí),在內(nèi)部開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng);及時(shí)抓理論考前模擬環(huán)節(jié)和“提前通知考試”環(huán)節(jié),以最大限度減少缺考,提高科目一參考合格率。
三是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)行流程作業(yè)和“一站式”服務(wù),從咨詢(xún)、報(bào)名、收費(fèi)、體檢、照相、模擬理論考、正式理論考、小路考、大路考、建檔、發(fā)證等環(huán)節(jié),明確各業(yè)務(wù)員職責(zé),一條龍服務(wù)。制作“報(bào)名須知”,報(bào)名服務(wù)窗口實(shí)行“一次性告知制度”,避免學(xué)員反復(fù)打電話詢(xún)問(wèn)、反復(fù)往返駕校補(bǔ)充身份證、照片等資料。針對(duì)學(xué)員嚴(yán)重積壓、考試難、上車(chē)難的問(wèn)題,抓信息公開(kāi),理論考試名單及學(xué)員上車(chē)名單,提前四天上網(wǎng)公布;抓及時(shí)通知,及時(shí)通知體檢和模擬考試,提前通知正式理論考試;抓公平公正,從模擬考試通過(guò)名單中,按學(xué)員體檢時(shí)序,安排理論考試。
四是抓作風(fēng)。特別針對(duì)教練員和業(yè)務(wù)員,實(shí)行“五項(xiàng)禁令”,嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”。措施有:公開(kāi)監(jiān)督電話、學(xué)員結(jié)業(yè)離校填寫(xiě)問(wèn)卷調(diào)查表、校辦公室年終對(duì)結(jié)業(yè)學(xué)員進(jìn)行電話抽樣調(diào)查等。
五是嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)。每名學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)費(fèi)2100元整,實(shí)際平均收費(fèi)達(dá)2060元,大多數(shù)學(xué)員學(xué)費(fèi)無(wú)減免或減免很少,這是歷年來(lái),平均學(xué)費(fèi)收費(fèi)最高的一年,應(yīng)該來(lái)說(shuō),在局黨組、全校教職員工的支持下,我頂住了業(yè)務(wù)單位、各領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、關(guān)系戶(hù)、親朋好友的巨大壓力,很好地把住了“一支筆”審批關(guān)。
六是嚴(yán)把成本支出關(guān)。本校教練員今年完成結(jié)業(yè)人數(shù)達(dá)3500人,創(chuàng)歷史新高。但是,油料支出80萬(wàn)元,保險(xiǎn)支出10萬(wàn)元,修理費(fèi)支出12萬(wàn)元,累計(jì)直接成本支出100萬(wàn)元左右,培訓(xùn)每名學(xué)員僅僅300元左右。成本的控制,有力地保障了教職員工工資福利待遇的支出。
3、爭(zhēng)取支持和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)方面
一是鞏固和擴(kuò)大短訓(xùn)業(yè)務(wù)。帶領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)處等部門(mén)負(fù)責(zé)人,邀請(qǐng)市運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)一道,跑銅陵、池州、黃山,跑懷寧、望江、宿松等縣,以爭(zhēng)取短訓(xùn)生源。去年,維修人員培訓(xùn)9期,結(jié)業(yè)492人,收入38.88萬(wàn)元;危貨、押運(yùn)員培訓(xùn)各2期,結(jié)業(yè)371人,收入22.75萬(wàn)元;出租車(chē)從業(yè)人員6期,結(jié)業(yè)592人,收入9.15萬(wàn)元;工程人員繼續(xù)教育 1期,結(jié)業(yè)255人,收入7.14萬(wàn)元;技能鑒定1期,結(jié)業(yè)26人,收入0.75萬(wàn)元。累計(jì)完成收入近80萬(wàn)元。
二是增加短訓(xùn)項(xiàng)目。爭(zhēng)取市運(yùn)管處支持,將我校定為“客貨運(yùn)資格證繼續(xù)教育”培訓(xùn)和考試機(jī)構(gòu),目前,這是全市唯一一家具備此類(lèi)培訓(xùn)資格的機(jī)構(gòu)。同時(shí)爭(zhēng)取了市物價(jià)局關(guān)于此項(xiàng)培訓(xùn)價(jià)格的許可,現(xiàn)我校承接該培訓(xùn)任務(wù)的機(jī)構(gòu)已成立,人員已配備,教材及題庫(kù)已編寫(xiě),教學(xué)光盤(pán)已錄制,前期所有工作已就緒,只等培訓(xùn)大幕拉開(kāi)。
三是爭(zhēng)取增加駕培“車(chē)燈”16輛,同時(shí)也意味著每年各科目均增加1600個(gè)左右考試指標(biāo)。
四是取得省交通廳、省公路局的支持,繼續(xù)分別補(bǔ)助我校10萬(wàn)元(實(shí)際到位8萬(wàn)元)、5萬(wàn)元;出色承辦全市汽車(chē)維修 ……(未完,全文共5333字,當(dāng)前僅顯示1873字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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