2013年城建工作發(fā)展思路

目錄/提綱：……
一、拓展思維，實現(xiàn)規(guī)劃大提升
二、創(chuàng)新思路，實現(xiàn)管理大提升
三、強化措施，實現(xiàn)質(zhì)量大提升
一是抓源頭資質(zhì)管理
二是抓現(xiàn)場質(zhì)量管理，鼓勵爭創(chuàng)國家、省優(yōu)、市優(yōu)工程
三是加強技術(shù)指導(dǎo)，與省廳等科研院所聯(lián)合開展科研攻關(guān)項目合作
四是公開社會監(jiān)督
五是加大獎懲力度
四、優(yōu)化隊伍，實現(xiàn)服務(wù)大提升
……
2013年城建工作發(fā)展思路

　　在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，2012年全縣城市建設(shè)工作取得長足進展，泗州大街全線改造順利通車，濉、汴河風(fēng)光帶、古徐大道、青陽南路等綠化、市政工程全面完成，體育生態(tài)公園、古徐城、歡樂水城等南部新城建設(shè)項目穩(wěn)步推進，富園廣場、東城康橋等開發(fā)項目序時建設(shè)，無不彰顯出蓬勃發(fā)展的新勢頭。在2013年城建工作中，我局共擬定40項重點工程建設(shè)計劃，其中500萬元以下包括蓮荷路在內(nèi)的共5項路燈工程；500萬元以上35項，包括山河路改造、建設(shè)路改造、羅卜李路建設(shè)等市政道路8條，歡樂水城、富園景都等開發(fā)項目13個，鄉(xiāng)土植物園二期、玉珠湖公園等綠化項目12個
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能。

二、創(chuàng)新思路，實現(xiàn)管理大提升。

以規(guī)劃為先導(dǎo)，通過強化思想、落實制度、創(chuàng)新思路來實現(xiàn)大規(guī)劃、大管理、大執(zhí)法、大驗收的管理新格局。對內(nèi)分工不分家，加強部門聯(lián)動。從源頭抓起，規(guī)劃、建設(shè)、驗收、檔案管理全過程聯(lián)系，特別是市政、園林、路燈等工程一線建設(shè)部門要加強與規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、建管等執(zhí)法監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)配合，做到規(guī)劃無縫對接，驗收無延遲。特別是2013年的各項重大項目建設(shè)中，對山河路改造、建設(shè)路改造、汴河?xùn)|岸風(fēng)光帶改造等項目，加強規(guī)劃設(shè)計銜接、強化工程質(zhì)量監(jiān)管實現(xiàn)項目管理的穩(wěn)步推進。

強化對外聯(lián)系，特別是對青陽鎮(zhèn)、園區(qū)、國土、公安、水務(wù)、電信、移動等部門，建議各單位成立重點工程幫辦服務(wù)小組，確定責(zé)任人，對城區(qū)土地、交通、橋梁、管線等涉及協(xié)調(diào)問題的，第一時間到場幫辦，杜絕或減少在過去一些項目建設(shè)中因桿線、管道等協(xié)調(diào)配合不到位導(dǎo)致工程延期的現(xiàn)象，也要通過全縣各部門的協(xié)調(diào)配合來快速實現(xiàn)工程項目建設(shè)的大提升。

三、強化措施，實現(xiàn)質(zhì)量大提升。

質(zhì)量是工程的生命，也是建安全城市的根本所在。一是抓源頭資質(zhì)管理。限制入洪設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)資質(zhì)，選用信譽高、管理強的特級、一級企業(yè)重點建設(shè)大項目。特別是要引進高資質(zhì)的開發(fā)、建筑裝修企業(yè)，樹立精品意識。同時，積極扶持富園等一批發(fā)展勢頭良好的本地企業(yè)做大做強，打造地方特色企業(yè)。二是抓現(xiàn)場質(zhì)量管理，鼓勵爭創(chuàng)國家、省優(yōu)、市優(yōu)工程。對各個重大項目均單獨成立建設(shè)指揮部，通過駐場幫辦、日常巡檢、機動抽查、重點巡查及質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查等方式實現(xiàn)工程質(zhì)量的大提升。對香港花園、富園景都等開發(fā)項目實施精細(xì)化施工管理，努力增創(chuàng)出一批市優(yōu)、省優(yōu)工程。三是加強技術(shù)指導(dǎo)，與省廳等科研院所聯(lián)合開展科研攻關(guān)項目合作。特別是在古徐城、歡樂水城等南部新城項目建設(shè)中，要深度挖掘地方特色，打造獨具古徐文化的水韻新泗洪。四是公開社會監(jiān)督。通過各種宣傳方式面向社會呼吁廣大百姓參與城市建設(shè)，積極聽取百姓心聲、吸納百姓意見，設(shè)立公共服務(wù)窗口，為民眾參與城市建設(shè)提供良好平臺。五是加大獎懲力度。鼓勵企業(yè)選用優(yōu)質(zhì)班組，注重工程細(xì)部處理，打造精細(xì)化工程，對質(zhì)量過硬、群眾滿意工程進行嘉獎，充分調(diào)動參建人員的積極主動性；同時，嚴(yán)格處罰制度，對偷工減料、無故拖延工期等行為，一旦查處，嚴(yán)懲不貸。

四、優(yōu)化隊伍，實現(xiàn)服務(wù)大提升。

首先，要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高勤廉教育，按照 ……（未完，全文共2042字，當(dāng)前僅顯示1298字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年城建工作發(fā)展思路》）