市人民政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建中心業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

市人民政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建中心
舉辦單位：**市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)
市人民政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建中心業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
宗旨和業(yè)務(wù)范圍：為政府投資建設(shè)項(xiàng)目提供代建服務(wù)。 項(xiàng)目合同簽訂 項(xiàng)目招標(biāo)與開(kāi)工手續(xù)辦理 工程質(zhì)量管理 工程竣工驗(yàn)收組織 項(xiàng)目建設(shè)資料歸檔與資產(chǎn)移交
住所：**省**市郾城區(qū)黃河路441號(hào)
開(kāi)辦資金：26.1萬(wàn)元
2012年度業(yè)務(wù)開(kāi)展情況：
2012年，在建委黨委的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略308字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
具體業(yè)務(wù)工作之中，以“建造精品工程、提升隊(duì)伍形象”為目標(biāo)，以提高項(xiàng)目管理水平、政府投資效益和工程建設(shè)質(zhì)量為抓手，通過(guò)圓滿完成政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建任務(wù)、打造精品代建工程來(lái)貫徹落實(shí)建委黨委提出的“建設(shè)出精品、管理出亮點(diǎn)、隊(duì)伍出形象”工作目標(biāo)�！　　　�
二、以專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)促項(xiàng)目管理，明顯提高政府投資效益　　　　2012年代建中心共代建政府投資工程6項(xiàng)。項(xiàng)目總投資約1億元，年內(nèi)完成建設(shè)投資4000余萬(wàn)元。應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)率100%，工程質(zhì)量合格率100%，工程造價(jià)得到有效控制，節(jié)約建設(shè)資金近800萬(wàn)元，工程進(jìn)度按計(jì)劃完成，無(wú)安全事故發(fā)生。主要成績(jī)可概括為以下幾個(gè)方面：一是合理節(jié)約建設(shè)資金，提高政府投資效益。2012年共節(jié)約建設(shè)資金約800萬(wàn)元，其中通過(guò)招標(biāo)環(huán)節(jié)的競(jìng)價(jià)，平均降低工程造價(jià)6%，節(jié)約建設(shè)資金約600萬(wàn)元。通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化、過(guò)程控制、詢(xún)質(zhì)詢(xún)價(jià)等方法節(jié)約建設(shè)資金197萬(wàn)元。二是克服資金不足難題，確保工程建設(shè)進(jìn)度。醫(yī)專(zhuān)校區(qū)道路建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)資金嚴(yán)重不足、建設(shè)工期又十分緊張，為配合醫(yī)專(zhuān)“申本”這一重點(diǎn)工作，我們采用科學(xué)、合理的現(xiàn)場(chǎng)組織方案，克服資金不足困難，利用一切可以利用的時(shí)間及資源抓搶工期，確保了工程建設(shè)任務(wù)如期完成，該道路排水工程工程獲得了“2012年**省市政優(yōu)良工程獎(jiǎng)”。三是積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境，做好異地項(xiàng)目管理。駐京聯(lián)絡(luò)處擴(kuò)建辦公用房工程存在施工環(huán)境復(fù)雜、裝修標(biāo)準(zhǔn)高、異地管理等多重困難，我中心主要采取派駐多名技術(shù)人員長(zhǎng)期駐留施工現(xiàn)場(chǎng)，多渠道技術(shù)支持等方法協(xié)調(diào)、解決工程中遇到的問(wèn)題，保證了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約了建設(shè)資金 ……（未完，全文共1359字，當(dāng)前僅顯示864字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市人民政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建中心業(yè)務(wù)開(kāi)展情況》）