目錄/提綱:……
一、癥結(jié)
1、市區(qū)內(nèi)汽車保有量大
2、醫(yī)院停車位嚴(yán)重不足
3、醫(yī)院內(nèi)人流量大
4、私家車使用便利
二、建議
1、政府制定統(tǒng)一醫(yī)院停車管理規(guī)定
2、共同建造立體停車庫
3、代客泊車服務(wù)
4、利用媒體宣傳和通報(bào)
……
加快解決“三甲”醫(yī)院停車難,提升醫(yī)院服務(wù)能力
解決“三甲”醫(yī)院停車難,提升醫(yī)院服務(wù)能力(政協(xié)提案)
“看病難”已成群眾最關(guān)注的民生問題之一,醫(yī)院醫(yī)療之外的服務(wù)質(zhì)量也和“看病難”有直接的關(guān)系。各縣市區(qū)的群眾都喜歡選擇到市區(qū)“三甲”醫(yī)院看病,但是這些醫(yī)院都是空間狹小,停車很困難,從而“停車難”加劇了“
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醫(yī)院分布比較集中,醫(yī)院內(nèi)空間狹小,停車位置嚴(yán)重不足。
3、醫(yī)院內(nèi)人流量大。七家醫(yī)院每天有門診、住院病人,加上陪同的家屬和探視的親戚朋友;醫(yī)院內(nèi)人流量非常大。例如:溫醫(yī)附屬一院2010年門急診219.7萬人次,出院5.1萬人次;每天10000人左右的門診量,住院病人2000位左右。溫二醫(yī)2011年門急診100萬人次,出院3.2萬人次;每天4000人左右的門診量,住院病人1300位左右。
4、私家車使用便利。三甲醫(yī)院主要收治各縣市區(qū)的病人,特別是,人生病后體質(zhì)虛弱、或病情危急,家人更愿意用自己的私家車直接送病人到醫(yī)院。
二、建議
社會(huì)文明、社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,汽車涌入百姓家之勢(shì)不可擋;和土地空間不可再生的矛盾難以調(diào)和。但是,我們應(yīng)該制定科學(xué)的策略,變被動(dòng)為主動(dòng),積極應(yīng)對(duì)。
1、政府制定統(tǒng)一醫(yī)院停車管理規(guī)定。首先,政府應(yīng)該高度重視,醫(yī)院停車難事關(guān)民生、事關(guān)社會(huì)和諧。其次,統(tǒng)一醫(yī)院停車管理制度。包括按照醫(yī)院的規(guī)模建造相應(yīng)配套的停車場(chǎng)、醫(yī)院設(shè)立專門機(jī)構(gòu)管理停車場(chǎng)、統(tǒng)一收費(fèi)規(guī)定等等。
2、共同建造立體停車庫。建造多層停車場(chǎng)、機(jī)械立體停車場(chǎng),資金由可醫(yī)院出資、市
財(cái)政投入、吸引民間資本,采用多種渠道融資。停車收費(fèi)均實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。
3、代客泊車服務(wù)。學(xué)習(xí)賓館、酒 ……(未完,全文共1090字,當(dāng)前僅顯示693字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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