區(qū)委書記在解放思想大討論對標先進學習考察會上的講話

路立營同志在全區(qū)解放思想大討論對標先進
學習考察活動座談交流會上的講話
（2013年5月29日）
區(qū)委書記在解放思想大討論對標先進學習考察會上的講話

同志們：
5月22日至24日，我和先民、海東、長銀同志帶隊，立新、玉興、立國、郭濤、秀紅同志，三個園區(qū)的主要負責同志和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨工委書記、有關(guān)區(qū)直部門負責同志參加，先后到豐南、曹妃甸、霸州、固安四縣區(qū)進行了考察學習。這四個縣區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展上各有側(cè)重，各有過人之處，但都是省內(nèi)發(fā)展的比較快、比較好的地方，對雙灤來講，既有相似之處，更有可學之處，而且離我們很近。我們充分考慮了解放思想的典型性和學習對標的參考性，才選擇了這四個縣區(qū)作為考察學習對象。之所以沒有去長三角，包括山東地區(qū)，因為差距更大，好多東西我們學不來。比如山東滕州，一般預算收入有50多個億，比豐南還高一倍，我們可望而不可即。在雙灤的快速發(fā)展過程中，大家都付出了很多辛苦，也取得了明顯成績。但這次考察告訴我們一個事實，我們發(fā)展得快，人家發(fā)展得更快，我們步子邁得大，人家步子邁得更大，還談什么“跨越趕超”？
剛才，參加考察學習的部分同志作了發(fā)言，可以看出，有的同志思考很深，把脈本職工作分析透徹，對標先進思路清晰；但是，也可以看出，有的同志還停留在震驚、感嘆、崇拜的感性認識階段，與我們的工作還沒有很好地聯(lián)系在一起，甚至說還沒有想到該如何與我們的工作結(jié)合；個別同志可能
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的，唐山市煤研院出來的科技人員，每年能給唐山市創(chuàng)造產(chǎn)值200個億，我們輸送機廠出來的人才呢，他們創(chuàng)造的價值我們核算過嗎？承德所有的輸送機人才，都是從我們輸送機廠走出去的。這不僅是行動上的差距，更是思想上的差距，是深層認識上的差距。
二是學超前謀劃的遠見。站得高才能望得遠。開展工作必須高站位，超前謀劃，科學論證，在符合客觀規(guī)律、符合自身實際的前提下，有大膽識、大氣魄，才可能有大手筆、大氣象。固安原本只是個農(nóng)業(yè)縣，但是在財政收入只有8、9千萬的情況下，2003年就敢于拿出2個億搞規(guī)劃，先后聘請了多家國際國內(nèi)著名設計單位和30多位專家，全面制定了產(chǎn)城融合發(fā)展的各項戰(zhàn)略和規(guī)劃，確立了“京南衛(wèi)星城”的發(fā)展定位，實施了“工業(yè)立縣、園區(qū)強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，短短幾年內(nèi)工業(yè)產(chǎn)值年均增速達到90.8%，財政收入年均增速達到92.6%，固定資產(chǎn)投資年均增速達到40.5%。特別是固安工業(yè)園區(qū)，一個園區(qū)就請了美國、英國、德國3個國家的4個頂級設計公司，進行了總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，吸引了大批企業(yè)入駐，壯大了核心產(chǎn)業(yè)集群。這是一個高起點規(guī)劃、高站位起步、快速發(fā)展壯大的典范。什么是“規(guī)劃生金”，什么叫“30年領先、50年不落后、100年不后悔”，相信大家在固安規(guī)劃館參觀時都會有切身體會。固安以科技推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平十分高端。做產(chǎn)業(yè)、做城市要有戰(zhàn)略思維、要超前謀劃，做項目也是一樣。豐南是一個老工業(yè)區(qū)，在城市轉(zhuǎn)型中大力發(fā)展旅游業(yè)，在旅游資源比較匱乏的情況下，把商業(yè)地產(chǎn)項目謀劃成了綜合旅游項目，比如我們參觀的萬力商業(yè)廣場和韓國城，從開發(fā)理念、規(guī)劃設計到經(jīng)營思路都不是我們目前不能比擬的。
三是學持續(xù)努力的恒心。所謂“有志者立長志，無志者常立志”。確立了目標，還需要有堅持的毅力和恒心，沒有毅力和恒心，今天一個目標沒做到，明天換一個目標還沒做到，最終還是一事無成。豐南25年的開放，才有了三進全省十強、五進全國百強的經(jīng)濟綜合實力。霸州20年的產(chǎn)業(yè)基礎，才有了如今近3萬家民營企業(yè)蓬勃發(fā)展。曹妃甸10年吹沙造地，引進企業(yè)，布局產(chǎn)業(yè)，才有了現(xiàn)在的宏觀局面和美好前景。固安十年如一日堅持不懈地超前謀劃、完善規(guī)劃，才有了一步到位式的發(fā)展，實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)大縣到工業(yè)強縣的跨越。我們要好好想一想，10年以后，我們能到達什么程度。 “打造新型工業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)高度融合的現(xiàn)代化主城區(qū)，建設國際旅游城市核心區(qū)”的奮斗目標，“文化產(chǎn)業(yè)立區(qū)、工業(yè)經(jīng)濟強區(qū)、商貿(mào)流通活區(qū)、改革開放興區(qū)”的工作思路，必須持之以恒，持續(xù)努力，才可能不斷取得新突破、新成果。所以，我們解放思想，既要樹立雄心、堅定信心，更要下定決心、保持恒心，要加快發(fā)展，但不能好高騖遠，指望“一口吃成個胖子”。
第二，是怎么學的問題
每一個成功者都不可能簡單復制。先進地區(qū)有先進的經(jīng)驗、先進的做法，雙灤有自己的特點和優(yōu)勢，別人的經(jīng)驗做法我們不能完全照搬照抄，那么我們怎么學？我認為，至少有以下四個方面：
一要結(jié)合雙灤實際學。就是要選擇適合我們的思路，發(fā)展適合我們的項目。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，重點要學如何銜接配套、做粗拉長。霸州一個前進鋼鐵，下游是一批制管、焊管、鍍管企業(yè)，再下游是6000家家具建材配件、生活用品制件企業(yè)，一年400萬噸鋼鐵產(chǎn)量在本地全部消化了還不夠用，這么一配套市場優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢就全具備了。承鋼1958年建廠，在雙灤這么多年，我們的配套企業(yè)才發(fā)展了多少家？而且我們給承鋼的配套都是在原料配套上，沒有產(chǎn)品配套。高端銜接配套不夠，低端修車、賣配件的發(fā)展了不少，商貿(mào)物流園區(qū)剛起步就出現(xiàn)了同質(zhì)化競爭的問題。下一步，工信局、商務局、文廣新局和三個園區(qū)，可以結(jié)合實際，組織我們本地的企業(yè)家也出去走一走、看一看、學一學，企業(yè)家更需要解放思想、開拓創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展上，重點要學如何轉(zhuǎn)型升級、做大做強。豐南的寶順化工，2011年才從煤化工企業(yè)轉(zhuǎn)型，以成立子公司的方式大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，上游企業(yè)的廢料成了下游企業(yè)的原料，余壓余熱也全利用起來了，既節(jié)能環(huán)保、節(jié)約集約，又降低成本，增強效益。還是前進鋼鐵集團的例子，同樣的民營企業(yè)，人家就能高薪聘請專業(yè)經(jīng)理人管生產(chǎn)經(jīng)營，我們區(qū)里的規(guī)上企業(yè)有多少還在走家族化、低端化、粗放式的老路？人家的企業(yè)都在找市場，我們的企業(yè)還在找市長。如何加強引導，幫助企業(yè)解放思想，我們做的還很不夠。在城市發(fā)展上，重點要學如何提升規(guī)劃、產(chǎn)城融合。我們的地標性建筑在哪里？山水園林特色在什么地方體現(xiàn)？怎么實現(xiàn)產(chǎn)城互動、融合發(fā)展？要回答好這三個問題，我們的城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃都要再審視、再提升，要增強前瞻性和戰(zhàn)略意識，舍得花本錢、大投入，敢于聘請名家、大家，引進先進的建設理念和高水平的規(guī)劃設計隊伍，構(gòu)建選優(yōu)選佳、開放競爭的規(guī)劃設計機制。固安發(fā)展總部經(jīng)濟，規(guī)劃建設了花園式園區(qū)，我們有明顯的生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展總部經(jīng)濟也提出來一年多了，以什么樣的理念、什么樣的方式吸引總部入駐都還是模糊的、不成形的。針對北京的企業(yè)、機關(guān)，我們可不可以打天藍地 ……（未完，全文共7525字，當前僅顯示2642字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記在解放思想大討論對標先進學習考察會上的講話》）