區(qū)招管辦2013年第一季度工作總結(jié)

區(qū)招管辦2013年第一季度工作總結(jié)


一、嚴(yán)格履職盡責(zé)。重新修訂完善各科室職責(zé)和內(nèi)部壓力傳遞機(jī)制，依法對招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，確保各類公共資源交易合法有序進(jìn)行。第一季度，組織完成工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目7宗，成交額1.44億元，其中政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目1宗，成交額 571
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定了《市中區(qū)招監(jiān)辦內(nèi)審流程》，進(jìn)一步完善內(nèi)部審核監(jiān)管措施，構(gòu)建“分級審批、分段監(jiān)管、分口協(xié)調(diào)、聯(lián)審聯(lián)辦”的三分一聯(lián)內(nèi)審制約機(jī)制。二是健全民主決策機(jī)制。建立了由區(qū)招監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和區(qū)紀(jì)委第二派駐組參加的招標(biāo)采購項(xiàng)目聯(lián)審會議制度，根據(jù)聯(lián)審會議集體研究的意見，依法進(jìn)行招標(biāo)采購監(jiān)管。三是構(gòu)建協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與區(qū)發(fā)改、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、建設(shè)等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，著力破解建設(shè)工程招標(biāo)和政府采購過程中，規(guī)避招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、借用資質(zhì)、違規(guī)采購等問題。
三、全力支持中區(qū)發(fā)展。制定了《服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)規(guī)定》，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目提前對接服務(wù)、重點(diǎn)跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù)的一線工作制。推行重點(diǎn)項(xiàng)目“全天候、零時(shí)限”的提速增效服務(wù)，對招標(biāo)采購文件當(dāng)天受理、當(dāng)天審核、當(dāng)天發(fā)布，周末和法定節(jié)假日正常開標(biāo)評標(biāo)，出現(xiàn)流標(biāo)廢標(biāo)情形時(shí)，即刻啟動(dòng)二次招標(biāo)程序并于十日內(nèi)二次開標(biāo)。今年區(qū)下達(dá)給我單位的協(xié)稅護(hù)稅任務(wù)是8萬元、爭取上級扶持資金任務(wù)是35萬元。為確保上述任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，一把手靠上抓項(xiàng)目、抓協(xié)調(diào)，明確專人盯緊靠牢。1-3月份，招商引進(jìn)江西省贛南銀興建筑裝飾工程有 ……（未完，全文共959字，當(dāng)前僅顯示610字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)招管辦2013年第一季度工作總結(jié)》）