市房產(chǎn)局行政效能建設(shè)情況匯報

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展學(xué)習(xí)活動
二、采取有力措施，切實提高行政效能
（一）加強(qiáng)政治思想工作，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)
（二）進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，健全各項制度體系
一是完善內(nèi)部管理制度
二是堅持民主集中制
三是實行目標(biāo)責(zé)任管理制
（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)
一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
二是簡化辦事程序
三是深化政務(wù)公開
四是廣泛接受社會監(jiān)督
三、突出重點抓關(guān)鍵，切實維護(hù)群眾利益
（一）堅持以人為本，解決事關(guān)群眾利益的民生問題
（二）化解物業(yè)矛盾，維護(hù)_和諧
（三）全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度良好
一是理論學(xué)習(xí)重視不夠，理論指導(dǎo)實踐較少
二是制度建設(shè)執(zhí)行上還不夠到位
三是督促檢查力度還有待進(jìn)一步加大
四、下一步工作思路與打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)
二是進(jìn)一步抓好全面效能建設(shè)績效考評工作
……
市房產(chǎn)局行政效能建設(shè)情況匯報

市房地產(chǎn)管理局
201*年行政效能建設(shè)情況匯報

市行政效能督察組：
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市效能辦的具體指導(dǎo)下，我局行政效能工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，著力打造服務(wù)型、法治型、廉潔型的房產(chǎn)系統(tǒng)新形象，為房地產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了有力的政治保障。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展學(xué)習(xí)活動
我們成立了行政效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各階段工作；制訂了《白銀市房地產(chǎn)管理局關(guān)于開展全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的實施方案》，提出了“以建章立制為基礎(chǔ)，以政務(wù)公開為重點，以強(qiáng)化職工素質(zhì)為核心，以推進(jìn)廉政建設(shè)為保障，以提高行政效率為目的”的工作思路，為機(jī)關(guān)效能工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、采取有力措施，切實提高行政效能
上半年，我們把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率作為全局的重點工作來抓，取得了明顯成效。
（一）加強(qiáng)政治思想
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個窗口進(jìn)、一套資料內(nèi)部傳遞、一個窗口收費發(fā)證”，充分發(fā)揮“一站式”服務(wù)大廳的優(yōu)勢。三是深化政務(wù)公開。我們將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的辦理程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限和服務(wù)承諾在交易大廳電子顯示屏和白銀市房地產(chǎn)信息網(wǎng)進(jìn)行公布，堅持做到依法辦事和陽光下操作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，方便群眾辦事。四是廣泛接受社會監(jiān)督。高度重視市長熱線、領(lǐng)導(dǎo)批辦件工作，嚴(yán)格按照要求時限高質(zhì)量辦結(jié)，真正做到事事有回音、件件有落實，有效地筑牢了維護(hù)_的“第一道防線”。截至目前，已辦理市長熱線64件。
三、突出重點抓關(guān)鍵，切實維護(hù)群眾利益
今年以來，我們以全黨開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，堅持抓主抓重抓關(guān)鍵，把提高機(jī)關(guān)行政效能切實落實到實際工作中去，著力解決突出問題。
（一）堅持以人為本，解決事關(guān)群眾利益的民生問題。房地產(chǎn)管理工作涉及廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系民生。圍繞蘭白都市經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)這一主線，我們著眼建立多層次的住房保障體系，基本形成了多層次的住房保障格局。上半年，爭取中央廉租住房實物配租和租賃補(bǔ)貼專項資金總計8672萬元。其中：廉租住房建設(shè)專項資金7215萬元，租賃補(bǔ)貼專項資金1457萬元，中央廉租住房專項資金已全部下達(dá)到位。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了保障性安居工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺了《白銀市2011年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)考核實施辦法》，加大問責(zé)力度，加快了保障性住房建設(shè)進(jìn)度。2011年白銀市2904套、14.52萬平方米的廉租住房建設(shè)項目投資計劃市發(fā)改委已全部下達(dá)，正在穩(wěn)步推進(jìn)之中。廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)和保障對象審批邀請市紀(jì)委全程監(jiān)督，確保了工程質(zhì)量和資金安全，把保障性安居工程真正建成民生工程、德政工程、陽光工程。由于措施得力，成效顯著，2010年全省保障性住房現(xiàn)場會在白銀召開，我市住房保障工作連續(xù)三年受到省政府表彰獎勵。
（二）化解物業(yè)矛盾，維護(hù)_和諧。群眾利益無小事。解決物業(yè)管理中人民群眾關(guān)注的熱點難點問題，促進(jìn)社會和諧，是房地產(chǎn)管理部門義不容辭的責(zé)任。我們強(qiáng)化工作力量，靠實工作責(zé)任，接待群眾來訪60多人次，化解物業(yè)矛盾糾紛86件；高度重視綠化植樹、美化環(huán)境工作，對市區(qū)52家物業(yè)小區(qū)綠化工作進(jìn)行了一個多月督促檢查，完成新增綠化面積5000多平方米，種植各類苗木6萬多棵，投入資金約300多萬元，小區(qū)綠化美化工作初見成效；穩(wěn)步推進(jìn)舊老小區(qū)三項改造工作，投資150多萬元加快對東星園社區(qū)等“棄管小區(qū)”的改造試點；加強(qiáng)住房維修資金歸集力度，歸集總額達(dá)到6000萬元，為進(jìn)一步化解物業(yè)矛盾糾紛、維護(hù)_、推進(jìn)物業(yè)服務(wù)市場化打下了堅實基礎(chǔ)。物業(yè)管理從群眾不滿意到送來錦旗感謝，為全市_做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（三）全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度良好。通過行政效能建設(shè)，今年
房地產(chǎn)一級市場健康發(fā)展，二級市場活躍繁榮，為全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。截至6月底，共完成各類房地產(chǎn)登記發(fā)證11555件，占年度目標(biāo)任務(wù)（9000件）的128.38%，完成房地產(chǎn)交易13.77億元，占年度目標(biāo)任務(wù)（10億元）的137.70%，代征契稅932.47萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)（600萬）的155.41%，完成房地產(chǎn)開發(fā)109.26萬平方米，占年度目標(biāo)任務(wù)（116萬平方米）的94.19%。實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”，房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。
我局的行政效能工作雖然取得了一定成效，但還存在一些問題和不足。一是理論學(xué)習(xí)重視不夠，理論指導(dǎo)實踐較少。二是制度建設(shè)執(zhí)行上還不夠到位。三是督促 ……（未完，全文共2942字，當(dāng)前僅顯示1870字，請閱讀下面提示信息。收藏《市房產(chǎn)局行政效能建設(shè)情況匯報》）