目錄/提綱:……
一、非營利組織人員發(fā)展存在的問題
二、非營利組織人才危機(jī)的應(yīng)對策略
(一)非營利組織應(yīng)該完善其內(nèi)部管理機(jī)制
(二)擴(kuò)大籌資渠道,爭取社會群眾的廣泛參與
一、非營利組織的內(nèi)涵與特征
二、非營利組織所面臨的人才問題
三、非營利組織人才現(xiàn)狀的成因分析
四、非營利組織人才危機(jī)的應(yīng)對策略
……
畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告
本科 2008級
公共管理 學(xué)院 公共事業(yè)管理 專業(yè)
設(shè)計(
論文)題目 我國非營利組織人事人才政策研究
1.選題目的和意義:
人力資源匱乏是中國非營利組織發(fā)展普遍面臨的一個難題。這其中既有組織人力資源管理能力不足的原因,也有人事_與政策帶來的障礙。要解決這一難題,推動中國非營利部門健康、快速的發(fā)展,既要認(rèn)真研究非營利組織人力資源管理規(guī)律,又要積極研究和推動國家人事_與政策的發(fā)展與完善,為非營利組織人才開發(fā)創(chuàng)造良好環(huán)境。
非營利組織作為現(xiàn)代社會社會領(lǐng)域的重要組成部分。如何轉(zhuǎn)變非營利組織的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮人員優(yōu)勢,實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。綜上所述,對這一課題的研究,有著重要的現(xiàn)實意義。
2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(文獻(xiàn)綜述):
由于非營利組織對
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組織應(yīng)該完善其內(nèi)部管理機(jī)制。首先,非營利組織高層管理人員的任用問題對于組織的發(fā)展至關(guān)重要。我國大多數(shù)非營利組織的高層管理人員是學(xué)術(shù)地位較高的專家。至于究竟應(yīng)該選用何種類型的人員作為組織的領(lǐng)導(dǎo),要視組織的具體情況而定。其次,非營利組織在組織內(nèi)部要避免政府的官僚作風(fēng),應(yīng)堅持民主作風(fēng),實行民主管理、民主監(jiān)督,建立透明的財務(wù)管理制度,以防止貪污浪費等腐敗現(xiàn)象的形成。最后,要建立健全內(nèi)部激勵制度,對組織的工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),提高人員素質(zhì)從而提高服務(wù)質(zhì)量和組織活動的效力。
(二)擴(kuò)大籌資渠道,爭取社會群眾的廣泛參與。為了解決資金緊張的問題,非營利組織可以和營利組織合作。一方面營利組織可以借助非營利組織提高自己的品牌形象,擴(kuò)大市場,增加企業(yè)的效益;另一方面非營利組織也由此獲得了更多資金,實現(xiàn)了自身的目的。同時,非營利組織也要不斷地擴(kuò)大自身的宣傳,使得群眾廣泛參與,爭取更多的資金來源渠道。
同時,政府的也應(yīng)對此加強(qiáng)重視,建立一套面向非營利組織的,具有公共部門性質(zhì)的社會保障制度。實踐證明,各國人才競爭力的強(qiáng)弱,越來越取決于人才制度的優(yōu)劣。在開放背景下,面對日益激烈的競爭,要贏得人才競爭的主動權(quán),就必須建立先進(jìn)的人才制度。雖然,勞動與社會保障部頒布的《社會保險費征繳暫行條例》、《社會保險費征繳監(jiān)督檢查辦法》等規(guī)定了非營利組織要參與社會保險,但目前尚缺乏針對非營利組織社會保險的具體操作辦法和實施細(xì)則,特別是與志愿服務(wù)相關(guān)的立法工作相對滯后,尚沒有一個全國性的法規(guī),只有某些省市出臺了地方性條例,使得非營利組織的員工和志愿者無法得到比較完善的社會保障。非營利組織的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才,而吸引人才的前提之一是完善非營利組織的社會保障制度,解除員工的后顧之優(yōu),為其提供必要的醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老等基本社會保障。
從以上研究材料可以看出,非營利組織在人力資源管理以及人才開發(fā)方面還存在著很大的問題,這也已經(jīng)引起了很多專家、學(xué)者的重視,改革已是大勢所趨。但是,對于這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因卻很少有人“刨根問底”。我認(rèn)為只有深入了解分析該現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,才能有針對性地提出全面、有效的解決辦法,我將對此加以探究。同時,我還將試圖從國家人事_與政策的發(fā)展與完善這一角度出發(fā),為之前研究的不足做必要的補(bǔ)充。
3.選題研究的內(nèi)容:
一、非營利組織的內(nèi)涵與特征
1、非營利組織的內(nèi)涵
2、非營利組織的特征
二、非營利組織所面臨的人才問題
1、非營利組織無法吸引優(yōu)秀人才
2、非營利組織人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重
3、非營利組織人力資源開發(fā)利用不充分
三、非營利組織人才現(xiàn)狀的成因分析
四、非營利組織人才危機(jī)的應(yīng)對策略
1、我國非營利組織應(yīng)不斷完善自我,提高生存和發(fā)展能力
2、政府應(yīng)該為非營利組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
3、社會應(yīng)為我國非營利組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境
4.選題研究的技術(shù)路線、研究方法和要解決的主要問題:
研究技術(shù)路線:首先,了解本論題的研究狀況,形 ……(未完,全文共3274字,當(dāng)前僅顯示1653字,請閱讀下面提示信息。
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