業(yè)務(wù)部團(tuán)隊(duì)長競(jìng)聘演講稿4

乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，繼往開來創(chuàng)佳績
——業(yè)務(wù)部團(tuán)隊(duì)長競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先，感謝公司為我們提供了這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，站在這里，參與業(yè)務(wù)部團(tuán)隊(duì)長這一職位的競(jìng)聘，讓我感到十分的榮幸。希望通過這次的競(jìng)聘鍛煉，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)價(jià)挑選，進(jìn)一步提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，在未來的工作中更好地發(fā)揮自身力量，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
對(duì)于我，大家也許并不陌生。但在今天這個(gè)場(chǎng)合，請(qǐng)還是允許我先做一下自我介紹。我叫***，出生
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略377字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，不搞小動(dòng)作，秉持公正的態(tài)度處理事務(wù)。在個(gè)人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，完善素質(zhì)，不斷提升自己的個(gè)人魅力。在工作作風(fēng)上，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
再次，專業(yè)的理論知識(shí)和過硬的業(yè)務(wù)技能是前提。參加工作*年來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事的幫助以及個(gè)人的努力之下，我不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，在業(yè)務(wù)操作、管理技能等方面，具備了充足的經(jīng)驗(yàn)，能夠妥善處理各類業(yè)務(wù)問題。
其次，全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力是任職的關(guān)鍵。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。能團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系，人際親和力強(qiáng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明，能夠果斷處理各類突發(fā)事件。
當(dāng)然，作為銷售團(tuán)隊(duì)的管理人員，團(tuán)隊(duì)長是公司重要的業(yè)務(wù)骨干，也是公司選拔高級(jí)管理干部的后備力量，因此，我深知要成為一名合格的團(tuán)隊(duì)長，肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任非常重大，既要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和日常業(yè)務(wù)管理工作，又要負(fù)責(zé)年/月度營銷計(jì)劃的制定、實(shí)施和評(píng)估工作，完成公司規(guī)定的業(yè)績指標(biāo)；既要負(fù)責(zé)收集、調(diào)查、分析市場(chǎng)情報(bào)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和客戶反饋的信息，又要定期組織團(tuán)隊(duì)人員開展各項(xiàng)市場(chǎng)營銷活動(dòng)，組織策劃市場(chǎng)渠道開拓方案，凡此種種，都對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長一職提出了極高的要求。
但有壓力，才會(huì)有動(dòng)力。如果我此次競(jìng)聘成功，我將秉承著精益求精的態(tài)度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合業(yè)務(wù)部實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持以發(fā)展為中心，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化帶來的困難和挑戰(zhàn)，通過技術(shù)更新、正確引導(dǎo)、員工考核等，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐；抓好集團(tuán)營銷與服務(wù)，做好行業(yè)信息化和新業(yè)務(wù)推廣，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化，落實(shí)精細(xì)管理，完善管理制度和生產(chǎn)流程，做到管理到位，責(zé)任分明；積極開展網(wǎng)絡(luò)質(zhì)建設(shè)，努力打造精品網(wǎng)絡(luò)，將傳統(tǒng)與科技結(jié)合起來，保障業(yè)務(wù)發(fā)展；加大服務(wù)管理與考核力度，根據(jù)實(shí)際情況來完善、細(xì)化管理辦法，制定合理的激 ……（未完，全文共1666字，當(dāng)前僅顯示1059字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《業(yè)務(wù)部團(tuán)隊(duì)長競(jìng)聘演講稿4》）