在公司2013年安全工作會(huì)議上的報(bào)告

目錄/提綱：……
（一）堅(jiān)持安全第一的方針、牢固樹立安全文化同心理念：
一是深入實(shí)際探索思路
二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)
三是利用班前和班后會(huì)宣講安全知識(shí)，推動(dòng)了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)
一、工作目標(biāo)
2、杜絕一級(jí)以上非傷亡事故
3、積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
4、非煤產(chǎn)業(yè)和地面單位杜絕重傷及以上事故
二、主要任務(wù)
1、筑牢安全防線
2、嚴(yán)格落實(shí)煤礦主體責(zé)任和部門管理責(zé)任
3、加強(qiáng)人本管理
4、繼續(xù)完善機(jī)構(gòu)
（二）堅(jiān)持辦礦理念，瞄準(zhǔn)辦礦目標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)管理能力：
1、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理
2、狠抓瓦斯和煤塵治理，提高礦井抗災(zāi)、防災(zāi)能力
3、認(rèn)真做好礦井防治水和地質(zhì)勘探工作
4、狠抓立井和大斜坡運(yùn)輸管理
5、狠抓小煤窯災(zāi)害綜合治理
6、狠抓頂板管理
7、安全供電保障管理
8、加強(qiáng)職業(yè)健康管理
9、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理
10、著力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)
八是要加強(qiáng)節(jié)假日期間應(yīng)急值班管理，確保應(yīng)急物資充足，確保節(jié)假日期間安全穩(wěn)定
（五）以人為本，求實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)建安全、和諧、穩(wěn)定的現(xiàn)代化煤銷企業(yè)
1、積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用
……

明確目標(biāo)抓管理 夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展
全力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展再上新臺(tái)階
——在2013年安全工作會(huì)議上的報(bào)告

李忠慧
（2013年1月 26日）

同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開2013年安全工作會(huì)議，主要任務(wù)是：回顧總結(jié)2012年安全工作，安排部署2013年安全工作，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面。受公司委托，我向大會(huì)作安全工作報(bào)告。
第一部分 2012年安全工作回顧
一年來(lái)，面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型、煤礦推進(jìn)的巨大壓力，在集團(tuán)公司、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府的大力支持下，廣大干部職工以“一盤棋、一家人、一件事”的同心文化為引領(lǐng)，全力推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)工作平穩(wěn)收官，全公司實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）堅(jiān)持安全第一的方針、牢固樹立安全文化同心理念：
1、構(gòu)建、提升安全文化意識(shí)：公司緊緊圍繞市公司“安全建礦年”的部署，按
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略655字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
下礦檢查200余次，排查出各類隱患2000余條，對(duì)查出的隱患幫助煤礦制定有效措施，積極按“五定”要求及時(shí)整改做到無(wú)縫對(duì)接；三是根據(jù)職責(zé)分工由分管負(fù)責(zé)人組織非煤部室實(shí)時(shí)對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)、地面單位進(jìn)行全方位多角度的安全隱患排查，確保非煤產(chǎn)業(yè)和地面單位的安全和平穩(wěn)。
（五）以井口工作站為平臺(tái)，狠抓群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和制度建設(shè)：一是完善組織機(jī)構(gòu)；二是進(jìn)一步完善群監(jiān)制度，提高現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督效果；三是利用班前和班后會(huì)宣講安全知識(shí)，推動(dòng)了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
一年來(lái)的工作成果，傾注著集團(tuán)公司、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷，銘刻著陽(yáng)城煤銷員工的拼搏與奮進(jìn)。但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到工作中的不足與差距。一是安全基礎(chǔ)管理比較薄弱；二是安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)良莠不齊不足；對(duì)于這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中采取強(qiáng)力措施，認(rèn)真加以解決。
同志們，2012年已成為歷史，回顧過去，倍感自豪，展望未來(lái)，信心百倍。讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展再立新功。
第二部分 2013年安全工作安排
2013年，是孕育新希望的一年，我們要以十八大精神為指引，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，做實(shí)做強(qiáng)主業(yè)，為轉(zhuǎn)型跨越夯實(shí)基礎(chǔ)。在煤礦建設(shè)方面，繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井”的理念，按照“安全建礦、建安全礦”和“分梯次、分主次”推進(jìn)原則，完善_機(jī)制，加強(qiáng)考核管理，在穩(wěn)中求進(jìn)、安中求速，著力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，治理各類隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和節(jié)點(diǎn)管理，確保2013年安全工作平穩(wěn)運(yùn)行。
一、工作目標(biāo)
1、煤礦原煤產(chǎn)量百萬(wàn)噸死亡率控制在市公司和縣政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，力爭(zhēng)為零。
2、杜絕一級(jí)以上非傷亡事故。
3、積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、非煤產(chǎn)業(yè)和地面單位杜絕重傷及以上事故。
二、主要任務(wù)
（一）以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保全年安全工作目標(biāo)圓滿完成：
1、筑牢安全防線。我們要以敬畏之心，全力筑牢安全發(fā)展的基礎(chǔ)，端正我們的態(tài)度，對(duì)待安全要“如履薄冰、如臨深淵”，要敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度，只有如此，才能夯實(shí)安全這個(gè)基礎(chǔ)，才能平穩(wěn)地向著既定的目標(biāo)前進(jìn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)煤礦主體責(zé)任和部門管理責(zé)任。按照集團(tuán)公司實(shí)施的公司化、專業(yè)化、市場(chǎng)化管理模式，公司各級(jí)管理人員就要以“計(jì)劃、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督”為突破口，做到全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理、全面質(zhì)量管理。
3、加強(qiáng)人本管理。我們要以“人本之心”全力做好“以人為本、科技興礦”的工作，全面提升煤礦的社會(huì)責(zé)任形象。要改變以往的辦法，變“招工為招生”，通過引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)等辦法做好人才素質(zhì)的提升，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、繼續(xù)完善機(jī)構(gòu)。繼續(xù)抓好安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，必須建設(shè)到區(qū)隊(duì)班組，實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域安全管理全覆蓋；繼續(xù)充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，各生產(chǎn)班組要設(shè)立專職安全監(jiān)督員；并加大責(zé)任追究，促進(jìn)工作責(zé)任心的提高。
（二）堅(jiān)持辦礦理念，瞄準(zhǔn)辦礦目標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)管理能力：
1、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。堅(jiān)持理念創(chuàng)新。大力實(shí)施科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“居安思危、科技興安、管理強(qiáng)安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念，在全員、全方位、全過程中積極實(shí)踐，進(jìn)一步豐 ……（未完，全文共5240字，當(dāng)前僅顯示1840字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司2013年安全工作會(huì)議上的報(bào)告》）