唐維明（質(zhì)量管理先進(jìn)工作者）先進(jìn)事跡

目錄/提綱：……
一、建立了質(zhì)量管理體系及相關(guān)質(zhì)量管理制度：
2、嚴(yán)格按工藝要求，加強(qiáng)基酒等級管理
二、酒體設(shè)計、開發(fā)
2、以銷售市場為中心，不斷改善產(chǎn)品的風(fēng)味質(zhì)量，使消費(fèi)者滿意度不斷提高
4、基酒儲存、老熟
三、提質(zhì)增效
……
唐維明（質(zhì)量管理先進(jìn)工作者）先進(jìn)事跡

該同志心中時刻牢記質(zhì)量是企業(yè)生命，質(zhì)量在我們企業(yè)每一位員工手中，作為一名質(zhì)量管理工作者，應(yīng)從小事做起，管理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)決定成敗。
其先進(jìn)事跡如下：
一、建立了質(zhì)量管理體系及相關(guān)質(zhì)量管理制度：
1.在質(zhì)量管理方面，今年建立并通過了ISO9000
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理。每月所產(chǎn)基酒經(jīng)檢測和感官品評后按質(zhì)入庫，分級并缸，確保了基酒質(zhì)量等級，同時為成本控制奠定了基礎(chǔ)，給產(chǎn)品帶來一定的競爭力，全年基酒驗收入庫1913.5噸(60度計)
3.按時對公司計量器具進(jìn)行檢定，產(chǎn)品及時送檢獲取檢驗報告，公司所以計量器具無一漏檢，確保生產(chǎn)過程中的有效使用。
二、酒體設(shè)計、開發(fā)
1.全年成型酒開發(fā)了5個等級4個酒度系列產(chǎn)品，數(shù)量、品種、批次比上年度大幅增加，數(shù)量增長兩倍多，全年勾兌成型酒25批次，共計1684噸。在基酒的使用上有效利用公司現(xiàn)有資源，成本控制方面也達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2.以銷售市場為中心，不斷改善產(chǎn)品的風(fēng)味質(zhì)量，使消費(fèi)者滿意度不斷提高。
3.基酒銷售超額完成了公司生產(chǎn)計劃目標(biāo)，同時給領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化建議，對外銷售基酒近千噸，是古晟公司建廠以來從未實現(xiàn)過的基酒銷售業(yè)績。
4.基酒儲存、老熟。利用物理方法及公司可用資源條件，采取了一系列的催陳老熟措施，加速基酒、成型酒老熟。如:利用夏天高溫日曬，車間廢水高溫加熱等，是基酒、成型酒老熟期縮短，同時大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
三、提質(zhì)增效。積極參與和配合公司各部門進(jìn)行提質(zhì)增效實驗活動，目前取得了一些進(jìn)展，但還有很大潛力可開發(fā)和提升空間，特別是13年實施以質(zhì)量為主的理念，更應(yīng)該加大這方面的研究，使基酒質(zhì) ……（未完，全文共1115字，當(dāng)前僅顯示709字，請閱讀下面提示信息。收藏《唐維明（質(zhì)量管理先進(jìn)工作者）先進(jìn)事跡》）