目錄/提綱:……
×一、公開選拔縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)干部的基本做法
(一)發(fā)布公告
一是發(fā)布文件,公布公開選拔的職位、條件和具體要求
二是思想動(dòng)員,廣泛宣傳公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的目的、意義
(二)推薦報(bào)名
一是組織推薦,由各縣(市、區(qū))局黨組在征得本人同意后,以黨組名義推薦報(bào)名
二是個(gè)人自薦,由干部本人持有關(guān)證件直接到市局公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)名
(三)資格審查
二是對(duì)于個(gè)人自薦人員,由市局公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)審查
(四)筆試和面試
(五)組織考察
(六)黨組任命
×二、公開選拔縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)干部取得的成效
(一)破除了論資排輩的思想觀念
(二)克服了選人用人上的不正之風(fēng)
(三)實(shí)現(xiàn)了人才資源的合理配置
(四)提高了選拔干部工作的科學(xué)性
×三、公開選拔縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)干部的一些啟示
(一)搞好思想發(fā)動(dòng)是做好公開選拔工作的基礎(chǔ)
(二)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好公開選拔工作的前提
(三)堅(jiān)持規(guī)范操作是做好公開選拔工作的關(guān)鍵
(四)實(shí)施有效監(jiān)督是做好公開選拔工作的保證
一是嚴(yán)把公開、公示關(guān)
二是嚴(yán)把秉公自律關(guān)
三是嚴(yán)把監(jiān)督制約關(guān)
四是嚴(yán)把責(zé)任追究關(guān)
……
*一、公開選拔縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)干部的基本做法
*綏化市國稅局黨組在對(duì)全市國稅系統(tǒng)縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子開展全面調(diào)查、廣泛座談、深入討論的基礎(chǔ)上,決定在全系統(tǒng)公開選拔名年輕干部擔(dān)任縣級(jí)局副局長(zhǎng)或紀(jì)檢組長(zhǎng)。為做好這項(xiàng)工作,綏化市國稅局成立了由一把手任組長(zhǎng)的公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,并按照中組部關(guān)于做好公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定,緊密結(jié)合工作實(shí)際制定了工作實(shí)施方案,明確公開選拔工作的指導(dǎo)思想、工作原則和公開選拔的職位、范圍、資格、條件、程序、方法。具體實(shí)施步驟如下:
*(一)發(fā)布公告。一是發(fā)布文件,公布公開選拔的職位、條件和具體要求。二是思想
動(dòng)員,廣泛宣傳公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的目的、意義。
*(二)推薦報(bào)名。一是組織推薦,由各縣(市、區(qū))局黨組在征得本人同意后,以黨組名義推薦報(bào)名。二是個(gè)人自薦,由干部本人持有關(guān)證件直接到市局公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)名。全市國稅
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*(六)黨組任命。市局召開黨組會(huì),按照民主集中制的原則,通過黨組成員的充分討論,以無記名投票表決的方式對(duì)名擬任人選作出決定,提拔名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入縣級(jí)國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)余下未提拔任用的名擬任人選,則列入近期成熟的后備干部隊(duì)伍之中,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),待縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子職位出現(xiàn)空缺時(shí),再優(yōu)先提拔任用。
*二、公開選拔縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)干部取得的成效
*(一)破除了論資排輩的思想觀念。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中,我們堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,徹底破除了論資排輩的思想觀念,使一批優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出。在選拔任用的名年輕干部中,年齡最大的歲,最小的歲,平均年齡不到歲,優(yōu)化了縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步完善了干部激勵(lì)機(jī)制,使廣大干部認(rèn)識(shí)到,干部提拔任用是在公開的環(huán)境下比能力、比業(yè)績(jī),這大大激發(fā)了干部們努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的熱情,在全市國稅系統(tǒng)確立了良好的用人導(dǎo)向。
*(二)克服了選人用人上的不正之風(fēng)。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的全過程中,我們實(shí)施了“一差到底”和“陽光競(jìng)爭(zhēng)”,有效解決了拉關(guān)系、走門路、跑官要官等用人上的不正之風(fēng)!耙徊畹降住,是指實(shí)行差額推薦、差額考核、差額醞釀、差額票決;“陽光競(jìng)爭(zhēng)”,是指對(duì)選拔過程公開,對(duì)各階段的結(jié)果公開,增強(qiáng)透明度,廣泛接受群眾監(jiān)督。同時(shí),公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,以考試手段選拔優(yōu)秀人才,以試題形式蘊(yùn)含選人用人標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)參選人員能力素質(zhì),減少了選人用人過程中的人為因素,促進(jìn)了優(yōu)中選優(yōu)。
*(三)實(shí)現(xiàn)了人才資源的合理配置。在全系統(tǒng)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,打破了地域限制,擴(kuò)大了干部擇優(yōu)選拔的范圍,解決了一些單位人才積壓而另一些單位人才短缺問題。例如,綏棱縣國稅局是一個(gè)小局,但通過公開選拔,有人進(jìn)入擬任人選,有人被選任到縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)人才的合理配置。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的任用上,我們按照擬任人選的年齡、性格、氣質(zhì)、專業(yè)特長(zhǎng)以及縣級(jí)國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,在提拔的名干部中,除名女同志外,全部實(shí)行了避籍交流,異地任職,做到了人盡其才,才盡其用,提高了縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
*(四)提高了選拔干部工作的科學(xué)性。我們把公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的關(guān)鍵點(diǎn)放在筆試、面試和組織考察三個(gè)環(huán)節(jié)上并采取定量測(cè)評(píng)的方法,避免了主觀隨意性,使公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作更具科學(xué)性和合理性。通過筆試檢驗(yàn)參選人員的知識(shí)素質(zhì),通過面試測(cè)評(píng)參選人員的能力素質(zhì),通過組織考察掌握參選人員的政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)和群眾的公認(rèn)程度,保證了優(yōu)秀人才被選拔上來。
*三、公開選拔縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)干部的一些啟示
*(一)搞好思想發(fā)動(dòng)是做好公開選拔工作的基礎(chǔ)。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作是廣大干部職工關(guān)心的重點(diǎn)問題。對(duì)此,我們專門下發(fā)通知,要求各縣(市、區(qū))局加大宣傳力度,搞好思想發(fā)動(dòng),轉(zhuǎn)變了縣級(jí)局部分領(lǐng)導(dǎo)干部的“一考定終身”、“能干的不如會(huì)考的”、“新時(shí)期的‘科舉制’”、“人選內(nèi)定”等錯(cuò)誤模糊認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了他們參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和迎接挑戰(zhàn)的自信心。全系統(tǒng)共有名干部報(bào)名參加公開選拔,與所需的個(gè)職位之比為,為優(yōu)中選優(yōu)奠定了堅(jiān)實(shí) ……(未完,全文共3375字,當(dāng)前僅顯示1705字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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