演講稿:以人為本,筑牢安全
變電運(yùn)維分工會(huì)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:
大家下午好!我是///,來(lái)自變電運(yùn)維分工會(huì)。今天我
演講的題目是《以人為本,筑牢安全》。
世界上什么東西最寶貴?豪無(wú)疑問(wèn),是生命。失去什么又最令人痛心,毋庸置疑,是親人的生命! 每個(gè)人來(lái)到這個(gè)美麗的地球上,都是幸運(yùn)的。只要生命不息,都可以盡情享受到新鮮的空氣、溫暖的陽(yáng)光,享受到親人的關(guān)愛(ài)、子女的孝敬,享受日新月異的生活,憧憬美
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”體系的改革正在我們國(guó)網(wǎng)公司各個(gè)層次的單位中如火如荼的開(kāi)展著。“三集五大”體系是國(guó)網(wǎng)公司深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)改革創(chuàng)新,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐。而科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心就是以人為本。以人為本,就是把保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全作為工作重心,做到管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”。
在我身邊有這么一位平凡且默默無(wú)聞的老同志,他的平凡默默無(wú)聞中卻蘊(yùn)藏著偉大,他就是勉鋼變安檢員柏漢平,在平日的工作中,他會(huì)對(duì)將要進(jìn)行的工作提出三個(gè)問(wèn)題:一是工作要做到哪種程度?二是工作如何做?三是工作完成后還有那些不足?細(xì)節(jié)決定成敗,安全工作從小事做起。他要求每位值班人員認(rèn)真記錄工作日志,把平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷以及處理事情的經(jīng)過(guò)、方法寫成工作日記,在每次交接班中進(jìn)行交流
總結(jié),以達(dá)到信息共享的目的。他把安全教育培訓(xùn)當(dāng)作一種重要的提升手段,加強(qiáng)對(duì)值班人員的安全技能和安全意識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)一些人員安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不足,操作不規(guī)范等實(shí)際問(wèn)題,從應(yīng)知應(yīng)會(huì)入手,采取各種行之有效的方式和手段,重點(diǎn)去抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的基本知識(shí)、基本技能和基本素質(zhì)的培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,以班組為重點(diǎn),把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在操作人員層面上;運(yùn)行人員以標(biāo)準(zhǔn)化操作為主,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作示范培訓(xùn),規(guī)范操作行為;檢修人員以推廣應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主。在培訓(xùn)上,重點(diǎn)圍繞“兩票三制”管理、安全工用器具使用、調(diào)度規(guī)程、消防知識(shí)學(xué)習(xí)等來(lái)進(jìn)行。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的培訓(xùn)工作,在勉鋼變形成“學(xué)、比、超、幫、趕”的學(xué)習(xí)氛圍,提高了大家的個(gè)人素質(zhì)和安全技能水平,使班組每個(gè)人都有施展自己能力的舞臺(tái)。
我想說(shuō):我們要搞好
安全生產(chǎn),缺少的不是制度和法律,而是在制定這些制度的過(guò)程中缺少 ……(未完,全文共1500字,當(dāng)前僅顯示953字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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