創(chuàng)新發(fā)展理念 實現(xiàn)跨越發(fā)展
——來自江蘇飛翔集團的啟示
“雄鷹脫喙拔趾,方能蛻變重生,傲視蒼穹;鳳凰浴火涅槃,才可超脫自我,意翔九天”,這就是江蘇飛翔集團的發(fā)展信念。江蘇飛翔集團前身是創(chuàng)建于1970年的沙洲縣助劑廠。1993年銷售不到3000萬元;2000年改制時,銷售才破億元大關(guān)。經(jīng)過十多年的不懈努力,憑借準確的市場定位、高效的戰(zhàn)略決策、成功的資本運作、強大的科技和人才支撐,企業(yè)真正實現(xiàn)了飛翔式發(fā)展。公司相繼成為國家表面活性劑特殊貢獻單位、全國優(yōu)秀民營科技先進企業(yè)、國家火炬計劃張家港精細化工產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè),擁有包括3家高新技術(shù)企業(yè)等十幾家實體企業(yè),集研發(fā)、制造、貿(mào)易和服務(wù)于一體,2011年,集團年銷售超過50億元,成為在功能性精細化學(xué)新材料領(lǐng)域,亞太地區(qū)領(lǐng)先的大型集團型企業(yè)。
飛翔化工的發(fā)展歷程,是與時俱進弘揚張家港精神,勇做一流國際化企業(yè)的過程,更是以持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展理念,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展的過程。探究其中,在很多方面具有重
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、地方科技計劃,獲得15項發(fā)明專利授權(quán),高新產(chǎn)品的貢獻率達到80%,成為六項國家行業(yè)標準和一項國家標準的起草單位?萍紕(chuàng)新真正成為公司經(jīng)營活動的主旋律和企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的主動力,推動飛翔公司不斷向價值鏈高端攀升。
二、探索實踐經(jīng)營企業(yè)這個路徑,推動企業(yè)裂變發(fā)展。走以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)為支撐、以并購為手段、以企業(yè)為產(chǎn)品的發(fā)展新路,提升戰(zhàn)略合作層次,實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。深化產(chǎn)業(yè)鏈高端合作。公司堅持和美國寶潔、GE、安利和英國聯(lián)合利華、荷蘭阿克蘇等國際一流企業(yè)開展高層次、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈合作,形成長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟和伙伴關(guān)系,使企業(yè)始終和國際一流企業(yè)站在同一平臺,始終處于產(chǎn)業(yè)的世界性前沿,始終不受經(jīng)濟起伏影響。開創(chuàng)經(jīng)營企業(yè)高端模式。2004年,公司引入美國貝恩基金資本合作,以產(chǎn)業(yè)投資為手段,掌握一大批產(chǎn)業(yè)資源。飛翔化工的叔胺產(chǎn)品從300噸提升至20萬噸,在國內(nèi)市場占有率達87.5%,亞太市場第一名。2010年,公司將飛翔化工全部股權(quán)以相當于10年預(yù)期收益的價格主動轉(zhuǎn)讓給合作伙伴、世界500強法國羅地亞公司。2008年,公司以近3億人民幣收購河北衡水一家化工企業(yè),通過不到一年半時間的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化改造提升,再加上張家港翰普高分子1萬噸尼龍項目,又以數(shù)倍的增值價格轉(zhuǎn)讓給世界500強法國阿科瑪。兩次交易,飛翔得到了巨大升值和資本;國際巨頭控制了產(chǎn)能,提高了股價;企業(yè)沒有搬走,產(chǎn)業(yè)留在當?shù)兀灰锥惥屠U了近5億元,實現(xiàn)了多方共贏。高價交易的背后,是飛翔公司厚實的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化能力。如轉(zhuǎn)讓給阿科瑪?shù)捻椖,就是飛翔歷時三年攻關(guān),由蓖麻油延伸出特種尼龍PA11這一產(chǎn)品,既打破了國際生產(chǎn)商壟斷,又在成本、性能上超過了國外同類產(chǎn)品,從而讓世界7大精細化工龍頭公司刮目相看、競相收購。實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高端發(fā)展。憑借雄厚的資本優(yōu)勢,圍繞打造“百億飛翔、百年飛翔”的目標,公司始終堅持高點定位,以全部利潤積累再滾動,年年有大手筆投入,年年有大項目竣工。目前,在飛翔工業(yè)園總投資15億元的10萬噸特種聚酯項目、總投資3億元的6萬噸環(huán)保新材料聚丙烯酰胺項目,總投資3億元的5萬噸功能型表面活性劑項目等全面推進。特別是在張家港保稅區(qū)和東華能源、華昌化工合作,投資40億元,建設(shè)2套各60萬噸世界最大、國內(nèi)首套丙烯裝置;獨資20億元建設(shè)丙烯下游凱凌氫化項目;還將聯(lián)合國際著名企業(yè),打造千億級丙烯產(chǎn)業(yè)鏈。同時,公司在張家港市外的總投資也達到15億元,江蘇濱海8萬噸精細化學(xué)品、上海2萬噸涂料助劑已經(jīng)投產(chǎn)。這些項目竣工達產(chǎn)后可新增銷售100億元,再造2個新飛翔。
三、注重鍛造企業(yè)文化這個關(guān)鍵,鑄就發(fā)展永恒動力。始終圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新_機制,讓企業(yè)愿景成為團隊共同的努力方向。職業(yè)經(jīng)理領(lǐng)銜擔綱。飛翔現(xiàn)在擁有高級管理人才22人。特別是2006年,引進美國普林斯頓大學(xué)博士、羅地亞第一華人研發(fā)高管李季,擔任公司CEO,給飛翔帶來了研發(fā)技術(shù)、管理機制、人才引進、效能拓展等方面的全新理念,加速了飛翔的國際型進程。共同愿景凝聚人才。很多科研人才和管理高層,之所以匯聚到飛翔旗下,主要的不是為了報酬,更主要的是看重飛翔提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和個人發(fā)展空間。飛翔雖然效益很好,但多少年來堅持不追求高額利潤分配,不走家族企業(yè)發(fā)展模式,主要是讓全體股東和高管團隊舍得一時之利,專注事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)個人價值,始終圍繞公司長遠愿景而努力。在生活上公司則為各類人才提供周到安排,建設(shè)了65套專家樓、720套人才公寓以成本價提供,中層副職以上給予買車補貼和汽車保險。而公司當家人 ……(未完,全文共2970字,當前僅顯示1888字,請閱讀下面提示信息。
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