煤業(yè)“手指口述”實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、工作思路
二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
三、工作重點(diǎn)
1、要完善標(biāo)準(zhǔn)
2、要講實(shí)效
3、要抓關(guān)鍵
4、要抓基礎(chǔ)培訓(xùn)
5、要與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合
6、要督促現(xiàn)場主動(dòng)應(yīng)用
四、“手指口述”實(shí)施范圍
五、具體要求
六、檢查方法
2、集中檢查：在“手指口述”辦公室以“人人過關(guān)”方式進(jìn)行檢查
（二）、集團(tuán)公司檢查采用現(xiàn)場抽考和集中抽考的方式進(jìn)行
七、考核辦法
5、在井下未按要求規(guī)范行走的，處罰100元/人•次
6、“手指口述”檢查成績低于80分（不含80）為不合格
八、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬宜興煤業(yè)公司
……
關(guān)于下發(fā)**煤業(yè)《2013年“手指口述”實(shí)施方案》的通知

公司所屬各單位：
“手指口述”工作實(shí)施以來，已深入推廣，并在安全管理中發(fā)揮了積極的作用，收到了一定的效果。為認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級集團(tuán)公司安全一號文件精神，進(jìn)一步引深開展“手指口述”工作，促進(jìn)職工主動(dòng)應(yīng)用“手指口述”進(jìn)行安全確認(rèn)操作，使“手指口述”形成制度化、常態(tài)化，特制定如下方案：
一、工作思路
牢固樹立“生命至尊、安全為天”理念，明確實(shí)施范圍，簡化、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)用，培養(yǎng)行為習(xí)慣，促進(jìn)職工自覺應(yīng)用“手指口述”進(jìn)行安全確認(rèn)操作，避免違章，消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司成立“手指口述”工作領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：
常務(wù)副組長：
副 組 長：
辦公室主任：安監(jiān)部主管
　　成 員：安監(jiān)部、調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)科、地測科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、綜合辦、財(cái)務(wù)科、勞資科、供應(yīng)科、基建科、環(huán)�？啤⑸詈笄�、宣傳部各部門負(fù)責(zé)人
　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在安監(jiān)部，成員由安監(jiān)部人員組成
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：
組長對“手指口述
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略747字，正式會員可完整閱讀）……　
斗機(jī)司機(jī)、架棚工（生產(chǎn)經(jīng)理分管，生產(chǎn)科業(yè)務(wù)管理）；
②安全檢查工（安全經(jīng)理分管，安監(jiān)部業(yè)務(wù)管理）；
③瓦斯檢查工（總工程師分管，通風(fēng)區(qū)業(yè)務(wù)管理）；
④皮帶輸送機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、采煤三機(jī)維修工（機(jī)電經(jīng)理分管，機(jī)電區(qū)業(yè)務(wù)管理）；
⑤采掘運(yùn)料工（機(jī)電經(jīng)理分管，運(yùn)輸區(qū)業(yè)務(wù)管理）。
2、井下輔助
①井下變配電工、礦井維修電工、主排水泵工、電氣安裝工、防爆檢查工（機(jī)電經(jīng)理分管，機(jī)電區(qū)業(yè)務(wù)管理）；
②井下輸送機(jī)操作工、井下絞車操作工、礦井軌道工、摘掛鉤工、猴車操作工、井下信號工、人車跟車工、井下搬運(yùn)工、給煤機(jī)操作工、斜井把鉤工、（機(jī)電經(jīng)理分管，運(yùn)輸區(qū)業(yè)務(wù)管理）；
③井下探放水工、井下鉆探工、瓦斯抽放工（總工程師分管，探放區(qū)業(yè)務(wù)管理）；
④礦井防塵工、礦井通風(fēng)工、礦井測風(fēng)工、礦井測塵工（總工程師分管，通風(fēng)區(qū)業(yè)務(wù)管理）；
⑤礦井測量工（總工程師分管，地測科業(yè)務(wù)管理）；
⑥礦壓觀測工、井下調(diào)度員、錨桿拉力試驗(yàn)工（生產(chǎn)經(jīng)理分管，生產(chǎn)科業(yè)務(wù)管理）；
⑦礦山火藥庫工、（后勤經(jīng)理分管，供應(yīng)科業(yè)務(wù)管理）。
3、地面
①主提升機(jī)操作工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、維修電工、壓風(fēng)機(jī)操作工（機(jī)電經(jīng)理分管，機(jī)電區(qū)業(yè)務(wù)管理）；
②絞車操作工、（機(jī)電經(jīng)理分管，運(yùn)輸區(qū)業(yè)務(wù)管理）；
③風(fēng)筒修補(bǔ)工、通風(fēng)試驗(yàn)工（總工程師分管，通風(fēng)區(qū)業(yè)務(wù)管理）。
五、具體要求
⑴按照必要、實(shí)用要求，各業(yè)務(wù)科室結(jié)合專業(yè)實(shí)際，對上述崗位工種以外需要進(jìn)行“手指口述”的工種進(jìn)行補(bǔ)充。存在操作危險(xiǎn)的作業(yè)，如井上下停送電作業(yè)，井上下吊裝和起重作業(yè)，工作面擴(kuò)幫挑頂作業(yè)，井上下電氣設(shè)備安裝、搬遷作業(yè)，采煤工作面回柱放頂、工作面拆除安裝、瓦斯抽放等臨時(shí)安排的崗位工種和操作都必須實(shí)施“手指口述”。
⑵單人單崗作業(yè)，除在上崗時(shí)必須對崗位危險(xiǎn)源確認(rèn)外，還要在開工前（開機(jī)前）、作業(yè)中、停工后（停機(jī)后）對主要工序、重要環(huán)節(jié)和設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行安全確認(rèn)。
⑶交叉作業(yè)、協(xié)同作業(yè)時(shí)，班組長或跟班隊(duì)干必須在作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源進(jìn)行安全確認(rèn)后，方可下達(dá)作業(yè)指令；作業(yè)中班組長或跟班隊(duì)干要進(jìn)行必要的巡查，制止違章作業(yè)，及時(shí)消除安全隱患；緊湊或連續(xù)作業(yè)要在開工前（開機(jī)前）、停工后（停機(jī)后）進(jìn)行手指、口述確認(rèn)；停工后，班組長或跟班隊(duì)干要對整個(gè)作業(yè)環(huán)境及主要設(shè)備關(guān)鍵部位復(fù)查并確認(rèn)，確保不留隱患。當(dāng)班遺留的隱患交班時(shí)必須交接清楚，做好記錄，由下一班負(fù)責(zé)跟蹤處理，直至解決。否則，不得開工。
⑷采掘開工作面、特殊作業(yè)場所、要害部門等重要崗位交接班時(shí)，必須將現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行狀況等內(nèi)容納入“手指口述”安全確認(rèn)內(nèi)容。
⑸自主管理，深入開展“手指口述”工作，每月至少組織一次自查自檢，并嚴(yán)格考核、排名，考核結(jié)果要納入全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)及職工安全技能賬戶掛鉤兌現(xiàn)。
⑹各包保干部要結(jié)合公司“培訓(xùn)到現(xiàn)場”要求，將職工“手指口述”現(xiàn)場培訓(xùn)作為主要內(nèi)容，由包保領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對包保人進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，確保包保人培訓(xùn)合格，操作規(guī)范，無違章行為。包保人現(xiàn)場抽考不合格，發(fā)生違章或事故的，對包保領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)格考核處罰。
六、檢查方法
（一）、宜興公司檢查以安全員、小分隊(duì)現(xiàn)場檢查和“手指口述人人過關(guān)”集中檢查為主。
1、現(xiàn)場檢查：以安全員、小分隊(duì)為主，重點(diǎn)檢查各崗位工種是否主動(dòng)應(yīng)用“手指口述”進(jìn)行安全確認(rèn)操作。
2、集中檢查：在“手指口述”辦公室以“人人過關(guān)”方式進(jìn)行檢查。各隊(duì)組均分成績?yōu)榘脖O(jiān)部考核排名依據(jù)。
（二）、集團(tuán)公司檢查采用現(xiàn)場抽考和集中抽考的方式進(jìn)行。
1、現(xiàn)場抽考：以安監(jiān)局為主，重點(diǎn)檢查各崗位工種是否主動(dòng)應(yīng)用“手指口述”進(jìn)行安全確認(rèn)操作，依據(jù)各工種“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)，對照評分表進(jìn)行現(xiàn)場打分，抽考加權(quán)平均分即為該礦井當(dāng)月“手指口述”現(xiàn)場抽考得分。
2、集中抽考：集團(tuán)公司將從各礦報(bào)回的所有在崗人員名單中，每個(gè)工種隨機(jī)抽取不少于3人/礦參加集中抽考，各礦參考人員所得平均分即為該礦井當(dāng)月“手 ……（未完，全文共4154字，當(dāng)前僅顯示2098字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)“手指口述”實(shí)施方案》）