崇州市管理部上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年工作目標(biāo)完成情況
（一）抓好催建工作，努力提高制度覆蓋面
（二）抓好基礎(chǔ)工作，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（三）主動服務(wù)，改善職工的居住條件
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
二是積極開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”和“學(xué)習(xí)雷鋒”活動
四是強(qiáng)化考核工作
（五）存在的不足
二、下半年的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開展宣傳工作
2、加大執(zhí)法檢查的力度
3、繼續(xù)鞏固各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
4、配合做好新系統(tǒng)上線工作
三是組織好人員的培訓(xùn)工作，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線作好準(zhǔn)備
5、合作項(xiàng)目全覆蓋
6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一是繼續(xù)開展政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性鍛煉，為十八大召開造勢
三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，努力營造學(xué)、比、趕、超的工作氛圍
……
崇州市管理部上半年工作總結(jié)

2012年上半年崇州市管理部在中心黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議和市第十二次黨代會、省第十次黨代會精神，以“提高制度覆蓋、提高工作效率、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”和“四性四化”為工作方針，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)雷鋒的活動，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全力服務(wù)大局，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展，較好地完成上半年工作任務(wù)。
一、上半年工作目標(biāo)完成情況
1-5月歸集住房公積金6407萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的40%，與去年同期相比增加1103萬元，增長20.79%，累計(jì)歸集76153萬元，歸集余額35581萬元；新增繳存單位23個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的92%；新增繳存職工931人，完成目標(biāo)任務(wù)的58.18%。向272戶家庭發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款5158.2萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的57%，與去年同期相比減少2464.8萬元，減少32.33%；貸款支持購房面積為24864平方米。累計(jì)發(fā)放貸款
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，聯(lián)名卡發(fā)卡率達(dá)90%以上。
積極開展網(wǎng)廳的培訓(xùn)工作。在管理部繳存單位全部轉(zhuǎn)入網(wǎng)廳的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展網(wǎng)廳的使用培訓(xùn)工作，指導(dǎo)繳存單位通過網(wǎng)廳辦理業(yè)務(wù)，大大提高業(yè)務(wù)效率，網(wǎng)廳自助率達(dá)98%以上。
加強(qiáng)逾期貸款的催收工作。按照《委托協(xié)議》的約定，積極督促受托銀行加強(qiáng)逾期貸款的催收工作，并按要求報(bào)送催收報(bào)表，建立催收臺帳。對3期以上的逾期貸款重點(diǎn)關(guān)注，上門發(fā)送催收通知書，保證貸款按期收回。貸款回收率達(dá)99.99%以上。
強(qiáng)化資金帳戶、計(jì)劃管理工作。采取定期、不定期的方式開展資金帳戶的檢查和對帳工作，做到帳帳相等、帳實(shí)相符，帳戶資金安全率達(dá)100%。按需編制月度資金使用計(jì)劃，資金備付率按制在12%以內(nèi)，計(jì)劃誤差率不超過20%。
（三）主動服務(wù)，改善職工的居住條件
貸款項(xiàng)目全覆蓋。以貫徹《關(guān)于維護(hù)職工使用住房公積金貸款購買商品住房合法權(quán)益有關(guān)事項(xiàng)的通知》（成公積金[2011]54號）和《關(guān)于完善住房公積金項(xiàng)目合作管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》（成公積金貸[2011]4號）為契機(jī)，聯(lián)合崇州市房管局積極開展住宅項(xiàng)目的檢查和營銷工作，督促開發(fā)企業(yè)主動申請住房公積金貸款，滿足職工購房的住房公積金貸款需求。新簽合作項(xiàng)目3個(gè)，符合條件的貸款項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
個(gè)人貸款實(shí)現(xiàn)一站辦結(jié)。積極協(xié)調(diào)崇州市公證處進(jìn)駐貸款“一站式”大廳，完善個(gè)人貸款業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)貸款一站辦結(jié)，提高了業(yè)務(wù)效率。
上門服務(wù)，提高效率。針對崇州監(jiān)獄職工集中辦理貸款的特性，管理部組織受托銀行、擔(dān)保公司、公證處上門服務(wù)，3天共受理貸款申請200戶，極大地提高了服務(wù)效率，受到監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)、職工的好評。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一是積極開展政治理論和時(shí)事政治的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議和市第十二次黨代會、省第十次黨代會精神，提升政治理論和政策水平，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，指導(dǎo)個(gè)人的行為。二是積極開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”和“學(xué)習(xí)雷鋒”活動。通過活動，用身邊的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀事跡來激勵(lì)干部職工，圍繞服務(wù)大局積極開展工作，努力提高服務(wù)水平和能力，提升管理部對外形象。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等反腐倡廉讀物，增進(jìn)職工的風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識，以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為，并簽訂《廉潔自律承諾書》，作出莊嚴(yán)承諾。四是強(qiáng)化考核工作。在做好2012年管理部目標(biāo)分解工作的基礎(chǔ)上，完善管理部績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，充分調(diào)動職工的積極性和主動性。
（五）存在的不足
上半年管理部的工作雖然按計(jì)劃有序推進(jìn)，取得了一定的成績，但也存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：據(jù)統(tǒng)計(jì)出的規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)來看，仍有大量民營、私營等非公有制企業(yè)未建制或未全面建制，企業(yè)主和職工對制度的認(rèn)知度也不盡相同。因此，還需進(jìn)一步加強(qiáng)制度的宣傳力度、執(zhí)法檢查力度，來提升制度影響力。
二、下半年的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開展宣傳工作。在原有宣傳方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)上門宣傳的力度，面對面地與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行交流，強(qiáng)調(diào)住房公積金制度的強(qiáng)制性，維護(hù)職工權(quán)益。
2、加大執(zhí)法檢查的力度。一是管理部要有針對性地開展執(zhí)法檢查工作，通過發(fā)送催收通知書、行政立案執(zhí)法、甚至行政處罰的方式督促企業(yè)建制。二是積極參與崇州市總工會_領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合執(zhí)法檢查工作，通過這一平臺，提升住房公積金制度的影響力。
3、繼續(xù)鞏固各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在上 ……（未完，全文共2827字，當(dāng)前僅顯示1797字，請閱讀下面提示信息。收藏《崇州市管理部上半年工作總結(jié)》）