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機械制造公司黨委年工作總結

發(fā)表時間:2006/1/9 13:23:08
目錄/提綱:……
一、扎實開展主題教育活動,開創(chuàng)各項工作的新局面
二、加強形勢任務教育,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
三、加強領導班子建設,努力提高領導水平
四、加強黨員隊伍建設,增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力
五、加強黨風廉政建設,抓好紀檢監(jiān)察工作
六、積極開展政研活動,不斷提高政研水平
七、發(fā)揮群團組織作用,營造團結向上的企業(yè)環(huán)境
八、推進企業(yè)文化建設,為改革發(fā)展提供精神動力
九、做好統(tǒng)戰(zhàn)武裝工作,調(diào)動一切積極因素
……

  **年,是機械制造公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組整合,迎接市場挑戰(zhàn)的第一年。公司黨委以_理論和“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)深入貫徹落實黨的十六大精神和十六屆三中全會精神,按照集團公司黨組、總廠和工程公司黨委的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞黨委中心工作,積極實施市場戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和降低成本戰(zhàn)略,努力加強黨的建設、領導班子建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設和精神文明建設,進一步統(tǒng)一職工思想,凝聚人心,振奮精神,為維護企業(yè)團結安定局面,推進生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步有序開展,提供了堅強有力的政治保證。機械制造公司全年累計創(chuàng)造產(chǎn)值萬元,為**年的。一年來,機械制造公司黨委主要開展了以下個方面的工作。
  
  一、扎實開展主題教育活動,開創(chuàng)各項工作的新局面
  
  **年,我們以集團公司“形勢、目標、責任”和總廠“以人為本、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動為契機,動員和帶領廣大職工,認清形勢、堅定信心,明確目標、開拓進取,以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神,努力開創(chuàng)機械制造公司改革發(fā)展穩(wěn)定的新局面。
  
  一是強化企業(yè)管理,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步運行。公司重新修訂、完善了崗位職責和考核細則,編制完成《機械制造公司管理體系程序圖》,制作成噴繪圖版上墻,詳細地標注了公司管理工作的運行程序,特別是各項管理工作、各個部門、各個工序接口都明確標出,對于加強和提高企業(yè)管理,具有較強
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化裝置改造項目的設備招標,以萬元的價位一舉中標。
  
  二、加強形勢任務教育,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
  
  針對重組后機械制造公司干部工人的思想實際,公司黨委全面加強了日常性的思想政治工作,努力營造安定、團結的內(nèi)部環(huán)境,保證了企業(yè)的改革、發(fā)展的穩(wěn)步進行。
  
  一是深入學習,統(tǒng)一職工思想。我們通過召開職工代表大會、討論會、座談會、報告會等有效形式,組織職工認真學習十六大報告、十屆政府工作報告,學習貫徹集團公司**年工作會議精神、總廠干部大會精神、工程公司職代會精神和機械制造公司《經(jīng)理工作報告》,展開了機械制造公司怎樣發(fā)展和壯大大業(yè)務板塊,謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大討論活動,從而統(tǒng)一了全公司干部職工的思想,明確了前進方向,為確保公司的全年奮斗目標圓滿實現(xiàn),奠定了堅實的思想基礎。
  
  二是開展“五查”活動,形成全局觀念。在認真開展“工程公司能搞好,怎樣搞好”大討論活動基礎上,公司黨委引導和教育職工開展了“五查”活動,即用“三個代表”重要思想,檢查自己的言行是否符合黨的十六大精神;用上級領導的講話精神,檢查自己的言行是否符合重組的要求;用“發(fā)展是第一要務”的思想,檢查自己的言行是否符合“服務本地區(qū),拓展全石化”的戰(zhàn)略要求;用“下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù)”的精神,檢查自己的言行是否符合黨的紀律要求;用開拓創(chuàng)新和發(fā)展的要求,檢查自己的言行是否符合以“三高”項目為名牌,以九大板塊為支撐的發(fā)展戰(zhàn)略。努力在全公司范圍內(nèi)形成講大局、話改革、謀發(fā)展的良好環(huán)境,增強了“企業(yè)靠職工發(fā)展,職工靠企業(yè)生存”的全局觀念。
  
  三是深入基層,解決實際問題。公司黨政班子本著求真務實的宗旨,把工作重心前移生產(chǎn)一線,采取黨政領導深入基層、現(xiàn)場辦公的形式,切實為基層單位解疑釋惑、排憂解難。我們對基層單位工作中急需解決的工裝設備、人員配置等問題,都一一給予了答復。并幫助他們查找出困擾自身發(fā)展的原因,共同分析問題、理清思路,制訂出解決問題的措施。
  
  四是開展“質(zhì)量、形象、市場”大討論活動,全面提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。針對在萬噸年加氫改造項目中出現(xiàn)的法蘭質(zhì)量事故,我們自中旬以來,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了以“質(zhì)量、形象、市場”為主題的大討論活動;顒又,我們從查找和堵塞管理漏洞入手,分析存在的質(zhì)量問題及不足的原因,制訂切實可行的質(zhì)量保證措施,進一步強化了全員的質(zhì)量意識,規(guī)范了職工的質(zhì)量行為。
  
  三、加強領導班子建設,努力提高領導水平
  
  加強了領導班子的思想建設。通過認真學習《中共中央關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》精神,使公司兩級班子對“三個代表”重要思想在時代背景、實踐基礎、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和歷史地位的認識上達到了一個新高度。實際工作中,黨員干部堅持落實“三個代表”,身體力行“三個代表”,不斷解放思想、與時俱進,以創(chuàng)新精神和求實精神推動各項工作的健康開展。努力提高領導班子的政策水平、理論水平和解決問題的能力,保證決策的民主性和科學性,提高和發(fā)揮班子的整體功能。
  
  加強了班子作風建設。公司黨委開展了“機械制造公司黨政領導班子‘組織性、紀律性’教育活動”,系統(tǒng)地學習《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨員領導干部廉潔從政手冊》。通過學習,領導班子和黨員干部增強了組織性和紀律性,更加自覺地踐行“八個堅持和八個反對”,進一步提高了領導班子對端正黨風、廉潔從政重要意義的認識。
  
  加強基層班子的考核工作和后備干部的培養(yǎng)工作,努力形成數(shù)量充足、門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍。通過各種形式的培養(yǎng)和培訓,提高了各級、各類干部素質(zhì)。
  
  四、加強黨員隊伍建設,增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力
  
  一是開展了民主評議黨員工作。在黨委的統(tǒng)一領導下,組織召開黨支部書記會議,對評議黨員工作做了專門布置,制訂、下發(fā)了文件和方案,在全面分析黨員隊伍和思想狀況的基礎上,認真填寫調(diào)查摸底情況統(tǒng)計表,較好地完成了民主評議黨員工作和上報、總結工作。
  
  二是認真做好組織發(fā)展工作。按照有關程序和要求,制訂了**年的入黨積極分子培訓計劃和發(fā)展黨員工作計劃。將有入黨要求和符合條件的同志及時吸收到入黨積極分子隊伍當中。并認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,堅持黨員的發(fā)展方向向生產(chǎn)一線和優(yōu)秀中青年、大中專畢業(yè)生這一_傾斜。全年共發(fā)展黨員人。
  
  三是完成了黨支部的基礎建設。針對重組后機械制造公司生產(chǎn)組織結構及人員調(diào)整的新變化,及時完善了黨支部的組織結構,建立健全了支委會。為貫徹落實黨建“三年工程”實施方案,實現(xiàn)**年黨建管理年工作目標,即進一步落實黨建工作制度,強化黨建基礎管理,規(guī)范工作程序,提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力,我們對“三會一課”、民主評議黨員等項制 ……(未完,全文共7481字,當前僅顯示2627字,請閱讀下面提示信息。收藏《機械制造公司黨委年工作總結》