論文開題：協(xié)同知識創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度研究

大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告
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課題名稱 協(xié)同知識創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度研究

1、本課題的的研究目的和意義：
在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識創(chuàng)新成為企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的主要動力之源，而由于企業(yè)知識資源的稀缺性、創(chuàng)新需求的迫切性、創(chuàng)新過程的復(fù)雜性，使得單個企業(yè)獨(dú)立開展知識創(chuàng)新已很難適應(yīng)外部環(huán)境的快速變化，企業(yè)迫切需要通過開展協(xié)同知識創(chuàng)新 ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間知識資源的共享與優(yōu)勢互補(bǔ)，以快速、有效地達(dá)成其創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)。
然而，協(xié)同只是創(chuàng)新活動是在協(xié)同商務(wù)背景下由協(xié)同鏈各方圍繞共同目標(biāo)，根據(jù)知識創(chuàng)新的任務(wù)要求而協(xié)同開展的知識創(chuàng)新活動，其工作流程具有參與主體多、利益關(guān)系復(fù)雜，協(xié)同性和協(xié)同效率要求高等特點(diǎn)。
從現(xiàn)在的協(xié)同知識創(chuàng)新發(fā)展形勢來看，我們可以發(fā)現(xiàn)參與主體的滿意度逐漸成為主導(dǎo)協(xié)同知識創(chuàng)新是否有效的方向發(fā)展。
然而，影響協(xié)同知識創(chuàng)新
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識契約性組織，這些知識的不斷累積和深化推動了企業(yè)的創(chuàng)新。而所謂協(xié)同知識創(chuàng)新是指以動態(tài)能力為指導(dǎo)原則，以核心企業(yè)為主導(dǎo)，以提高核心企業(yè)與協(xié)同鏈整體的動態(tài)能力和可持續(xù)競爭優(yōu)勢為目標(biāo)，由核心企業(yè)與多個利益相關(guān)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)合作開展的知識創(chuàng)新活動。其目標(biāo)是通過協(xié)同鏈上各協(xié)同單位之間知識的共享和創(chuàng)新，帶動協(xié)同鏈整體的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，使核心企業(yè)和各協(xié)同單位均獲得比其獨(dú)自創(chuàng)新更快的速度、更低的成本以及更持久的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新是核心企業(yè)與若干協(xié)同企業(yè)多主體間的關(guān)于知識創(chuàng)造活動的互動與協(xié)同過程，其創(chuàng)新流程的主體是協(xié)同知識創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和協(xié)作流程的有效性將直接影響著創(chuàng)新的效率。對知識創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為開展知識創(chuàng)新活動的企業(yè)，其所建立的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)一般是虛擬團(tuán)隊(duì)，因此創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建具有臨時性、靈活性和任務(wù)性。



3、 本課題的主要研究內(nèi)容（提綱）和成果形式：
主要研究內(nèi)容（提綱）：
1 緒論
1.1 什么是協(xié)同知識創(chuàng)新
1.2 研究意義
2 我國協(xié)同知識創(chuàng)新現(xiàn)狀
2.1 協(xié)同知識創(chuàng)新的發(fā)展
2.2 協(xié)同知識創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的相關(guān)概念
2.3 協(xié)同知識創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)模型
3 滿意度評估的模型及數(shù)據(jù)分析
3.1 滿意度評估模型
3.1.1 平均滿意度計算模型
3.1.2 滿意度標(biāo)準(zhǔn)差計算模型
3.1.3 滿意率計算模型
3.1.4 不滿意率計算模型
3.2 滿意度評估的數(shù)據(jù)分析
3.2.1 滿意度的各項(xiàng)指標(biāo)得分統(tǒng)計結(jié)果
3.2.2 滿意度調(diào)查中職能崗位的數(shù)據(jù)分析
3.2.3 滿意度調(diào)查中各滿意度維度的數(shù)據(jù)分析
3.2.4 滿意度調(diào)查中其他因素的數(shù)據(jù)分析
4 團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度的相關(guān)因素分析
4.1 職能崗位與滿意度的關(guān)聯(lián)分析
4.2 各滿意度維度與滿意度的關(guān)聯(lián)分析
4.3 影響滿意度的主要因素分析
4.4 影響滿意度的其他因素分析
5 團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度調(diào)查結(jié)果的分析及探討
5.1 團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度的分析結(jié)果
5.2 如何提高滿意度的探討
6 結(jié)束語

成果形式：一萬字以上文檔形式的畢業(yè)論文。
4、擬解決的關(guān)鍵問題：
（1）調(diào)查表的設(shè)計的合理性
（2）調(diào)查對象的難以進(jìn)行調(diào)查
（3）數(shù)學(xué)模型需在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的建立
（4）部分調(diào)查對象具有敷衍情緒
（5）數(shù)據(jù)分析需建立在事實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上





5、研究思路、方法和步驟：
研究思路：收集近幾年關(guān)于協(xié)同知識創(chuàng)新研究領(lǐng)域和滿意度評價相關(guān)的文獻(xiàn)成果，以及通過對評價協(xié)作滿意度模型的分析、研究，探討出影響協(xié)同知識創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度的因素，并在此基礎(chǔ)上提出更符合經(jīng)濟(jì)社會市場發(fā)展的協(xié)同知識創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式，供更多的企業(yè)參考。
方法：利用層次分析法與數(shù)學(xué)模型，確定滿意度的綜合評價體系。
步驟：1.分析主題，抓住評價體系和實(shí)證兩條主線。
2.收集資料，整理對比，綜合基礎(chǔ)概念和現(xiàn)狀分析。
4.學(xué)習(xí)層次分析法，構(gòu)建協(xié)作滿意度評價體系
5.收集實(shí)證資料，根據(jù)評價體系分析評價。
6．提出存在問題
7.提出問題解決方案
8.展望未來發(fā)展











6、本課題的進(jìn)度安排：
進(jìn)度 安排
2月20日 2月30日 查找文獻(xiàn)、文獻(xiàn)綜述、開題報告
3月01 日 3月20日 ……（未完，全文共3638字，當(dāng)前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文開題：協(xié)同知識創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度研究》）