目錄/提綱:……
一、××××年工作回顧
一、竭盡全力,負(fù)重奮進(jìn),交通建設(shè)翻開了新的一頁
二、勤征嚴(yán)管,規(guī)范行為,行業(yè)管理再上了新的臺階
三、著眼長遠(yuǎn),攻艱克難,企業(yè)改制和企業(yè)經(jīng)營開創(chuàng)了新的局面
四、創(chuàng)造機(jī)遇,積極爭取,進(jìn)一步優(yōu)化了交通發(fā)展的外部環(huán)境
二、××××年的主要任務(wù)
一、突出爭資立項,力求在交通建設(shè)上取得新突破
二、突出規(guī)范有序,力求在行業(yè)管理上取得新突破
三、突出以人為本,力求在企業(yè)改革上取得新突破
四、堅持以“保先教育”總攬全局,在隊伍形象塑造是取得新突破
……
在系統(tǒng)****年總結(jié)表彰暨****年
工作動員會議上的講話
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)****年的工作成績和經(jīng)驗,表彰先進(jìn),結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會議和省、市交通工作會議的精神和要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),安排部署今年交通工作任務(wù),
動員和帶領(lǐng)全局干部職工,扎實工作,開拓奮進(jìn),為推動華容交通事業(yè)更快、更好發(fā)展而不懈努力。下面,我根據(jù)局黨委集體討論研究的意見,講兩個方面的問題。
一、****年工作回顧
去年,在縣委、縣政府和上級交通主管部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全局上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作全局,披荊斬棘,迎難而上,順利地完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù),取得了較好的成績。
一、竭盡全力,負(fù)重奮進(jìn),交通建設(shè)翻開了新的一頁
過去的一年,是我縣交通建設(shè)任務(wù)最重,要求最高,完成得最好的一年。在一年的工作中,全局上下團(tuán)結(jié)一心,竭盡全力,迎難而上,負(fù)重奮進(jìn),已開工建設(shè)且歷時六年的注滋口大橋終于在去年底建成通車,通鄉(xiāng)公路升級改造由年初公里增加到公里,并全面啟動開工建設(shè)其中公里由市公路處委托我局當(dāng)業(yè)主的建設(shè)任務(wù),在春節(jié)前全線竣工通車,主要鄉(xiāng)村公路路基改造完成了公里,并被省市交通公路主管部門納入待建公路數(shù)據(jù)儲備庫,我縣交通建設(shè)從此翻開了新的一頁。
一是把實事辦好了
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略879字,正式會員可完整閱讀)……
業(yè)主、盡量不開工無建設(shè)資金來源的項目、盡量不新增債務(wù)包袱”的承諾。
二、勤征嚴(yán)管,規(guī)范行為,行業(yè)管理再上了新的臺階
全面推進(jìn)交通依法行政,著力加強(qiáng)交通安全管理,大力整頓和規(guī)范運輸市場是去年行業(yè)管理的重點。一年來,我們通過抓教育、抓制度、抓查處,隊伍建設(shè)收效明顯,行業(yè)形象逐步改善,市場管理日趨規(guī)范,
安全生產(chǎn)得到保證,規(guī)費征收平穩(wěn)上升,據(jù)統(tǒng)計,全年共征收各項交通規(guī)費萬元,占年計劃的。安全生產(chǎn)四項指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市定標(biāo)準(zhǔn),交通行政執(zhí)法違紀(jì)違規(guī)案件明顯下降。
一是運輸市場整頓初見成效。去年,我們根據(jù)全縣客運市場的實際和群眾的要求,縣運管所、華泰公司配合縣城客運市場秩序整頓指揮部,抽調(diào)專人組成專門隊伍,對城關(guān)地區(qū)的客運市場秩序進(jìn)行了有效地整頓和規(guī)范,核定橋東原湘運車站、汽運車站、北門老站、中心汽車站為合法站場,縣中心汽車站為過境車輛臨時?俊⒔(jīng)營站點,依法取締了城鄉(xiāng)路、工農(nóng)橋縣公路局路段非法形成的經(jīng)營場所,劃定了四處(華鲇路口、城鄉(xiāng)路口、華石路口、華萬路口)臨時停靠點。
二是規(guī)費征收再創(chuàng)歷史最高。縣征稽所克服人手少、任務(wù)重等困難,全年共征收各項規(guī)費萬元?h運管所在外部征費環(huán)境惡劣、費源減少的情況下,全所上下一班人在困難和壓力面前堅定必勝信念,采取超常措施,齊心協(xié)力,征收各項交通規(guī)費總計多萬元,是征費形勢最好的一年。去年*月*日,全市地方公路拖摩養(yǎng)路費征收工作督戰(zhàn)會在我縣召開,縣運管所的征費經(jīng)驗被大會推廣?h航道所所長鄧永彬牢記使命,不負(fù)眾望,帶領(lǐng)一班人學(xué)政策法規(guī),找征費依據(jù),去年依法新開征了跨航道架設(shè)物規(guī)費,不僅為單位創(chuàng)了收,而且單位社會地位顯著提高。縣港航所在船舶大量流失的情況下,所長胡金葵帶領(lǐng)一班人不灰心,不氣餒,一方面抓規(guī)費征收不松勁,一方面積極起草報告向上
匯報,要求設(shè)立地方海事機(jī)構(gòu),目前該項工作來勢較好,國家交通部、國家海事局、省交通廳等部門單位已派人對此開展了專題
調(diào)研。
三是安全生產(chǎn)事故得到有效控制。一年來,縣海事局等行業(yè)管理單位始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示精神,突出安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”這一主題,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管,突出重點,深化整治,全年水陸交通安全形勢平衡,全縣水上轄區(qū)和水上運輸企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、民間渡口及汽車渡口均無上報事故,企事業(yè)單位無公傷事故、火災(zāi)事故和爆炸事故發(fā)生,專業(yè)道路企業(yè)一般事故得到有效遏制,四項安全指數(shù)低于市定標(biāo)準(zhǔn)。為提高交通從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和安全意識,由局安企股牽頭,組織開展了多次宣傳教育活動,出臺了《安全生產(chǎn)黃牌警示停職待崗制度》,依規(guī)處分了人?h華泰運輸公司一班人始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,大造宣傳聲勢,加強(qiáng)對司駕人員的經(jīng)常性安全知識教育,全年安全生產(chǎn)事故得到有效控制,被縣政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽稱號?h船閘管理所所長黃勇帶領(lǐng)一班人主動出擊,及時采取防護(hù)措施保證安全生產(chǎn)和過往車輛的安全。注滋口渡務(wù)所在橋通渡停、人心混亂的復(fù)雜情況下,該所一班人始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,全年未發(fā)生一起安全事故。
此外,交通重點工程建設(shè)施工安全提上了重要議事日程,特別是注滋口大橋建設(shè)指揮部認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)置了專門安全管理機(jī)構(gòu),制定了一系列管理制度和安全生產(chǎn)規(guī)程,召開專題會議進(jìn)行部署,做到安全生產(chǎn)有章可循,整個施工中未發(fā)生大的安全責(zé)任事故。
三、著眼長遠(yuǎn),攻艱克難,企業(yè)改制和企業(yè)經(jīng)營開創(chuàng)了新的局面
****年,盡管矛盾多,困難重,但我們著眼長遠(yuǎn),堅持以人為本,充分相信群眾,依靠群眾,發(fā)動群眾,充分調(diào)動群眾生產(chǎn)積極性,企業(yè)改制和企業(yè)經(jīng)營開創(chuàng)了新的局面。
一是平穩(wěn)推進(jìn)企業(yè)改制。去年,我們在上級沒有注入資金支持,沒有一名縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓,改革的各項優(yōu)惠政策極難落實兌現(xiàn),干部職工人平受償不足元的情況下,牢固樹立群眾觀念,充分發(fā)揮干部職工的積極性,講政策法規(guī)順人心,憑公平公正穩(wěn)人心,靠排憂解難曖人心,順利完成了縣航運公司、裝運公司和汽車修配廠三家單位改革的各項任務(wù)。特別是三家改革單位的班子成員,既是改革的執(zhí)行者,又是改革的對象,但他們講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),默默無聞,任勞任怨,為本單位改革任務(wù)的順利完成作出了較大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)三家企業(yè)名干部職工的身份全部有償解除,支付名職工受償金萬元,名退休職工由勞動和社會保障部門接管,所有職工檔案全部移交社區(qū),國土、房產(chǎn)手續(xù)全部到戶到人,期間沒有一名干部職工到市縣上訪鬧事。
二是積極謀求企業(yè)發(fā)展。縣華泰運輸公司在經(jīng)過一年的籌備后,去年又成功引進(jìn)岳陽新翔公司投資近三千萬元改造岳華班線,更新高檔豪華客 ……(未完,全文共9041字,當(dāng)前僅顯示2470字,請閱讀下面提示信息。
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