目錄/提綱:……
一、主要工作成效及特色
(一)信息、調(diào)研及稅收宣傳工作顯著增強(qiáng)
(二)服務(wù)保障質(zhì)量顯著增強(qiáng)
一是來客接待能力有提高
二是車輛保障能力有提高
三是食堂服務(wù)水平有提高
(三)政務(wù)信息化建設(shè)顯著增強(qiáng)
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成省局、市局下達(dá)的網(wǎng)站建設(shè)更新
二是認(rèn)真貫徹落實《政府信息公開條例》
(四)維穩(wěn)綜治工作水平顯著增強(qiáng)
(五)檔案管理規(guī)范化工作顯著增強(qiáng)
二、工作做法
(一)圍繞中心,統(tǒng)籌兼顧,當(dāng)好參謀助手
一是嚴(yán)格審核,確保辦文、辦會質(zhì)量
二是加強(qiáng)督查督辦工作
三是高度重視信息、調(diào)研和稅收宣傳工作
(二)規(guī)范管理,勤儉節(jié)約,當(dāng)好機(jī)關(guān)總管
一是加強(qiáng)制度建設(shè)
二是加強(qiáng)車輛管理
三是規(guī)范機(jī)關(guān)大樓和住宅區(qū)后勤管理
四是抓好食堂管理
(三)維護(hù)穩(wěn)定,確保安全,當(dāng)好“安全員”
一是加強(qiáng)安全防范
二是切實做好信訪工作
……
縣國稅局辦公室2013年上半年工作總結(jié)
2013年上半年我局辦公室工作,緊緊圍繞全局中心工作,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則,充分發(fā)揮參謀助手作用,大力提高工作質(zhì)量和效率,為全局各項工作的完成提供了有力保障,F(xiàn)將半年來工作
總結(jié)如下:
一、主要工作成效及特色
(一)信息、
調(diào)研及稅收宣傳工作顯著增強(qiáng)
圍繞推進(jìn)和諧國稅建設(shè)、深化依法治稅、落實優(yōu)惠政策、組織稅收收入、強(qiáng)化稅源管理、優(yōu)化稅收服務(wù)等重點工作,全方位、深層次、多角度開展信息、調(diào)研和稅收宣傳工作。上半年我局在《江西國稅信息》上稿8篇,《中國
稅務(wù)》江西專欄發(fā)表信息報道2篇,《
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參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),健全政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制,完善公開制度,規(guī)范公開內(nèi)容,豐富公開形式,使國稅工作的透明度不斷提高。上半年共在新干政務(wù)網(wǎng)上公布各類信息40余條。
(四)維穩(wěn)綜治工作水平顯著增強(qiáng)。
把綜治工作列入重要議事日程,做到與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,綜治工作取得較好成效,實現(xiàn)“五零”目標(biāo),即:刑事an件為零,干部職工重大違法違紀(jì)案件為零,社會丑惡現(xiàn)象為零,火災(zāi)、觸電、x_m、盜竊等重大責(zé)任事故為零,重大安全責(zé)任事故為零。
(五)檔案管理規(guī)范化工作顯著增強(qiáng)
為加強(qiáng)檔案管理規(guī)范化工作,辦公室人員克服了檔案設(shè)施較為陳舊、檔案整理量較大等困難,合理分工、齊心協(xié)力、密切配合,使我局的檔案管理規(guī)范化水平更上了一個臺階。
二、工作做法
(一)圍繞中心,統(tǒng)籌兼顧,當(dāng)好參謀助手
辦公室緊緊圍繞國稅工作中心,抓住熱點、難點和焦點,積極輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事、謀全局。一是嚴(yán)格審核,確保辦文、辦會質(zhì)量。認(rèn)真做好會議的組織籌備,重大活動、重要工作的協(xié)調(diào)落實和重要文稿、公文的起草審核。嚴(yán)格落實《江西省國稅機(jī)關(guān)公文處理實施辦法》,切實規(guī)范稅務(wù)公文處理工作,提高公文處理工作的質(zhì)量和效率。二是加強(qiáng)督查督辦工作。自覺圍繞全局中心工作、領(lǐng)導(dǎo)批辦事項及反響較大的問題加大督查力度,增強(qiáng)督查工作實效。三是高度重視信息、調(diào)研和稅收宣傳工作。在每個科(股)室、分局均設(shè)立了信息員,辦公室發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,在全局形成信息工作合力;以求真務(wù)實的精神和作風(fēng)搞好調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);與新聞媒體、報刊雜志等加強(qiáng)溝通,有針對地開展稅收宣傳工作,確保稅收宣傳工作質(zhì)量。
(二)規(guī)范管理,勤儉節(jié)約,當(dāng)好機(jī)關(guān)總管
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合本局的實際,辦公室牽頭制定和完善了接待、車輛、駕駛員、辦公用品、臨時人員、物業(yè)等各項管理辦法,將事務(wù)工作納入辦公室全年目標(biāo)管理管理考核,制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),使事務(wù)工作做到有章可循、有規(guī)可依,確保了機(jī)關(guān)的高效運轉(zhuǎn)。規(guī)范后勤管理工作。二是加強(qiáng)車輛管理。對車輛的百公里油耗按月核算,定期公布,杜絕虛報;對車輛的修理實行報批審核和定點修理制度,降低單車修理費用,切實節(jié)約車輛使用費用。三是規(guī)范機(jī)關(guān)大樓和住宅區(qū)后勤管理。對辦公用品領(lǐng)取實行報批登記制度,對電腦、空調(diào)、打印機(jī)等實行動態(tài)管理;抓好住宅區(qū)的用電、水管理,實行物業(yè)管理資料檔案化;加強(qiáng)辦公用品采購的監(jiān)督檢查,實行陽光采購。四是抓好食堂管理。定期征求干部職 ……(未完,全文共2067字,當(dāng)前僅顯示1314字,請閱讀下面提示信息。
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