編委辦副主任試用期個人工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素養(yǎng)
一是結(jié)合履行新職認(rèn)真學(xué)
二是結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)深度學(xué)
三是結(jié)合實(shí)際抓緊學(xué)
一要務(wù)
二、踏實(shí)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
一是穩(wěn)步推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革
二是深化完善事業(yè)單位分類工作
三是規(guī)范事業(yè)單位法人登記管理
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升服務(wù)保障水平
四、嚴(yán)于律己，注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
……
試用期轉(zhuǎn)正考察工作總結(jié)
編委辦副主任試用期個人工作總結(jié)

自2012年4月?lián)喂笆麉^(qū)編委辦副主任以來，在編委辦主任的幫助指導(dǎo)下，在各位同事的支持配合下，自己始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤奮工作、大膽實(shí)踐、廉潔自律、扎實(shí)苦干，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作等情況向組織上匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素養(yǎng)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)是機(jī)構(gòu)編制工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的基礎(chǔ)，是機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)常創(chuàng)常新的根本動力。一是結(jié)合履行新職認(rèn)真學(xué)。2012年4月被組織提拔到區(qū)編委辦擔(dān)任副主任，根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排， 6月份參加市委黨校舉辦的為期一周的拱墅區(qū)新任區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班暨中共杭州市委黨校第23期城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部研討班學(xué)習(xí)，在一周的時(shí)間里聽取了多位教授、專家、學(xué)者授課，還遠(yuǎn)赴廣州、深圳、上海等地現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)，收獲頗豐。整個培訓(xùn)，既是我成長中的“加油站”，又是我工作中的“充電
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作作了專題輔導(dǎo)，重點(diǎn)就職責(zé)的梳理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及“三定”如何規(guī)范擬寫等問題進(jìn)行了講解，使與會同志 對“三定”工作的意義有了清醒地認(rèn)識，熟悉了業(yè)務(wù)，為做好機(jī)構(gòu)“三定”提供了保障；為確保機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施，深入各相關(guān)部門加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助主任，與編委辦其他同志一起，對全區(qū)所有單位的職責(zé)進(jìn)行分析梳理，查找職責(zé)劃分依據(jù)，積極與市編辦聯(lián)系，反復(fù)與涉改部門溝通，認(rèn)真審核各部門“三定”設(shè)想意見，為順利完成機(jī)構(gòu)改革21家政府部門“三定”方案的制定做了大量細(xì)致工作。同時(shí)，借此次政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，對黨群部門、政法部門和區(qū)直屬事業(yè)單位的三定方案也進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是深化完善事業(yè)單位分類工作。對全區(qū)189家事業(yè)單位進(jìn)行認(rèn)真梳理、分類，其中承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位21家、公益一類事業(yè)單位107家、公益二類事業(yè)單位46家、生產(chǎn)經(jīng)營類2家、還政予政的5家、不列入分類的8家。三是規(guī)范事業(yè)單位法人登記管理。進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理程序，嚴(yán)格按照網(wǎng)上登記管理工作操作流程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)了網(wǎng)上登記工作質(zhì)量。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升服務(wù)保障水平
積極發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，經(jīng)常與上級業(yè)務(wù)部門、兄弟城區(qū)及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，完成日常性工作。如對各單位提出的機(jī)構(gòu)編制工作，除了查找成立機(jī)構(gòu)或增加編制的依據(jù)外，注重兼顧其他城區(qū)好的做法，再提出符合我區(qū)實(shí)際情況的方案，維護(hù)編制政策落實(shí)的一致性。如：街道反映強(qiáng)烈的綜合服務(wù)中心中層干部職數(shù)設(shè)置偏少，調(diào)動不了職工的積極性或留不住人，阻礙了街道的發(fā)展，為此，想法設(shè)法尋找依據(jù)，根據(jù)杭政辦函〔2012〕153號文件精神，結(jié)合此次“三定”工作，將綜合服務(wù)中心機(jī)構(gòu)規(guī)格定為相當(dāng)于副處級，由街道主任兼任該中心主任，各街道的綜合服務(wù)中心從原來的3個科級職數(shù)增加到8-12個科級職數(shù)，為各街道的發(fā)展提供了保障，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各街道的充分肯定。同時(shí)，積極做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制等日常工作。特別是去年區(qū)編委辦單列后，按照上級的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，實(shí)行機(jī)構(gòu)編制“兩項(xiàng)預(yù)報(bào)制”工作，并與區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人力社保局等相關(guān)部門就具體操作中存在的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，推出“兩項(xiàng)預(yù)報(bào)制”工作流程，對進(jìn)編、出編和干部任免備案流程進(jìn)行規(guī)范，使操作過程更直觀，條理更清晰，各部門職責(zé)更明確，避免了主管單位職能交叉，確保各機(jī)關(guān)事業(yè)單位在工作中有章可循，為領(lǐng)導(dǎo)決策和部門管理提供實(shí)時(shí)信息服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。在實(shí)施過程中，注重?cái)?shù)據(jù)庫的實(shí)時(shí)、動態(tài)管理和信息的真實(shí)有效性。去年下半年，積極配合車改辦做好實(shí)名制數(shù)據(jù)庫車貼數(shù)據(jù)的健全維護(hù)工作。針對工作時(shí)間緊、難度大、要求高的實(shí)際，一方面赴市編委辦和兄弟城區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，掌握操作流程和數(shù)據(jù)管理的各項(xiàng)要領(lǐng)，另一方面組織全區(qū)機(jī)構(gòu)編制干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格審核把關(guān)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)核對，針對數(shù)據(jù)差異，進(jìn)行全面排查核實(shí)，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)庫人員名冊與在編人員名冊一一對應(yīng)，確保各單位上報(bào)的人員信息和車貼的發(fā)放數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
四、嚴(yán)于律己，注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
在工作中，我能時(shí)刻以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到自重、自省、自勵。堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，正確對待個人得失。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，經(jīng)常開展批評和自我批評，做到有損單位形象的話不說，有損單位形象的事不做。面對人手少、任務(wù)重等困難，始終滿懷熱情，和同志們一起 ……（未完，全文共2796字，當(dāng)前僅顯示1777字，請閱讀下面提示信息。收藏《編委辦副主任試用期個人工作總結(jié)》）