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社區(qū)網格化聯勤聯防工作機制經驗材料

發(fā)表時間:2013/6/13 10:37:12
目錄/提綱:……
一、健全機構,明確職責,構建通暢靈敏的組織指揮體系
一是成立巴仁鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)指揮中心和社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站,實現城區(qū)維穩(wěn)快速響應
二是劃分責任片區(qū),設立聯勤點和執(zhí)勤點,實現_點面結合
三是健全組織指揮體系,實現高效快速反應
二、完善預案,定期演練,構建反應迅速的聯動應急體系
一是構建四類維穩(wěn)應急隊伍
二是健全完善各類應急處置預案
三是建立協同聯動應急機制
三、無縫對接,深度融合,構建密切配合的協調運行體系
一是建立互聯互動機制
二是優(yōu)化共駐共建機制
三是建立落實網格民情研判制度
四是深化維穩(wěn)聯動工作機制
四、統籌謀劃,精心組織,構建長期運轉的后勤保障體系
一是建立落實社區(qū)工作經費逐年增長機制
二是建立落實應急物資儲備機制
三是綜合運行各種保障力量
五、齊抓共管,嚴格考核,構建強力推進的監(jiān)督檢查體系
一是落實檢查督導機制
二是落實目標責任機制
三是落實考核督促機制
四是嚴格落實獎懲
二是社區(qū)共駐共建活動有了新內涵,社區(qū)黨組織和黨員服務水平得到提升
三是社區(qū)黨組織社會管理方式不斷創(chuàng)新,黨組織凝聚力明顯增強
……
推行網格化聯勤聯防機制 夯實社區(qū)_服務基礎
社區(qū)網格化聯勤聯防工作機制經驗材料

今年以來,伽師縣針對城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新形勢和社區(qū)工作新情況,創(chuàng)新思路,大膽實踐,積極推行社區(qū)網格化聯勤聯防工作機制,形成了以社區(qū)為主體、以縣110指揮中心和巴仁鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心為平臺、以轄區(qū)單位責任片區(qū)為單元、以社區(qū)警務室和居民區(qū)聯勤(執(zhí)勤)點為節(jié)點,駐區(qū)單位聯動配合、各類維穩(wěn)力量廣泛參與的上下貫通、左右聯動的社區(qū)_新模式,最大限度地發(fā)揮了社區(qū)各類維穩(wěn)工作資源和維穩(wěn)力量作用,確保了社區(qū)_橫向到邊、縱向到底、無縫隙、全覆蓋,為實現伽師跨越式發(fā)展和長治久安夯實了基礎。
一、健全機構,明確職責,構建通暢靈敏的組織指揮體系。一是成立巴仁鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)指揮中心和社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站,實現城區(qū)維穩(wěn)快速響應。成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、政法書記為主任,統戰(zhàn)辦主任、武裝部長、派出所所長為副主任的鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)指揮中心。并成立以社區(qū)黨組織書記、駐社區(qū)民警、社區(qū)干部、綜治員組成的社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站。同時,設立轄區(qū)單位聯勤(執(zhí)勤)點。鎮(zhèn)維穩(wěn)指揮中心、社區(qū)維穩(wěn)工作站、聯勤(執(zhí)勤)點每天安排專人值班,負責聯絡匯報,確保應急處置體系隨
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0名縣民兵應急連戰(zhàn)士為主體的維穩(wěn)隊伍。各支維穩(wěn)力量由所屬同級的相關負責領導具體指揮。二是健全完善各類應急處置預案。按照“及時、高效、妥善”處置的要求,縣110指揮中心、巴仁鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心、社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站、網格單元牽頭單位、責任區(qū)單位按照所擔負的維穩(wěn)任務,分級分類制定突發(fā)公共安全事件應急處置預案,按照預警和響應級別,履行各自所承擔的職責任務。立足“實戰(zhàn)、實效、實用”,社區(qū)每月、巴仁鎮(zhèn)每季、縣每半年開展一次應急處置演練,檢驗突發(fā)事件預防、應急指揮、人員集結、處置方法、綜合協調等內容,及時修訂完善應急預案,不斷增強應急預案的針對性、操作性。同時,充分整合利用社區(qū)、駐區(qū)單位資源,組織開展相關人員政治理論學習和技能培訓,提升了維穩(wěn)隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。三是建立協同聯動應急機制。按照“就近策應、聯動協防”的原則,社區(qū)網格單元之間、各社區(qū)之間建立協同聯動應急機制,一旦某個網格單元和社區(qū)發(fā)生突發(fā)公共安全事件,周邊各協同網格單元、社區(qū)在統一指揮領導下,按照預案部署,第一時間組織維穩(wěn)力量增援事發(fā)現場,執(zhí)行處突任務,為事件處置爭取主動、贏得先機。
三、無縫對接,深度融合,構建密切配合的協調運行體系。一是建立互聯互動機制。建立落實社區(qū)之間、網格單元之間信息互通、優(yōu)勢互補、困難互助、密切聯系機制,實行小型活動單獨搞、中型活動結對搞、大型活動統一搞,統籌調配使用活動場所、服務設施等有限資源。同時,定期組織召開社區(qū)網格單元負責人、駐區(qū)單位領導會議,通報情況,交流經驗,共同討論解決工作中遇到的實際問題,促進交流融合,充分發(fā)揮了駐區(qū)單位和各類人員的中堅力量。二是優(yōu)化共駐共建機制?h委將社區(qū)網格化聯勤聯防機制納入社區(qū)共駐共建活動的一項重要工作狠抓落實,通過明確轄區(qū)各單位的職責任務,社區(qū)與轄區(qū)單位結成工作共同體,簽訂目標責任書,共商共議,齊抓共管,切實做到了認識到位、責任到位、措施到位、工作到位,形成了轄區(qū)單位黨組織、社區(qū)黨組織聯動抓的工作格局,使聯勤聯防工作始終處于常態(tài)化。三是建立落實網格民情研判制度。重點研究處理社區(qū)網格單元無法獨立解決的疑難問題和關乎民生、民安、民富等問題。社區(qū)黨組織每周一次,巴仁鎮(zhèn)領導班子成員每月一次聽取網格單元管理服務工作情況,隨時研究處理工作中存在的問題。如遇重要情況,逐級向相關部門和縣委、縣政府反映,尋求上級幫助和支持。四是深化維穩(wěn)聯動工作機制。社區(qū)、駐區(qū)單位圍繞聯勤聯防的基本內容,以互融共嬴為目的,切實發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓住工作切入點,充分發(fā)揮網格單元和聯勤(執(zhí)勤)點聯系服務群眾的優(yōu)勢,利用社區(qū)和轄區(qū)資源為群眾提供服務、解決困難,全面收集掌握社情動態(tài)和各類情況信息,堅持落實重大情況問題協商處置制度,實現對社區(qū)各類_全員掌控、無縫隙管理。今年8月份,經居民報告,古宰爾路社區(qū)第3網格單元一處墻壁上發(fā)現反動z-教言論,后經查閱網格單位聯勤點接待服務記錄和社區(qū)干部入戶走訪記錄本,通過筆體對比和刑偵手段,鎖定了目標,使案件迅速得到偵破。
四、統籌謀劃,精心組織,構建長期運轉的后勤保障體系。一是建立落實社區(qū)工作經費逐年增長機制?h委高度重視社區(qū)工作,專門出臺社區(qū)工作經費逐年增長政策,保障社區(qū)各項工作穩(wěn)步推進。今年撥付每個社區(qū)工作經費8萬元,劃撥27萬元為每個社區(qū)配備巡防工作車1輛。二是建立落實應急物資儲備機制。巴仁鎮(zhèn)、社區(qū)共設立6個戰(zhàn)備物資儲藏室,按照維穩(wěn)人員數量和戰(zhàn)斗基數儲備防爆器械、防護用具、食品、飲用水、藥品、搶修設備、消防器材等應急物資,并嚴格落實每半年對應急物資點驗檢查制度,隨機對執(zhí)勤人員裝備攜帶配備情況進行抽查。三是綜合運行各種保障力量。按照功能合成、編組科學、劃片保障的要求,成立了社區(qū)聯勤聯防、應急處置通信聯絡系統、醫(yī)療和交通運輸保障系統。巴仁鎮(zhèn)和各社區(qū)、網格單元之間,通過手機、固定電話、對講機或聯絡員進行通訊聯絡。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站和轄區(qū)醫(yī)療志愿者組成醫(yī)療應急分隊,開展應急救治工作。巴仁鎮(zhèn)組建了以應急指揮車輛、維穩(wěn)處突車輛、綜治維穩(wěn)巡邏車輛為主的車輛保障分隊,社區(qū)和每個網格單位隨時準備機動車輛1輛,強化力量投送和保障能力。
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