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市公用事業(yè)集團(tuán)開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)剖析材料

發(fā)表時(shí)間:2013/8/8 15:52:23
目錄/提綱:……
一、存在的問題
(一)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)有待加強(qiáng)
(二)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式步伐不快,創(chuàng)新水平有待提高
(三)深入基層調(diào)研還不夠,工作作風(fēng)有待提高
(四)日常管理還不夠嚴(yán)格規(guī)范,工作紀(jì)律有待改善
二、產(chǎn)生問題的原因
(一)對(duì)學(xué)習(xí)政治理論的重要性認(rèn)識(shí)不足
(二)對(duì)實(shí)現(xiàn)幸福追趕的緊迫感認(rèn)識(shí)不足
(三)對(duì)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足
(四)對(duì)規(guī)范各成員單位的管理較難把握
三、整改措施
(一)抓好_機(jī)制的建立,確保集團(tuán)的規(guī)范運(yùn)作
(二)抓好發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,確保集團(tuán)的幸福追趕
(三)抓好務(wù)實(shí)人才的培養(yǎng),確保集團(tuán)的創(chuàng)新活力
二是通過加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)的橫向交流,開闊視野三是通過引進(jìn)高端人才增強(qiáng)實(shí)力
(四)抓好廉潔自律的建設(shè),確保集團(tuán)的良性發(fā)展
……
市公用事業(yè)集團(tuán)開展整頓機(jī)關(guān)
作風(fēng)活動(dòng)剖析材料

市公用事業(yè)集團(tuán)于2011年1月正式開始組建,經(jīng)過半年的緊張籌備,各項(xiàng)組建工作圓滿完成。在集團(tuán)組建期間,市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng),我們以此作為打造務(wù)實(shí)拓展型服務(wù)機(jī)關(guān)的契機(jī),認(rèn)真按活動(dòng)的要求嚴(yán)格推進(jìn)各項(xiàng)工作。進(jìn)入查擺問題階段,我集團(tuán)通過多種形式廣泛征求集團(tuán)本部和各組成單位的意見,針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和意見集中的問題,我們從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)各個(gè)方面認(rèn)真查找存在的問題,并從思想根源和客觀工作各個(gè)方面對(duì)現(xiàn)存的問題作了深入的剖析,以期能真正找準(zhǔn)問題,剖析準(zhǔn)確,為下步的整改打好基礎(chǔ),真正打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。相關(guān)問題剖析如下。
一、存在的問題
 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)有待加強(qiáng)。
在學(xué)習(xí)方面,我們較注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子黨委中心
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還不透。對(duì)各成員單位推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的困難和問題研究分析還不夠,幫助企業(yè)前瞻性發(fā)展的指導(dǎo)性意見還不夠充分。
(四)日常管理還不夠嚴(yán)格規(guī)范,工作紀(jì)律有待改善。集團(tuán)成立后,我們制訂了各種相應(yīng)的規(guī)章制度,對(duì)集團(tuán)本部的干部職工也經(jīng)常性進(jìn)行教育,但仍有個(gè)別同志存在上下班遲到、早退現(xiàn)象,或有的同志上班時(shí)間進(jìn)行與工作無關(guān)的事情。對(duì)于屬下各成員單位在日常管理中也缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)管,個(gè)別單位工作紀(jì)律松散,存有上班不上班一個(gè)樣,工作干好干壞一個(gè)樣,干部職工的工作熱情未能很好激發(fā),甚至有個(gè)別單位的干部出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。
二、產(chǎn)生問題的原因
通過深入剖析主、客觀方面的因素,我們對(duì)產(chǎn)生上述存在問題的原因有了較清晰的認(rèn)識(shí)。
(一)對(duì)學(xué)習(xí)政治理論的重要性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)學(xué)習(xí)政治理論當(dāng)作任務(wù)來完成,平時(shí)主要是以黨委中心組學(xué)習(xí)為主,比較機(jī)械地按照市委的要求去學(xué)習(xí)規(guī)定的專題和書目,未能在全局的高度上去認(rèn)識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要性,未能認(rèn)真研究和深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,比較純粹地為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),從而忽略了完整學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義理論體系的重要性,缺乏其對(duì)指導(dǎo)實(shí)踐的重要現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識(shí),沒有很好地應(yīng)用理論知識(shí)指導(dǎo)我們的具體工作。
(二)對(duì)實(shí)現(xiàn)幸福追趕的緊迫感認(rèn)識(shí)不足。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)幸福追趕,是我們“十二五”規(guī)劃的主題和工作主線,但我們大多只是把它停留在理論認(rèn)識(shí)層面,而對(duì)于付諸實(shí)踐行動(dòng)而言,總認(rèn)為這與我們關(guān)系并不太大,在思想認(rèn)識(shí)上未能將集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)工作真正融入到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中,從而對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變工作的緊迫感認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于加快創(chuàng)新型管理體系的建設(shè)缺乏主觀的動(dòng)力。
(三)對(duì)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足。集團(tuán)的成立,我們平時(shí)強(qiáng)調(diào)較多的是對(duì)本部員工的綜合素質(zhì)的提高和服務(wù)態(tài)度的改進(jìn);對(duì)于屬下各成員單位而言,我們強(qiáng)調(diào)較多的則是如何考核和加強(qiáng)管理。而對(duì)于如何為他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題缺乏指導(dǎo)性意見;對(duì)于陳舊落后的管理方式缺乏_機(jī)制創(chuàng)新方式的支持;對(duì)于如何提高干部職工的幸福指數(shù)缺乏具體可行的方法。這些在認(rèn)識(shí)上和核心工作的偏頗對(duì)我們推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)的建設(shè)帶來一定的影響。
(四)對(duì)規(guī)范各成員單位的管理較難把握。集團(tuán)是由各成員單位組成的,各成員單位均屬一級(jí)法人,在管理定位方面,集團(tuán)更多的是考慮如何激發(fā)他們的工作積極性,放手他們自主發(fā)展,同時(shí)更多地在客觀上強(qiáng)調(diào)我們是剛組建的新單位,總應(yīng)該有個(gè)適應(yīng)期,優(yōu)化管理總應(yīng)有個(gè)過程,認(rèn)為當(dāng)前集團(tuán)的工作應(yīng)以穩(wěn)定大局作為重要的工作,所以在日常工作中,我們便盡量少到企業(yè)中去,認(rèn)為這樣會(huì)影響他們的工作,會(huì)削弱他們的管理權(quán)威,總怕管過界了,有越俎代庖的感覺,怕擾亂大局,一味求穩(wěn),這就導(dǎo)致了我們深入基層的調(diào)研活動(dòng)較少,存在掌握情況不深入細(xì)致的一方面,這也是我們工作作風(fēng)不扎實(shí)的深層原因。
三、整改措施
   針對(duì)認(rèn)真查找出來的上述問題以及產(chǎn)生問題的原因,我們決定在今后的工作中要下大力氣抓好整改,切實(shí)使整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(一)抓好_機(jī)制的建立,確保集團(tuán)的規(guī)范運(yùn)作。通過建立長(zhǎng)效的運(yùn)行 ……(未完,全文共3337字,當(dāng)前僅顯示1686字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市公用事業(yè)集團(tuán)開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)剖析材料》
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