團(tuán)隊長競選稿
公司業(yè)務(wù)部團(tuán)隊長競選稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,大家上午好!
很高興,今天我能站在這里,競選團(tuán)隊長一職。
在這里,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同事們,在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中,給與我的大力支持和鼓勵與認(rèn)可。其次,要感謝我的客戶們,是他們給了我工作的莫大支持,對我真誠服務(wù)的認(rèn)可。最后,要感謝的是我的家人,是他們對我工作的理解和強(qiáng)大的心理支持。我覺得懂得感恩,對我們從事的工作來說非常重要。感恩,是一種品格,一種習(xí)慣,一種能力,更是一種責(zé)任。學(xué)習(xí)感恩,懂得感恩,給我的工作帶
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相互鼓勵和支持的意識。當(dāng)然,我的各方面能力也有一些不足,我會加強(qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí)。
基于這些原因,我決定競選團(tuán)隊長一職。首先,我簡單談一下對團(tuán)隊長一職的認(rèn)識。它,屬于中層領(lǐng)導(dǎo)范疇,是整個管理體系運行中比較重要的一個部分,有著承上啟下的作用。我對團(tuán)隊長一職的定位是,它首先是一個服務(wù)者角色,再者才是管理者角色。團(tuán)隊長,它是一個職位上的晉升,但它更意味著一種責(zé)任。能夠勝任團(tuán)隊長一職,我認(rèn)為必須具備的幾個主要條件:1、較為豐富的基層工作經(jīng)歷;2、有強(qiáng)烈的責(zé)任感、發(fā)展欲望和必勝的信念,積極向上,較強(qiáng)的心理素質(zhì);3、大局觀念強(qiáng),有自己的管理理念和完整的團(tuán)隊設(shè)置發(fā)展模式,獨立的思考分析判斷能力,較強(qiáng)的
總結(jié)規(guī)劃能力、表達(dá)與溝通能力;4、業(yè)務(wù)高手,業(yè)績穩(wěn)定;5、較好的管理團(tuán)隊的知識儲備,善于不斷學(xué)習(xí)。
如果,此次競選團(tuán)隊長一職成功。我將從三大方面開展我的工作:
近期必須要做的工作
1、制定并向團(tuán)隊成員介紹團(tuán)隊進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),讓團(tuán)隊成員明確自身定位與發(fā)展,統(tǒng)一認(rèn)識和明確團(tuán)隊目標(biāo);
2、通過小組活動,讓成員之間彼此認(rèn)識和熟悉,讓老員工帶領(lǐng)新員工盡快熟悉,做好對團(tuán)隊所有員工的話聊和了解工作,建立員工個人檔案,有針對性的關(guān)心和幫助員工;
3、與全隊成員一起,共同討論對團(tuán)隊總規(guī)劃和目標(biāo)的認(rèn)識,大家暢所欲言,將其具體化、定量化,共同協(xié)商制定分規(guī)劃分目標(biāo),具體的執(zhí)行方案,并確定各組任務(wù)目標(biāo)和成員配備;
4、確定共同的口號,團(tuán)隊服務(wù)理念,員工的責(zé)任義務(wù)和行為規(guī)范,提倡適時的創(chuàng)新,重視團(tuán)隊和責(zé)任感意識的培養(yǎng);
5、重視團(tuán)隊基礎(chǔ)文化建設(shè),營造良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊氛圍(比奉獻(xiàn)、比業(yè)績、比學(xué)習(xí)等);
6、團(tuán)隊長做好垂范工作。
中期必須要做的工作
1、督促檢查各組的工作情況,做好協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題;
2、發(fā)現(xiàn)逐漸培養(yǎng)團(tuán)隊優(yōu)秀骨干;
3、著重做好團(tuán)隊文化建設(shè),豐富員工生活和工作環(huán)境;
4、形成定期總結(jié)討論的好習(xí)慣,善于納諫。
長期必須要做的工作
1、給骨干以鍛煉和發(fā)展的機(jī)會,盡最大努力搭建良好的溝通、學(xué)習(xí)、發(fā)展與 ……(未完,全文共1770字,當(dāng)前僅顯示1125字,請閱讀下面提示信息。
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