2013年上半年度國江分公司黨支部黨建工作總結(jié)

充滿機遇 迎接挑戰(zhàn)
2013年上半年度國江分公司黨支部黨建工作總結(jié)

2013年對于國江分公司來說是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，4月，我們劃入了上海巴士客車維修有限公司，接受客修公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署。在巴士一汽和客修公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下，國江分公司黨支部在思想上，行動上，績效上，服務(wù)上都有了較大程度的提升，分公司充分利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”這一平臺，把提高車輛維修質(zhì)量和降低維修費用作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主戰(zhàn)場，著力于強化目標(biāo)促管理，優(yōu)化細(xì)節(jié)解難題，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動基層發(fā)展的強大動力�，F(xiàn)具體工作總結(jié)如下：
一、
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略400字，正式會員可完整閱讀）……　
充分發(fā)揮先進典型的示范、輻射作用，激勵和調(diào)動廣大職工愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)，保安全，保供應(yīng)。
國江分公司黨支部采取了劃分黨員責(zé)任區(qū)制度，把宣傳思想，拉動群眾，感染行動包干到個人，要求黨員同志在突擊活動和職工競賽活動中發(fā)揮黨員的先進性，在提高車輛修理質(zhì)量方面，提出意見，整合方案，并上報黨支部，在各項方面發(fā)揮先進模范，做好帶頭作用。
三、 推動_改革，成效決定績效
國江分公司黨支部堅持_改革，用創(chuàng)新推動技能技改，用改革提高工作效率。國江分公司以巴士客修公司 “愛崗敬業(yè)”競賽為切入點，一改以往按班組發(fā)放績效獎金的做法，以工作成效作為績效獎金發(fā)放的重要參考條件，以黨員為試點，實行點管面，面連片的管理方式，充分發(fā)揮黨員的先鋒和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員帶頭，落實到班組，細(xì)化到個人，讓工作出色的職工得到更大的激勵。
從6月下旬起，國江分公司重新定制了每個職工的上下班時間，并由幾名黨員新組成了一檔夜班晚接班，下班時間從原來的一點半調(diào)整到兩點半，解決部分營運路線夜班車較晚，有時進場得不到及時修理的問題。從七月起，國江分公司的績效考核將與勞動紀(jì)律掛鉤起來，嚴(yán)格執(zhí)行上下班規(guī)范化，杜絕遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。
四、 黨團共同發(fā)展，服務(wù)體現(xiàn)風(fēng)采
強化黨團共建，是今年黨建工作的重點。國江分公司黨支部開展了“黨團員結(jié)對”活動，用黨建帶團建，黨員帶團員的方式，注重青年一代的成長和發(fā)展，大大增強了團員青年的綜合素質(zhì)。國江分公司在“螺絲釘服務(wù)隊”得到了路線上的廣大好評之后，在2012年成立了黨員志愿服務(wù)隊，用黨員更強的個人素質(zhì)和更高的思想素質(zhì)帶動團員服務(wù)隊更好的發(fā)展，并一定程度上引導(dǎo)團員青年信仰黨，熱愛黨并堅定的跟隨著黨的腳步不斷前進。
在黨支部不斷重視和強化服務(wù)理念后，上半年，分公司黨支部和團支部的服務(wù)隊們持續(xù)的為路線，為公司貢獻(xiàn)著自己的力量。在清明掃墓高峰期間，青年團員們主動來到90路終點站，幫助路線司售人員維護上車次序；在世界自閉癥日那天，黨團員們自發(fā)的為一汽公司共700余輛車系上藍(lán)絲帶，讓巴士人的關(guān)愛和祝福散播在城市的角角落落；在100 ……（未完，全文共1767字，當(dāng)前僅顯示1123字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年上半年度國江分公司黨支部黨建工作總結(jié)》）