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團隊長競聘演講稿3

發(fā)表時間:2013/4/3 21:48:48

團隊長競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo) 同事們:
大家好!首先我提供了這次公開公正公平的競聘團隊長的機會,打造這個展示自我的平臺。
我叫***,現(xiàn)年**歲,**年畢業(yè)于***,先后在(個人工作簡歷)工作。或畢業(yè)后一直從事在證券營業(yè)部,這些年的證券工作經(jīng)歷,可以說我對業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)知識及營銷技巧方法了如指掌,這是我競聘的動力和源泉。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略271字,正式會員可完整閱讀)…… 
務(wù),了解團隊管理的方法,有著豐富的營銷團隊管理經(jīng)驗。
第四,有開拓進取精神,有獨立分析問題、解決問題的能力,較強的應(yīng)變能力和溝通協(xié)調(diào)能力,有不畏困難的挑戰(zhàn)精神,有契而不舍的開拓精神。
如果我能夠如愿成功地擔(dān)任團隊長這一職務(wù),我將努力做好以下工作:
一是加強團隊建設(shè),造就一批高素質(zhì)的營銷隊伍。業(yè)務(wù)部是一個專業(yè)性較強的團隊,在這個團隊里,離不開每一個人的奮斗和拼搏,如果想要生存和發(fā)展,必須加強團隊建設(shè),因此,我將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核,激勵機制等方面做文章,努力打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、團結(jié)合作的精英團隊。
二是加強業(yè)務(wù)建設(shè),努力提高工作業(yè)績。細化營銷計劃,并進行層層分解,落實到具體月度及每一個人,確保營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。加強與相關(guān)合作銀行的溝通協(xié)調(diào)工作,定期拜訪營銷網(wǎng)點,取得相關(guān)方面的信任和支持。加大市場情報收集、調(diào)查、分析工作,了解與分析競爭對手情況和客戶反饋的信息,為開展?fàn)I銷策略提供依據(jù)。組織策劃市場渠道開拓方案,大力開展市場營銷活動,積極開拓新興市場。
三是加強自身建設(shè),努力提高工作水平。做為團隊長,不僅要帶頭開展業(yè)務(wù),超額完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo),還要搞好溝通與協(xié)調(diào),拓展市場,更要管理好自己的團隊,使之成為一個積極向上的整體,肩上的擔(dān)子重,身上的責(zé)任也重,所以必須在加強自身建設(shè)上下力氣,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;加強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究,帶好隊伍;加強服務(wù) ……(未完,全文共1197字,當(dāng)前僅顯示761字,請閱讀下面提示信息。收藏《團隊長競聘演講稿3》