“手指口述”實(shí)施管理制度

目錄/提綱：……
一、組織機(jī)構(gòu)
三、實(shí)施方案
1、每月10日、20日、30日進(jìn)行“手指口述”培訓(xùn)，地點(diǎn)設(shè)在支部
四、獎(jiǎng)罰制度
五、月度培訓(xùn)計(jì)劃
九、推行“手指口述”實(shí)施辦法
十、考核辦法
十一、獎(jiǎng)罰制度
……
“手指口述”實(shí)施管理制度

一、組織機(jī)構(gòu)
　　　　組 長(zhǎng)：　　　　副組長(zhǎng)：　　　　成 員： 　　　　
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)推廣實(shí)施“崗位描述”與“手指口述”，組織隊(duì)內(nèi)職工參加培訓(xùn)，了解隊(duì)內(nèi)員工對(duì)“手指口述”的思想認(rèn)識(shí)，并針對(duì)性的對(duì)部分人員進(jìn)行教育。
　　　　副組長(zhǎng)配合組長(zhǎng)完成“崗位描述”與“手指口述”的培訓(xùn)教育工作，維持培訓(xùn)秩序，根據(jù)不同工種協(xié)助成員完成每班的培訓(xùn)工作，并對(duì)隊(duì)組職工進(jìn)行考核。
　　　　成員負(fù)責(zé)講解各工種“崗位描述”與“手指口述”培訓(xùn)內(nèi)容，并指導(dǎo)職工操作、確認(rèn)動(dòng)作規(guī)范準(zhǔn)確，表達(dá)清晰洪亮。
　　　　各班組長(zhǎng)督促各班職工學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)“崗位描述”與“手指口述”的考核，負(fù)責(zé)每月抽考人員的配送，協(xié)助成員、副組長(zhǎng)完成對(duì)本班的培訓(xùn)工作。
　　　　甲班班組長(zhǎng)：　
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略531字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
當(dāng)月“手指口述”抽考成績(jī)不合格者處罰100工分。
　　　　5、凡現(xiàn)場(chǎng)不執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰100工分。
　　　　6、凡現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)且執(zhí)行效果優(yōu)秀者，獎(jiǎng)勵(lì)100工分。
　　　　7、凡經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)檢查、抽考“手指口述”安全確認(rèn)合格者獎(jiǎng)勵(lì)100工分，不合格者處罰100工分。礦進(jìn)行處罰后，隊(duì)組也進(jìn)行相應(yīng)處罰。
　　　　8、凡經(jīng)集團(tuán)公司檢查、抽考“手指口述”安全確認(rèn)優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)200工分，不合格者處罰200工分。
　　　　9、每月培訓(xùn)“手指口述”安全確認(rèn)必須嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行授課。
　　　　10、抽考人員必須保質(zhì)保量對(duì)職工進(jìn)行“手指口述”逐一抽考，完不成抽考任務(wù)處罰100工分。
　　　　五、月度培訓(xùn)計(jì)劃
　　　月度內(nèi)能夠熟練背會(huì)“手指口述”安全確認(rèn)內(nèi)容的職工必須達(dá)到80%；能夠熟練掌握運(yùn)用的職工必須達(dá)到75%。
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　九、推行“手指口述”實(shí)施辦法
　　　1制定各崗位、各工種“手指口述”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人、培訓(xùn)形式（地面培訓(xùn)、井下培訓(xùn)）以及對(duì)不識(shí)字的職工進(jìn)行特殊培訓(xùn)，并指定專人負(fù)責(zé)講解。建立完整的培訓(xùn)記錄和臺(tái)帳，并建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到本，使工人們的學(xué)習(xí)落到實(shí)處。
　　　2、每天在班前會(huì)之前學(xué)習(xí)各工種的“崗位描述”與“手指口述”培訓(xùn)內(nèi)容，由隊(duì)長(zhǎng)主持和監(jiān)督，副組長(zhǎng)、成員講解。
　　　3、“手指口述”必須執(zhí)行軍事化形式，班前會(huì)結(jié)束后進(jìn)行入井前確認(rèn)，包括所有勞保用品及材料、器具進(jìn)行確認(rèn)，然后列隊(duì)，班組長(zhǎng)持旗帶隊(duì)至信息站，立正進(jìn)行宣誓。
　　　4、每月 日由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)職工所有工種按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽考，并進(jìn)行排名
　　　5、每月 日針對(duì)當(dāng)月考核進(jìn)行總結(jié)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的做出點(diǎn)評(píng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。查找不足，制定相應(yīng)的改進(jìn)辦法進(jìn)行完善。召開專題會(huì)議，做好記錄后將匯報(bào)材料、專題會(huì)議紀(jì)要、考核表、全隊(duì)職工抽考檔案由專人傳遞至“手指口述”辦公室。
　　　十、考核辦法
　　　1、每名職工按百分制考核。入井前確認(rèn)和自我狀況描述各占10%，崗位描述占30%，手指口述占30%，綜合表現(xiàn)占20%。
　　　2、職工必須在班前會(huì)開始之前提前到達(dá)，遲到一次扣1分，無故不參加一次扣3分，輪休不計(jì)分。
　　　3、學(xué)習(xí)過程中職工必須認(rèn)真聽講，并做好筆記，不得交頭接耳。凡破壞學(xué)習(xí)氛圍的扣1分，輪休不計(jì)分。
　　　4、每月 日至 日，對(duì)職工進(jìn)行手指口述抽考和排名打分，分為入井前確認(rèn)、自我狀態(tài)描述、崗位描述和手指口述安全確認(rèn)描述。四大部分要求如下：
　　　（1）入井前確認(rèn)（10分）
　　　　被抽考人員按井下標(biāo)準(zhǔn)著裝，佩戴勞保用品進(jìn)行入井前確認(rèn)。
　　　（2）自我 ……（未完，全文共2344字，當(dāng)前僅顯示1490字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“手指口述”實(shí)施管理制度》）