市教育局分管后勤副局長年度工作總結及打算

目錄/提綱：……
一、2012年工作回顧
（一）夙興夜寐，攻克難關，項目建設順利推進完成年初目標
1、職教園區(qū)建設項目
2、城西小學建設項目
3、常規(guī)基本建設項目
4、校安工程建設
（二）奔走南北，大力推進，招商工作頻傳佳音超額落實指標
（三）枕戈待旦，注重落實，安全工作零事故實現(xiàn)校安目標
二是健全學校安全機制
（四）錙銖必較，精細管理，計審工作規(guī)范科學確保資金能效
（五）統(tǒng)籌推進，全面兼顧，法制、學會和后勤管理等工作顯實效
二、2013年工作謀劃
（一）優(yōu)化資源，精細管理，為“教育強市”目標夯實硬件基礎
一是繼續(xù)抓好職教園區(qū)的后期建設任務，爭取2013年末，將整個園區(qū)交付使用
二是繼續(xù)督促好城西小學移址新建工作，爭取2013年5月份開工，年末交付使用
（二）任重道遠，負重前行，全力抓好招商工作
（三）以人為本，積極預防，確保校園安全工作良零事故
一是明確責任，強化考核，增強工作的主動性
二是加強教育，提高能力，突出教育的長效性
三是把握重點，扎實工作，提高工作的實效性
四是規(guī)范排查，重心下移，加強排查的針對性
（四）精心規(guī)劃，強化監(jiān)督，確保教育經(jīng)費才盡其用、有章可循
（五）創(chuàng)新機制，科學謀劃，學會、法制、后勤管理工作等要再上新臺階
……
各司其職，扎實推進
打造強有力的后勤保障工作

市教育局分管后勤副局長年度工作總結及打算

一、2012年工作回顧
回顧2012年的后勤工作過程，可以總結為兩句話“遇到的困難比預想的要多，運行的狀況比預期的要好”這是全體后勤人員團結一心、默默奉獻、精心管理、苦干實干的結果。
（一）夙興夜寐，攻克難關，項目建設順利推進完成年初目標
1、職教園區(qū)建設項目。職教園區(qū)建設項目是我市十大民生工程之一， 今年協(xié)調建設土地等相關部門，投資約1000萬元，完成70多萬立方米的土方平整。4月中旬，園區(qū)建設如期開工，截至目前，完成焊接實訓樓4847平方米、1、2號公寓樓3860平方米和學生食堂主體5413平方米建設任務。
2、城西小學建設項目。項目計劃總投資4785萬元，目前，整個區(qū)域規(guī)劃的圖紙設計工作已完成，該地塊規(guī)劃已得到城建局規(guī)劃處審批通過。取得省國土廳用地批準，用地手續(xù)正在進行招拍掛前期組件，中亞恒建已投入2000余萬
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全。一是健全學校安全工作領導小組，強化基礎建設和職責落實，“一崗雙責”制得到進一步貫徹落實。二是健全學校安全機制。陸續(xù)下發(fā)安全制度系列文件，形成了以制度管人管事的局面�；拘纬闪司哂形覀冏陨硖卦O的安全管理體系。
——以人為本，積極預防，安全工作態(tài)勢良好。把培養(yǎng)師生安全意識同宣傳教育相結合；把消除安全隱患同日常管理相結合；把提高應急能力同定期組織演練相結合，積極預防排除隱患，進一步鞏固了學校安全工作成果。
——有序推進，狠抓落實，安全工作效果明顯。創(chuàng)新思路拓展渠道解決校車難題，成立專業(yè)校車營運公司，37臺標準校車投入運營，乘載學生1600余人；十項整治全線督查，日常管理不松懈；整改徹底，網(wǎng)格管理清剿火患戰(zhàn)役全線告捷；成立配送中心，統(tǒng)一配送，嚴把五關，督促改造，飲食安全進一步加強！
（四）錙銖必較，精細管理，計審工作規(guī)范科學確保資金能效
財務管理規(guī)范化。制發(fā)《資金管理辦法(試行)》、《會計工作業(yè)績考核細則（試行）》，完成了 52個基層學校和局直單位的財務決算匯總和學校教育經(jīng)費統(tǒng)計匯總。內部審計精細化。對一實驗小學等14個單位大額資金、公用經(jīng)費、專項資金、小賣店和食堂經(jīng)營收入使用情況進行重點檢查�；菝裰鷮W實效化。全年資助低保家庭子女、殘疾兒童、無保戶子女、困難學生、教師13000余人次，資助資金累計達1067.3萬元。辦理大學生生源地貸款近700人，貸款420萬元。
（五）統(tǒng)籌推進，全面兼顧，法制、學會和后勤管理等工作顯實效
——三深入三突出，法制工作上臺階。全面落實“六五”普法規(guī)劃，通過開展法制手抄報評選、法制送課、主題征文等活動，使法制宣教、“法律進校園”、預防師生違法犯罪和爭創(chuàng)無職務犯罪工作不斷深入；學校章程和制度建設進一步完善，校（園）方責任險參保率繼續(xù)保持100%，運用法律解決校園傷害事故，使學校規(guī)范化建設、規(guī)避校園風險、切實維護學校合法權益取得突出成績。
——三注重三提高，學會工作有作為。注重樹典型、嚴評選，樹立典型教師30人，先進集體15個，學會優(yōu)秀工作者114人，使隊伍素質得到進一步提高；注重嚴評價、守規(guī)范，今年推薦到吉林市的146篇學術論文，獲得了優(yōu)秀率100%的好成績，使學術管理得到進一步提高。注重立課題、做研究，有8所學校，79節(jié)課，23名教師在國家教育學會課題研究中獲獎，使教育科研得到進一步提高。
——三創(chuàng)建三服務，后勤管理工作促發(fā)展。今年綠化面積共計12萬平方米，綠化資金投入資金230多萬元；宿舍管理實現(xiàn)了規(guī)范化和制度化管理；強化食堂文化建設，凈化食堂環(huán)境，陶冶學生情操，三創(chuàng)建工作組織監(jiān)督到位。綜合實踐活動率達到100%。全年共完成33期40所學校8500多人次的綜合實踐活動任務，效果好，無安全事故發(fā)生。投入10萬余元，改造廠房，增加設備，全面提高校服質量，學生家長滿意率達98%以上，后勤管理中心服務教學、服務發(fā)展、服務大局的功能進一步完善。

二、2013年工作謀劃
（一）優(yōu)化資源，精細管理，為“教育強市”目標夯實硬件基礎
以實現(xiàn)基礎教育學校標準化建設為努力方向，使我市中小學校舍建設標準化和管理水平再上一個新臺階，著力做好四項工作。一是繼續(xù)抓好職教園區(qū)的后期建設任務，爭取2013年末，將整個園區(qū)交付使用。二是繼續(xù)督促好城西小學移址新建工作，爭取2013年5月份開工，年末交付使用。三是抓好2012年未完成的基本建設任務、維修改造任務，完善未完工程的施工手續(xù)批辦工作。四是協(xié)助領導積極向上爭取資金，落實好20 ……（未完，全文共3711字，當前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《市教育局分管后勤副局長年度工作總結及打算》）