城市管理工作績效考核年度意見

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、考核對象
三、考核組織
四、考核辦法
（一）考核方式
（二）考核方法
（三）考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容：見附件
五、結(jié)果運用
（一）社會公布
（二）計入績效考核
（三）表彰獎勵
1、對城市管理工作成績突出的市級部門給予表彰獎勵
3、獎金由市財政統(tǒng)籌安排
六、工作要求
……
市城市管理委員會關(guān)于
對2012年度城市管理工作績效考核的意見

鼓樓區(qū)、云龍區(qū)、泉山區(qū)人民政府，市各有關(guān)單位：
為全面完成年度城市管理工作目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)評價城市管理工作成效，營造干凈、有序、靚麗的城市環(huán)境，根據(jù)市委、市政府、市城管委對考核工作的新要求，結(jié)合實際情況，制定本意見。
一、指導(dǎo)思想
　 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照突出重點難點、體現(xiàn)公開公平公正的原則，建立條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的城市管理考核評價體系，實現(xiàn)城市管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、長效化
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表彰和實施獎懲；負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門及時解決檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)對城市管理工作中的重大問題進(jìn)行查辦、督辦、考核。
　　　四、考核辦法
（一）考核方式
對市各有關(guān)部門的城市管理工作考核，由市城管辦會同市作風(fēng)辦組織實施。實行“4+1”考核模式，即季度考評和年終總評的方式，主要采取行政、技術(shù)（數(shù)字城管）和社會考核的手段，考核結(jié)果由市城管辦匯總，報市作風(fēng)辦作為部門績效考核評估結(jié)論。
（二）考核方法
1．聽匯報。季度考核由被考核單位總結(jié)自查，自查報告報市考核辦備案。各區(qū)對市城管委37個部門落實城市管理職責(zé)情況進(jìn)行測評，并報市城管辦備案。
2．查閱檔案資料。對考核項目涉及需查閱檔案資料的進(jìn)行此項檢查。
3．現(xiàn)場檢查。按一定比例抽取現(xiàn)場檢查單位，考核實行現(xiàn)場檢查筆錄，考核結(jié)束后雙方共同在考核記錄上簽名（如考核打分有爭議，雙方依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核情況進(jìn)行溝通、解決，如一方不簽名，此項考核按零分計算。）
4．綜合評定。年終市城管辦委托第三方機構(gòu)（人員由行政管理人員、人大代表、政協(xié)委員、專家等組成）進(jìn)行綜合評價，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核結(jié)果。
（三）考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容：見附件。
（四）計分辦法：實行百分制考核，按考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容采取倒扣分制，進(jìn)行季度考評和年終總評，加權(quán)平均計算考核結(jié)果，對重要事項進(jìn)行加減分或一票否決。按本部門城市管理績效計劃所占分值換算得出績效考核成績。
（五）處罰：所有被考核單位（含其下屬單位）如出現(xiàn)新增違法建設(shè)未拆除者，經(jīng)查實，實行一票否決，取消其年終評先資格。
五、結(jié)果運用
（一）社會公布。對市各有關(guān)部門的考核成績逐季在績效考評網(wǎng)站和報紙等新聞媒體上進(jìn)行公布。
（二）計入績效考核。對市各有關(guān)部門的考核結(jié)果計入市作風(fēng)辦對各部門的績效考核。
（三）表彰獎勵。市委、市政府對考核成績優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵。
1.對城市管理工作成績突出的市級部門給予表彰獎勵。設(shè)工作先進(jìn)單位15名，各獎勵人民幣4萬元，并頒發(fā)獎牌；設(shè)工作優(yōu)秀單位5名 ……（未完，全文共1708字，當(dāng)前僅顯示1085字，請閱讀下面提示信息。收藏《城市管理工作績效考核年度意見》）