××基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況調(diào)研報告

　　邱家店鎮(zhèn)
　　
　　基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況調(diào)研報告
　　
　　第一調(diào)研組
　　
　　
　　
　　按照區(qū)委部署要求，我們調(diào)研組于月日至日，對邱家店鎮(zhèn)的基層班子建設(shè)情況進行了全面調(diào)研，聽取了鎮(zhèn)黨委書記、分工負責(zé)同志的情況介紹，并深入有代表性的村與黨支部書記、村“兩委”成員和黨員群眾代表進行了座談，基本掌握了該鎮(zhèn)村級組織建設(shè)的現(xiàn)狀�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
　　
　　一、基本情況
　　
　　邱家店鎮(zhèn)共有個行政村，人口萬，全鎮(zhèn)共有個黨總支、個黨支部，名黨員。
　　
　�、贝妩h支部書記隊伍狀況。全鎮(zhèn)共有名村黨支部書記，其中女書記人。支部書記年齡分布在到歲之間，平均年齡歲，其中歲以下人，—歲人，—歲人，—歲人，歲以上人。文化程度均在初中以上，其中具有大專以上學(xué)歷的人，高中人，中專人，初中人。目前“一肩挑”的支部書記有人，占總數(shù)的；由鎮(zhèn)機關(guān)干部下派擔任支部書記的人。從鎮(zhèn)黨委考察的情況看，優(yōu)秀等次的支部書記人，稱職的人，基本稱職的人，不稱職的人。
　　
　�、泊濉皟晌卑嘧忧闆r。村“兩委”班子成員共有人，其中男性人，
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；個由下派干部任支部書記的村，經(jīng)過培養(yǎng)已產(chǎn)生書記人選，擬撤回下派干部；名支部委員因工作能力或作用發(fā)揮不好，調(diào)出班子，同時增補人；名支部委員退休，遞補人，對個村支部委員缺職的，增補委員名。
　　
　　其他為放心班子，共個。由于各村經(jīng)濟條件不同，黨員隊伍狀況不均衡，具體情況也有不同。目前，李家莊、黃溝港、宋官個村仍由機關(guān)下派干部擔任支部書記，為保證換屆期間的穩(wěn)定和有利于村里工作的開展，決定繼續(xù)由下派干部擔任書記，因此，以上村可作為放心班子考慮。個放心班子，共有兩委成員人，缺職人；個村保持目前班子及成員不變；個村退休人，調(diào)整人，增補缺職人，共計人。此外，埠陽莊村因書記退休需要調(diào)整，原支部副書記可作書記合適人選；逯家莊村因支部書記由總支書記兼任，根據(jù)推薦情況，選拔名支部書記，正在考察之中。
　　
　　⒊后備干部隊伍情況。全鎮(zhèn)共有村級后備干部人，其中男性人，女性人，分別占總數(shù)的、。歲以下人，占；—歲的人，占；—歲的人，占。初中以下文化的有人，占；高中文化的人，占；大專文化的僅有人，占。
　　
　�、袋h員隊伍情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村黨員人，占全體黨員總數(shù)的，其中男人，女人，致富能手人。歲以下人，占；—歲的人，占；—歲的人，占；—歲的人，占；歲以上的人，占。初中以下文化的有人，占；高中文化的人，占；大專文化的僅有人，占。入黨積極分子共計人，其中男性人，女性人致富能手人。歲以下的人，占；—歲的人，占；—歲的人，占歲以上的人。初中及以下文化的人，占；高中人，占大專人，占。
　　
　�、导w經(jīng)濟情況。全鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟狀況總體上比較困難，年收入在萬元以上的僅有個村，收入最高的萬元，年收入在—萬元的有個村，—萬元的個村，萬元以下的個村。村集體收入主要來源于農(nóng)村土地承包收入，沿汶河的個村可以獲得砂資源的收益，只有王林坡、前燕村有企業(yè)收益，迓莊村為村民服務(wù)可獲得收益萬元左右。
　　
　　二、主要經(jīng)驗做法
　　
　　近年來，邱家店鎮(zhèn)黨委高度重視村級組織建設(shè)，面對原來后進班子多，干部整體素質(zhì)弱的實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，加大力度，狠抓整頓建設(shè)，取得了一定的成效。
　　
　�、鼻袑嵓訌婎I(lǐng)導(dǎo)，認真履行管黨職責(zé)。鎮(zhèn)黨委一班人樹立了“黨要管黨”的思想，能夠認真履行管黨職責(zé)，堅持把加強村級組織整頓建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。成立了由黨委書記任組長，分工書記、組織委員任副組長，各村黨支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所主要負責(zé)人為成員的村級組織整頓建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“以鎮(zhèn)帶村、上下聯(lián)動”的工作方針，實行書記負總責(zé)、副書記劃片分工負責(zé)制，鎮(zhèn)黨委與各村黨支部、各部門（站所）分別簽定了黨建工作目標責(zé)任書，狠抓了黨建工作目標責(zé)任制的分解落實。特別是認真調(diào)整落實了機關(guān)干部包村制度。根據(jù)各村實際和部門特點，合理確定包保部門和責(zé)任人。對財務(wù)管理比較混亂的，選派審計、經(jīng)管部門干部包村；對土地承包、宅基地問題突出的，選派建設(shè)部門干部包村；對不協(xié)調(diào)的，選派組織、民政部門干部包村，做到了合理搭配，優(yōu)化組合。鎮(zhèn)班子的名成員帶頭包保個后進村，騰出精力，蹲在點上抓整頓。通過落實責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，調(diào)動了廣大黨員干部的工作積極性，在全鎮(zhèn)形成了抓村級組織建設(shè)的整體合力。
　　
　　⒉狠抓組織整頓，精心選配黨支部班子。鎮(zhèn)黨委高度重視村級班子建設(shè)，每年都由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，進行全面的村級班子考察，通過召開座談會、問卷調(diào)查、入戶走訪，全面掌握村級組織建設(shè)的情況，找癥結(jié)，定重點，并確定了“以后進村整頓為突破口，促強、幫弱、帶中間，配套聯(lián)動，整體推進”的工作思路，狠抓后進班子調(diào)配。在抓好思想整頓的基礎(chǔ)上，采取四種方式，抓組織整頓：一是內(nèi)選。采取“兩推一選”的方式，大力選拔作風(fēng)過硬、年富力強、想干事、敢干事、會干事的黨員擔任村黨支部書記。二是回請。對那些內(nèi)部沒有合適人選的村，把本村在外工作的有能力的同志請回村任職。三是求賢。對于有經(jīng)濟意識、群眾威信高、農(nóng)村經(jīng)驗豐富，但因發(fā)展個體經(jīng)濟等 ……（未完，全文共5997字，當前僅顯示2106字，請閱讀下面提示信息。收藏《**基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況調(diào)研報告》）