招商人員工作的述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、任職狀況
二、2012年的工作情況
1、招商工作不懈進(jìn)取招商是我們工作的核心
一是大公司、大企業(yè)及行業(yè)領(lǐng)袖類(lèi)，第二是顧問(wèn)和中介機(jī)構(gòu)類(lèi)，第三類(lèi)是宣傳推廣類(lèi)
二是對(duì)母區(qū)招商團(tuán)第的來(lái)訪進(jìn)行最大限度的配合
二是在工作過(guò)程中注意信息同步化，及時(shí)掌握母區(qū)的口徑變化
2、做好信息報(bào)送
3、制定工作流程準(zhǔn)SOP、提高內(nèi)部管理水平
三、體會(huì)
3、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作能動(dòng)性，與母區(qū)進(jìn)行更積極、更多地互動(dòng)
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招商人員工作的述職報(bào)告

一、任職狀況
擔(dān)任臺(tái)灣辦事處主任、上海辦事處主任，職責(zé)內(nèi)容是在所駐在地區(qū)開(kāi)展開(kāi)發(fā)區(qū)的宣傳推廣，接觸當(dāng)?shù)毓ど探�，獲得新的投資項(xiàng)目信息，為全區(qū)招商服務(wù)。
二、2012年的工作情況
1、招商工作不懈進(jìn)取
招商是我們工作的核心。2012年，我把招商工作的主基調(diào)確定為：不懈進(jìn)取，及時(shí)總結(jié)和提高工作技巧，科學(xué)使用時(shí)間和人力，厲行更加有效的工作方式。
（1）做好渠道體系分類(lèi)管理。招商渠道是一切的基礎(chǔ)，在以往的基礎(chǔ)上，2012年我們做了積極有效的分類(lèi)管理：第一是大
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度、維持渠道效果很好。
（3）重點(diǎn)行業(yè)積極向前端推進(jìn)。辦事處是開(kāi)發(fā)區(qū)的外灘頭陣地，是開(kāi)發(fā)區(qū)的耳目。我們?cè)诠ぷ髦袕?qiáng)調(diào)自身學(xué)習(xí)，如行業(yè)專(zhuān)業(yè)刊物閱讀、駐在區(qū)域與國(guó)內(nèi)區(qū)內(nèi)的互動(dòng)動(dòng)態(tài)掌握、渠道拜訪后及時(shí)總結(jié)、行業(yè)拜訪后討論體會(huì)等多方面措施，養(yǎng)成了關(guān)注主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的習(xí)慣，努力在產(chǎn)業(yè)組織構(gòu)思方面下功夫，圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)向區(qū)內(nèi)回報(bào)行業(yè)資料，提出相關(guān)建議，如臺(tái)灣金融行業(yè)、云端行業(yè)、文化文創(chuàng)行業(yè)等的建議等。
（4）母區(qū)團(tuán)隊(duì)配合，借勢(shì)補(bǔ)短。辦事處的長(zhǎng)項(xiàng)是熟悉外在渠道，富于信息掌握，但缺乏項(xiàng)目促進(jìn)的力量和手段。為此，我們異常重視把自己和區(qū)內(nèi)招商團(tuán)隊(duì)緊密地綁在一起，一方面是積極邀請(qǐng)行業(yè)組以小分隊(duì)形式頻繁前來(lái)駐在地，進(jìn)行協(xié)同走訪；二是對(duì)母區(qū)招商團(tuán)第的來(lái)訪進(jìn)行最大限度的配合。通過(guò)上述兩種方式，一是提高了跟進(jìn)工作的有效性，二是在工作過(guò)程中注意信息同步化，及時(shí)掌握母區(qū)的口徑變化。
（5）招商成果相對(duì)豐富。2012年，來(lái)自臺(tái)灣和上海兩個(gè)地區(qū)的項(xiàng)目信息相對(duì)豐富，如58同城網(wǎng)總部、歐文斯科寧華工、格蕾絲化工、臺(tái)灣華碩北方項(xiàng)目、臺(tái)灣中信金控小貸項(xiàng)目、臺(tái)灣永豐金控租賃公司項(xiàng)目、兩岸文創(chuàng)園區(qū)項(xiàng)目等接連出現(xiàn)。
2、做好信息報(bào)送。
辦事處是耳目外腦，在外事局領(lǐng)導(dǎo)下，我們異常重視這項(xiàng)工作，全年為繞上海浦東新區(qū)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)開(kāi)放、產(chǎn)業(yè)政策、_改革、臺(tái)灣業(yè)界動(dòng)態(tài)、工商業(yè)習(xí)慣、重點(diǎn)企業(yè)介紹等，前后報(bào)送專(zhuān)文十?dāng)?shù)篇。
3、制定工作流程準(zhǔn)SOP、提高內(nèi)部管理水平。
辦事處屬于外部單兵作戰(zhàn)，人員少，而面臨的工作種類(lèi)多、工作大、瑣碎，細(xì)節(jié)多，因此，在工作的具體方式上，如人力使用和時(shí)間支配上必須方法，做到科學(xué)化，把苦干變成巧干，有的放矢，不窩工，不浪費(fèi)，既提高作效率和效果，又節(jié)省人力物力和時(shí)間�！邦A(yù)則立，不預(yù)則廢”，為此，我們把自身的工作內(nèi)容進(jìn)行了分析，根據(jù)多次經(jīng)驗(yàn)，做了大量的預(yù)制工作，包括資料分類(lèi)、預(yù)制、更新、儲(chǔ)備，合理分配人力和時(shí)間，認(rèn)真落實(shí)好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，編制有效的工作流程，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，漸成制度化，形成 ……（未完，全文共1721字，當(dāng)前僅顯示1094字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《招商人員工作的述職報(bào)告》）