談團結問題全文

目錄/提綱：……
（一）主動化解矛盾
（二）公正、真誠、大度
（三）關心愛護同志
（一）處理好與上級的關系
（二）處理好正職與副職的關系
（三）處理好多數與少數的關系
（四）處理好與兄弟單位的關系
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談團結問題全文

發(fā)布時間：2013年01月01日 09:00
來源：《求是》 期號：2013/01 作者：張柏林
　　黨的十八大報告在結語部分用一段話談團結問題：“中國特色社會主義事業(yè)需要全體中華兒女萬眾一心、團結奮斗。團結就是大局，團結就是力量。全黨同志要用堅強的黨性保證團結，用共同的事業(yè)促進團結，自覺維護全黨的團結統一，鞏固全國各族人民大團結，加強海內外中華兒女大團結，促進中國人民同世界各國人民大團結�！�
　　我們黨歷來重視團結問題。講團結，首先是全黨的團結，是黨的各級領導層的團結，搞好團結是各級領導班子特別是主要領導同志的政治責任。搞好團結，必須打牢團結的基礎，充分認識增進團結是領導干部的重要職責，并處理好幾個關系。本文就此談些看法。
　　第一個問題，必須打牢團結的基礎。
　　古人講，“天時不如地利，地利不如人和�！睆娜种v，團結是我們黨的生命，是我們事業(yè)順利發(fā)展的基本保證；從局部講，從一個單位來說，一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力，優(yōu)勢互補，更好地完成各項工作任務，造就更多人才。要形成和鞏固團結的局面，必須打好基礎。這個基礎，包括的內容很多，這里重點談談
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之上的，也是從正反兩方面經驗教訓中總結出來的。如果人人隨心所欲，各行其是，有令不行，有禁不止，只會成為一盤散沙。沒有鐵的紀律，團結必然成為一句空話，工作必然受損失。
　　總之，共同的理想信念、奮斗目標，遵守統一的行事規(guī)則和鐵的紀律，是團結的基石。
　　第二個問題，增進團結是領導干部的重要職責。
　　搞好單位內部團結，領導特別是主要領導責無旁貸。主要領導首要的是自身要正，以身作則，率先垂范�！捌渖碚涣疃小�，“其身不正雖令不從”。要求別人做的，首先自己要做到；要求別人不能做的，首先自己不去做。這是搞好團結的重要前提。那么，作為領導，如何搞好團結，化解矛盾，促進團結呢？
　�。ㄒ唬┲鲃踊饷�。當一個單位矛盾較多時，首先要弄清諸多矛盾中的主要矛盾，判明矛盾的性質：哪些矛盾是認識上的差異，哪些矛盾是溝通不夠的誤會，哪些矛盾是先進與后進的差距，哪些矛盾是正確與錯誤的沖突，等等。作為單位的領導，要心中有數，就可以對癥下藥，掌握主動。
　　關于認識上的差異。我們應當允許工作中有不同的認識，為做好工作而各抒己見，暢所欲言，百花齊放。對涉及路線、方針、政策的問題，必須統一認識，但是這也要以理服人，不要輕率地下結論；要以引導為主，不要簡單命令。認識能較快統一的，當然很好；一時難以統一的，只要不是突發(fā)的緊急之事，可以先放一放，待條件成熟時再解決；有的還需要時間和實踐的檢驗，那就讓時間和實踐來統一大家的認識。在重大原則問題上，必須有明確的態(tài)度，但切忌把一般認識問題上綱上線，使簡單問題復雜化。
　　關于溝通不夠的誤會。在一個單位，同志之間的不團結問題，相當一部分是由誤會造成的。究其原因，主要還是互相通氣不夠所致。有些事，只要雙方開誠布公，善意相待，問題清楚了，誤會就會煙消云散。領導之間，領導與被領導之間，同志之間，要講真誠、講互信，有了問題擺到明處，主動交心、溝通。推心置腹的交心、通氣是增進感情，減少誤解，消除隔閡，統一思想，增強凝聚力的一副良藥。
　　關于先進與后進的差距。這里講的先進與后進，既包括工作方面的，也包括思想境界方面的。作為領導，當然要扶持先進，使先進者不斷提高水平，鞏固和發(fā)展成績，受人尊敬，有榮譽感，同時要防止驕傲自大；還要善意幫助后進，幫助他們找出問題的癥結，鼓勵他們向先進學習，努力縮小與先進的差距�？s小差距，就是由后進向先進轉化。在扶持先進、幫助后進的過程中，要推動處于中間狀態(tài)的同志向先進靠攏。這樣“一扶一幫”，“抓兩頭帶中間”，是我們推動工作、促進團結的重要工作方法。
　　關于正確與錯誤的沖突。這里講的正確與錯誤，主要指對待我們黨所高舉的旗幟和堅持的道路、理論體系和基本制度，以及黨和國家所作出的重大決定方面的態(tài)度問題，每個黨員、干部務必深刻理解、認真貫徹執(zhí)行，做到不懈怠，不折騰，不為任何干擾所惑；立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權不謀一己之私。在這些大是大非面前，作為領導必須帶頭堅持黨性原則，支持正確的，反對錯誤的，態(tài)度都要鮮明。這是團結的原則性，而堅持正確原則又是團結的重要支柱。
　　關于陳年舊賬。一些單位，時間長了，難免沉淀下來一些老矛盾、老問題。怎么辦？對陳年老賬，特別是一些非原則性的是是非非，最好的辦法是向前看，讓時間去融化它，讓新的任務去沖淡它，讓正確的政策去消溶它。要多下活血化瘀的藥，淡化過去的矛盾，化解無原則的矛盾，盡量避免產生新的矛盾。當然，有些屬于大是大非問題，如果不理順，將影響單位的發(fā)展，就要在弄清基本情況的基礎上，審慎地處理，但切忌陷入細枝末節(jié)之中。
　　關于抓苗頭，堵傳言。矛盾處于萌芽狀態(tài)，解決起來往往比較容易，等到問題尖銳了，波及的面寬了，根子扎深了，解決起來必然費時費力，而且會留下后遺癥。作為領導要敏感，對問題，即使是小問題也要早發(fā)現，早重視，早解決。同時，要自覺抵制不負責任的傳言。領導干部不僅不能人云亦云，聽信和擴散傳言，還要采取措施，果斷制止。作為領導，更不要帶頭背后議論班子成員或上級、下級的短長。如果領導帶頭這樣做了，單位里的_主義就會泛濫，無原則的糾紛就會增多。
　�。ǘ┕�、真誠、大度。這六個字，是領導干部應該具備的基本品格 ……（未完，全文共8174字，當前僅顯示2232字，請閱讀下面提示信息。收藏《談團結問題全文》）