目錄/提綱:……
一、工作目標(biāo)
二、考核方式
(一)將日常信訪工作與階段性工作,特別是重大活動期間的信訪工作相結(jié)合進(jìn)行考核
三、考核內(nèi)容
(三)建立健全信訪事項受理、辦理等工作機(jī)制
(四)按時完成上級部門交辦、督辦信訪事項
(六)排查化解矛盾糾紛,從源頭上預(yù)防和減少信訪問題的發(fā)生
(八)有效化解信訪積案
四、考核獎懲
1、按百分制實行量化考核
3、考評得分70-90分的,為“信訪工作目標(biāo)管理”合格社區(qū)
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街道信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和全國信訪局長電視電話會議精神,進(jìn)一步做好街道信訪穩(wěn)定工作,切實增強(qiáng)責(zé)任主體的責(zé)任,進(jìn)一步做好街道信訪穩(wěn)定工作,切實增強(qiáng)責(zé)任主體的責(zé)任,確保實現(xiàn)信訪總量繼續(xù)下降,信訪形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),經(jīng)街道黨委研究決定,對今年信訪工作繼續(xù)實行目標(biāo)管理考核。為明確責(zé)任,抓好落實,特制定本責(zé)任書。
一、
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眾的意見和建議相結(jié)合進(jìn)行考核。
三、考核內(nèi)容
(一)貫徹落實兵團(tuán)黨委、師市黨委關(guān)于信訪工作決策部署,定期向師市黨委、政府報告信訪工作。
(二)信訪工作列入社區(qū)全年工作重點,納入年度工作綜合目標(biāo)考核,定期研究部署信訪工作、及時研究解決重大信訪問題。
(三)建立健全信訪事項受理、辦理等工作機(jī)制。落實首辦責(zé)任制,妥善處理重信重訪。
(四)按時完成上級部門交辦、督辦信訪事項。
(五)深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪,落實定點接訪、重點約訪、專題接訪、帶案下訪和領(lǐng)導(dǎo)包案“四訪一包”制度。
(六)排查化解矛盾糾紛,從源頭上預(yù)防和減少信訪問題的發(fā)生。
(七)信訪總量繼續(xù)下降,_、赴兵團(tuán)、_越級非正常上訪,接訪、疏導(dǎo)、勸返、處置及時。
(八)有效化解信訪積案。化解積案確保案結(jié)事了,終結(jié)信訪事項按終結(jié)辦理程序依法終結(jié)。
(九)落實維穩(wěn)責(zé)任,發(fā)生_、赴兵團(tuán)、_越級非正常上訪,接訪、疏導(dǎo)、勸返、處置及時。
四、考核獎懲
本責(zé)任書考評由街道信訪聯(lián)席會議負(fù)責(zé)組織實施,考核結(jié)果和獎懲建議報街道黨委、辦事處審定。
1.按百分制實行量化考核。根據(jù)考核得分情況,分別確定為“信訪工作目標(biāo)管理”優(yōu)秀社區(qū)、合格社區(qū)和不合格社區(qū)。
2.考評得分90分以上的,為“信訪工作目標(biāo)管理”優(yōu)秀社區(qū),由街道黨委、辦事處通報表彰。
3.考評得分70-90分的,為“信訪工作目標(biāo)管理”合格社區(qū)。
4.考評得分70分 ……(未完,全文共1226字,當(dāng)前僅顯示779字,請閱讀下面提示信息。
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