目錄/提綱:……
一、緊貼需求,創(chuàng)設(shè)聯(lián)絡(luò)員服務(wù)制度
一是明確服務(wù)范圍
二是明確聯(lián)絡(luò)人選
三是明確工作職責(zé)
二、試點先行,探索聯(lián)絡(luò)員服務(wù)模式
一是建立服務(wù)對象信息檔案,實施信息化服務(wù)
二是加強結(jié)對人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),實施專業(yè)化服務(wù)
三是暢通便捷高效服務(wù)渠道,實施個性化服務(wù)
三、注重實效,豐富聯(lián)絡(luò)員服務(wù)內(nèi)涵
一是完善結(jié)對聯(lián)系制度
二是完善延伸關(guān)懷制度
三是完善特困幫扶制度
……
老干部局“雙崗雙職”聯(lián)絡(luò)員服務(wù)制度經(jīng)驗材料
區(qū)委老干部局
推行聯(lián)絡(luò)員服務(wù)制度,努力為離休干部提供更多關(guān)心照顧
武進(jìn)區(qū)現(xiàn)有離休干部307名,平均年齡84.8歲。自2012年初以來,武進(jìn)區(qū)委老干部局積極探索推行離休干部“雙崗雙職”聯(lián)絡(luò)員服務(wù)制度,較好地構(gòu)建了老干部工作部門、主管單位、醫(yī)療機構(gòu)、離休干部家庭和結(jié)對聯(lián)絡(luò)員“五位一體”的高齡養(yǎng)老服務(wù)體系,努力為老同志提供信息化、專業(yè)化和個性化服務(wù)。
一、緊貼需求,創(chuàng)設(shè)聯(lián)絡(luò)員服務(wù)制度。在制度創(chuàng)設(shè)過程中,重點做到“三
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。本著“實事求是、注重實效、典型引路”的原則,在6個離休干部主管單位開展試點工作,逐漸摸索出一套符合離休干部高齡養(yǎng)老的全新服務(wù)模式。一是建立服務(wù)對象信息檔案,實施信息化服務(wù)。全面收集離休干部的身體及慢性病狀況、配偶及居住情況、子女情況和個人興趣愛好等細(xì)節(jié)信息,以便為離休干部提供更加周到細(xì)致的服務(wù)。同時,詳細(xì)登記每一位聯(lián)絡(luò)員的通訊聯(lián)系方式,確保能在第一時間聯(lián)系到每一位離休干部。二是加強結(jié)對人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),實施專業(yè)化服務(wù)。對于家庭聯(lián)絡(luò)員,通過組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步充實他們在老年人日常護(hù)理、慢性病防治等方面的知識。對于結(jié)對聯(lián)系員,注重挑選年齡較輕、居住地與離休干部較近,而且與離休干部在思想上能交流、有共同語言、受離休干部信任的人員擔(dān)任。三是暢通便捷高效服務(wù)渠道,實施個性化服務(wù)。專門建立了離休干部服務(wù)綠色通道,從信息收集到信息處理再到信息反饋,全部實行“一站式”服務(wù),最大程度為離休干部安享晚年提供便捷化、個性化服務(wù)。
三、注重實效,豐富聯(lián)絡(luò)員服務(wù)內(nèi)涵。聯(lián)絡(luò)員制度的建立實施是一種新的探索,不可能一蹴而就,必須及時加以
總結(jié)和改進(jìn)。我們將抓緊完善“三項制度”:一是完善結(jié)對聯(lián)系制度。在明確子女擔(dān)任家庭聯(lián)絡(luò)員的基礎(chǔ)上,探索擴大結(jié)對聯(lián)絡(luò)員的選配范圍。如:威望較高的離休干部由區(qū)委老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對;家庭有特殊困難的離休干部由主管單位分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對;高齡行動不便的離休干部由所在社區(qū)工作人員進(jìn)行結(jié)對,等等。同時,進(jìn)一步加強聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)工作,及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗、樹立優(yōu)秀典型、推廣成功做法,并對成績突出的聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行獎勵表彰,調(diào)動他們的主觀能動性。二是完善延伸關(guān)懷制度。建立易地安置離休干部“六個一”關(guān)愛制度,堅持每年召開一次座談會、參加一次情況通報會、開展一次走訪慰問、組織一次免費體檢、贈送一份報刊、發(fā)放一份春節(jié)年貨,讓易地安置離休干部共享改革發(fā)展成果;建立離休干部遺屬服務(wù)機制,定期了解遺屬生活情況,堅持每年對遺屬進(jìn) ……(未完,全文共1641字,當(dāng)前僅顯示1043字,請閱讀下面提示信息。
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