在民航公司安全整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話

在民航公司安全整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話

（2013年3月4日）

同志們：
今天，我們召開(kāi)安全整頓動(dòng)員大會(huì)，目的就是要深入總結(jié)分析近期不安全事件的原因，切實(shí)整頓安全作風(fēng)，不斷提高安全認(rèn)識(shí)，及時(shí)部署下階段安全重點(diǎn)工作。
剛才，聶副總對(duì)此次安全整頓工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排，會(huì)后一定要抓好執(zhí)行、抓好落實(shí)、抓出成效。下面，我再談?wù)剮c(diǎn)意見(jiàn)：
首先，要對(duì)當(dāng)前安全現(xiàn)狀有清醒認(rèn)識(shí)。我們經(jīng)常提醒，安全，就是企業(yè)的生命線；安全，每天都得從零開(kāi)始。這就充分說(shuō)明，安全是民航發(fā)展永不褪色的主題，沒(méi)有了安全，就失去了根本。然而，近期南航不安全事件卻時(shí)有發(fā)生，并呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是接二連三。1月-2月，南航連續(xù)發(fā)生幾起重大不安全事件，安全態(tài)勢(shì)極為嚴(yán)峻。不論是CZ3624發(fā)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略525字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的使命感，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于此次安全整頓，我再重點(diǎn)提三項(xiàng)要求：
一要提升狀態(tài)。狀態(tài)不好，安全不牢。安全整頓的目的不在于“整”，而在于“理”，更在于“治”，就是要理清認(rèn)識(shí)，總結(jié)教訓(xùn)，因病施法，對(duì)癥下藥。因此，我認(rèn)為，此次安全整頓月就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)月，一個(gè)認(rèn)識(shí)強(qiáng)化月，一個(gè)狀態(tài)提升月。這一點(diǎn)，大家必須要把握好。要科學(xué)認(rèn)識(shí)。安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，影響安全的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，既相互聯(lián)系，相互制約，又相互依賴(lài)。安全，就是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷完善、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。因此，一般來(lái)說(shuō)，安全很難做到在任何時(shí)候都不出任何問(wèn)題。出現(xiàn)差錯(cuò)并不可怕，可怕的是不去深挖誘因，不去科學(xué)總結(jié)，不去完善改進(jìn)。換位思考，現(xiàn)在的小差錯(cuò)是幸運(yùn)，是對(duì)今后出現(xiàn)大問(wèn)題的善意警告。所以，安全管理人員務(wù)必要深刻認(rèn)識(shí)，保持警醒。要深刻反思。安全必須秉持“零容忍”的態(tài)度和要求，要以史為鑒，以事為鏡，積極反思各類(lèi)不安全事件發(fā)生的原因，全面理順日常工作內(nèi)容，科學(xué)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，平時(shí)多注意分析業(yè)內(nèi)不安全事件，多思考安全事件發(fā)生的為什么、我們今后工作的怎么做，養(yǎng)成一種反應(yīng)迅速、聰明靈活的安全管理和工作思路。要集中精神。以此次安全整頓活動(dòng)為契機(jī)，將心思、力氣、功夫都花在事件總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、技術(shù)提高上面來(lái)，要熟知形勢(shì)，提升意識(shí)，牢記不足，明確方向，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)、牢牢靠靠地做好每一次飛行、每一次檢修、每一次保障。
二要提升能力。相對(duì)其他領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，民航的安全工作更具獨(dú)特性、嚴(yán)謹(jǐn)性、嚴(yán)密性，我們擁有一整套較為嚴(yán)密、較為科學(xué)、較為完善的安全操作流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。因此，民航安全的核心一環(huán)就是“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”，就是考驗(yàn)我們的“執(zhí)行力”。所以，提高能力就是要一方面：拔技能。提高從事安全工作人員的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技能，飛行員要提高飛行駕駛操作熟練程度和經(jīng)驗(yàn)積累，機(jī)務(wù)人員要熟練掌握檢修和維護(hù)的每一道工序和每一項(xiàng)流程，空中保衛(wèi)和乘務(wù)人員要熟知操作規(guī)章和強(qiáng)化客艙安全檢查。另一方面：嚴(yán)執(zhí)行。各安全部門(mén)的員工務(wù)必嚴(yán)格按照各類(lèi)規(guī)章和手冊(cè)上的要求操作，絕對(duì)不允許盲目蠻干、心存僥幸等情況存在。必須切實(shí)抓好規(guī)章制度的落實(shí)，時(shí)刻牢記按章辦事、規(guī)范操作，把規(guī)章制度實(shí)實(shí)在在的下沉到思想之中，落實(shí)到執(zhí)行之中。
三要提升管理水平。管理水平的高低直接影響到安全工作的成效。安全整頓期間，各級(jí)安全管理人員要著重在三個(gè)方面著力。一是抓思想。就是繼續(xù)加大力度強(qiáng)調(diào)“安全第一”“持續(xù)安全”。要將持續(xù)安全理念具體化，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立系統(tǒng)安全觀念、過(guò)程安全觀念、全員安全觀念和統(tǒng)籌安全觀念。要充分強(qiáng)調(diào)全員安全觀念中人的主體作用，將安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)在每一個(gè)崗位、每一位員工上得到強(qiáng)化。二是硬作風(fēng)。我們常說(shuō)，部隊(duì)打勝仗，攻得上，守得住，作風(fēng)過(guò)硬十分重要。民航工作同樣是這個(gè) ……（未完，全文共2319字，當(dāng)前僅顯示1474字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在民航公司安全整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話》）