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淺談如何在基層林場建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制

發(fā)表時間:2006/1/9 13:01:38

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,關(guān)鍵是讓黨員“有所為、有所不為”。
  “有所為”即要求黨員堅(jiān)決不能混同與一般職工群眾,要具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感,理想信念要比職工群眾更加堅(jiān)定,思想覺悟要高于職工群眾,科技興農(nóng)能力要強(qiáng)于職工群眾,創(chuàng)造的社會價值要遠(yuǎn)大于職工群眾,堅(jiān)持全心全意為職工群眾服務(wù),要“敢為天下先”,處
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解,把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每名黨員。
  )對黨員完成目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行百分制考評,防止黨員不履行義務(wù)、“不作為”。百分制考評可以采取領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員、職工群眾按的百分分配方法進(jìn)行考評,在考評的結(jié)果上,要公平、公開、公正?砂淳C合得分分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格幾類。對完成責(zé)任目標(biāo)考評結(jié)果優(yōu)秀的要給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵,對未完成責(zé)任目標(biāo)考評結(jié)果不合格的黨員要給予壓力感要么進(jìn)行處罰嚴(yán)重的多年連續(xù)不合格的可以建議自動退黨。
 。﹥(yōu)秀的管理制度要靠優(yōu)秀的管理者去推行去實(shí)施,否則會淪為空談,建議推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)責(zé)任管理做為基層領(lǐng)導(dǎo)年終考核任務(wù)之一,同時要與領(lǐng)導(dǎo)干部年度的考核評先評優(yōu)掛鉤,與年終的獎金掛鉤,與干部的提拔任用掛鉤。
 、病坝兴粸椤薄訌(qiáng)學(xué)習(xí)教育,建立有效監(jiān)督約束機(jī)制,從內(nèi)因和外因兩方面嚴(yán)防黨員腐化墮落。
 。﹫(jiān)持和完善“四會一課”、“支部中心組”等黨員學(xué)習(xí)制度,由于基層林場黨員文化水平較低,應(yīng)采取形式多樣的學(xué)習(xí)教育方式,盡量避免途具形式、不求實(shí)效的學(xué)習(xí),使林場黨員容易理解、容易接受,真正從思想深處受到經(jīng)常性的震撼教育。
 。┮訌(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和職工群眾監(jiān)督力度。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,即制定可行的制度使黨員之間 ……(未完,全文共1079字,當(dāng)前僅顯示686字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何在基層林場建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制》
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