目錄/提綱:……
一、思想、工作、學(xué)習(xí)及廉潔自律情況
3、工作作風(fēng)方面作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分
一是在班子內(nèi)部堅(jiān)持集體3領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主集中的原則
二是帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
五是開展“雙亮”工作,讓遇困難事的員工第一時間定位組織,定位娘家人
五是通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、討論等多種渠道,宣傳改革、宣傳企業(yè)文化
二、存在的不足:
1、角色轉(zhuǎn)換需要進(jìn)一步加快
2、學(xué)習(xí)力需要進(jìn)一步提升
3、工作方法需進(jìn)一步改進(jìn)
三、努力的方向
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力
二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和政治形勢,為更好地開展工作補(bǔ)充能量,奠定基礎(chǔ)
四是要在工作中學(xué),在書本中學(xué),向老師傅學(xué)、向同事學(xué)
2、加強(qiáng)管理,大膽創(chuàng)新
三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,按制度辦事,按程序辦事
3、務(wù)虛與務(wù)實(shí)要進(jìn)一步結(jié)合
4、做思想工作的方法要進(jìn)一步提高
……
高管半年試用期滿述職報(bào)告
---**股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席
公司高管2013半年述職報(bào)告(股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席)
(2013年6月)
2013年,是股份公司乃至全集團(tuán)面臨的前所未有的動“真格”的“大手術(shù)”改革,目的就是要盡快讓深陷泥潭的**盡快走出困境。因此,對中、高管及全體員工是一次前所未有的考驗(yàn)。做為一名競聘到股份公司從事黨務(wù)工作、工會工作的高管,如何開展好黨建工作、服務(wù)好企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)好員工,做好維護(hù)穩(wěn)定工作,是重中之中,是對我的嚴(yán)峻考驗(yàn)。下面從幾個方面對任期半年進(jìn)行述職述廉。
一、思想、工作、學(xué)習(xí)及廉潔自律情況
1、思想政治素質(zhì)方面
通過競聘,我來到了股份公司工作,作為股份公司高管中的新兵,清醒地認(rèn)識到:組織給了我競聘上崗的機(jī)會,給了我職務(wù),但不能給智慧、給經(jīng)驗(yàn)、給能力、給威信、給人心。也就是說組織給了我權(quán),但威得自己樹!半年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和省委十一屆二次、三
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風(fēng),不僅具有提高工作質(zhì)量和效率的現(xiàn)實(shí)意義,而且還可以提高領(lǐng)導(dǎo)威信和個人魅力,因此,工作中,自己注意從一點(diǎn)一滴做起,從小事做起,一是在班子內(nèi)部堅(jiān)持集體3領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主集中的原則。二是帶頭執(zhí)行各項(xiàng)
規(guī)章制度。堅(jiān)持下級服從上級,實(shí)事求是,不貪功不諉過。
三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,同甘共苦的作風(fēng),帶領(lǐng)干部員工面對困難同舟共濟(jì),樹立“過緊日子”的思想和行動。四是善于吸納別人的意見和建議,使之轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)積極應(yīng)用;五是開展“雙亮”工作,讓遇困難事的員工第一時間定位組織,定位娘家人。積極為他出主意、想辦法,解決后顧之憂。
4、工作業(yè)績方面
在踏實(shí)的干事中求為,干出經(jīng)得起歷史和員工檢驗(yàn)的成績。半年來,我認(rèn)真按照工作要求,把黨建工作與管理提升,解放思想等活動緊密結(jié)合。一是制定了《股份公司精神文明獎考核辦法(試行)》、《股份公司黨群一體化考核細(xì)則》,整合黨、紀(jì)、工、團(tuán)資源,發(fā)揮黨群一體化建設(shè)整體合力;二是制定了《股份公司中級管理人員考核管理暫行辦法》、《股份公司中級管理人員(含掛職助理)理論學(xué)習(xí)考核辦法》,并利用時代光華網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)對中管人員(含助理)的培訓(xùn)和考核。三是積極開展黨建帶工建、帶團(tuán)建,努力打造樣板型黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,大力發(fā)揮“黨員示范崗”、“黨員先鋒隊(duì)”、“黨員突擊隊(duì)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“工人先鋒號”、“青年文明號”等作用,鼓勵全體黨員、干部、團(tuán)員、青年在各自崗位上爭先鋒、當(dāng)模范,爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績。四是組織開展解放思想大討論,根據(jù)各單位存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)和瓶緊問題,通過大討論活動提方案、出點(diǎn)子,真正解決工作中的實(shí)際問題。五是通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、討論等多種渠道,宣傳改革、宣傳企業(yè)文化。六是加強(qiáng)雙提升工程的推進(jìn),為員工營造良好的生活環(huán)境,提4升員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力。
另外作為赤水片區(qū)黨委副書記,積極協(xié)調(diào)赤水基地各黨總支黨建工作,落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作部署。積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享、文化聯(lián)創(chuàng)”區(qū)域化黨建工作長效管理機(jī)制。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)各單位與地方黨委、政府的關(guān)系,統(tǒng)籌處理片區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)重大問題,尤其是計(jì)劃外用工的清退工作,積極與**物業(yè)公司一起,加強(qiáng)與地方職能部門的溝通聯(lián)系,取得地方政府的幫助,使計(jì)劃外用工的清退工作穩(wěn)定、順利進(jìn)行。
通過各類教育宣傳活動,使得“三項(xiàng)制度”改革順利推進(jìn),通過大家的努力,股份公司在天然氣緊張、崗位人員大量變化的情況下,保持了連續(xù)生產(chǎn),創(chuàng)造了長周期,并贏得了時間近半、經(jīng)營任務(wù)過半的良好成績。
5、廉潔自律方面
把職務(wù)當(dāng)使命來盡力,把工作當(dāng)事業(yè)來追求,把單位當(dāng)家園來建設(shè),把員工當(dāng)親人來疼愛,積極營造風(fēng)清、氣正、心順的和諧氛圍。一是嚴(yán)格用黨章要求自己,維護(hù)黨員干部形象,帶頭落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真開展“八破八立”;二是認(rèn)真履職,團(tuán)結(jié)同志,樹立“5+2”、“白加黑”的
工作作風(fēng);三是牢記為人民服務(wù)的宗旨,常懷律己之心,自覺踐行黨員干部若干規(guī)定,堅(jiān)決做到公開、公平、公正,自覺接受員工家屬監(jiān)督。
二、存在的不足:
1、角色轉(zhuǎn)換需要進(jìn)一步加快。股份公司是全集團(tuán)員工
三十多年來打造的一個起點(diǎn)高、要求高、具有全集團(tuán)示范效應(yīng)的上市公司,在股份公司工作,對我來說,既是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)和壓力!從事工會工作七年多,具體從事黨務(wù)工作經(jīng)5歷就很短,一方面沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),缺乏一定理論知識,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也比較欠缺;另一方面管理意識一定程度上還被舊的觀念和框架所束縛。
2、學(xué)習(xí)力需要進(jìn)一步提升。工作對象的轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)
容的膨脹,必須要具備綜合能力和綜合素質(zhì)的不斷提高。
現(xiàn)實(shí)中,忙于事務(wù)性工作,理論學(xué)習(xí)抓得不緊,學(xué)得不透,缺少連續(xù)性和系統(tǒng)性。
3、工作方法需進(jìn)一步改進(jìn)。對待工作有時默守陳規(guī),
創(chuàng)新意識不強(qiáng)。有時還不夠大膽。性情有時比較急,總想把工作做到最好 ……(未完,全文共4035字,當(dāng)前僅顯示2038字,請閱讀下面提示信息。
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