2013年度個(gè)人述職報(bào)告

目錄/提綱：……
第一、履行職責(zé)情況
一、攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
二、加強(qiáng)管理，不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力
第二、學(xué)_作風(fēng)和廉潔等方面的情況
二、廉潔自律，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)
1、積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，狠抓落實(shí)，發(fā)揮帶頭作用
三、以身作則，樹(shù)立良好的思想和工作作風(fēng)
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2013年度個(gè)人述職報(bào)告

**** 按照省國(guó)資委、集團(tuán)公司黨委要求，現(xiàn)將本人今年以來(lái)認(rèn)真履行職責(zé)及學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉政建設(shè)等方面情況作個(gè)匯報(bào)，若有不妥之處，請(qǐng)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正，請(qǐng)班子成員及與會(huì)代表多提寶貴意見(jiàn)！

第一、履行職責(zé)情況

一年來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重團(tuán)結(jié)、努力工作，在面對(duì)天然氣漲價(jià)、供氣不足等諸多不利因素影響，整個(gè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)遭遇了前所未有的困境下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心目標(biāo)開(kāi)展工作，以是否盈利為準(zhǔn)則，重新審視現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和做法，堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較去年有了較好的提升。1-10 月，公司銷售各類產(chǎn)品 0000 萬(wàn)噸，0 實(shí)現(xiàn)銷售收入 000 億元，同比增長(zhǎng) 5.74%，為00 公司盡快扭虧增盈邁出了可喜的一步。

一、攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化

針對(duì)**市場(chǎng)的新形勢(shì)，公司今年以增強(qiáng)盈利能力為目的，加大了化肥整銷力度，清理銷售渠道，精簡(jiǎn)銷售機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新促銷模式，大力促進(jìn)了化肥銷售。1-10 月，銷售集團(tuán)**產(chǎn)品**萬(wàn)噸，同比減少 **%，實(shí)現(xiàn)銷售收入**億
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4 個(gè)淡儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，累計(jì)調(diào)入化肥212 萬(wàn)噸，累計(jì)銷售化肥187 萬(wàn)噸，平均庫(kù)存達(dá)到了 55 萬(wàn)噸。在調(diào)入量、月末平均庫(kù)存、最高庫(kù)存量三個(gè)考核指標(biāo)上，公司及聯(lián)合體單位通過(guò)了財(cái)政部和各地專員辦的檢查，順利完成了2010/2011 年度國(guó)家化肥淡儲(chǔ)任務(wù)。

二、加強(qiáng)管理，不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力

按照集團(tuán)公司扭虧增盈的總體要求，公司加強(qiáng)了投資管理及產(chǎn)品研發(fā)，大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，深入挖潛，控制可控成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，花大力氣做好產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、投資管理及品牌推廣等工作，努力提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率和影響力。到目前為止，南寧基地15 萬(wàn)噸/年硫基氨化復(fù)肥項(xiàng)目已完成設(shè)備采購(gòu)工作量的90%，八大主機(jī)設(shè)備已安裝完成，復(fù)肥主廠房等主體工程基本完成。此外，公司還圍繞九禾荊州石油化工物流園區(qū)、荊門(mén)通源公司搬遷/擴(kuò)建項(xiàng)目及昆侖燃?xì)夂腺Y合作三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了前期籌備論證工作。在產(chǎn)品研發(fā)方面，作物營(yíng)養(yǎng)研究院共開(kāi)展了9 個(gè)課題的研究開(kāi)發(fā)工作，完成國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目申報(bào)2 個(gè)，正在進(jìn)行的重慶市科研項(xiàng)目申報(bào)1 個(gè)、廣西區(qū)科研項(xiàng)目申報(bào) 1 個(gè)，并進(jìn)行了農(nóng)化服務(wù)報(bào)刊專欄和農(nóng)化服務(wù)試點(diǎn)嘗試。肥料技術(shù)研發(fā)方面共開(kāi)展了 10 個(gè)課題的研究開(kāi)發(fā)工作，其中，九禾康+被列為國(guó)家科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化推薦產(chǎn)品。 公司狠抓預(yù)算控制，大力挖潛增效。繼續(xù)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，編制了預(yù)算執(zhí)行分析數(shù)據(jù)收集體系的系列報(bào)表，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分關(guān) 4 注整個(gè)預(yù)算執(zhí)行的情況，進(jìn)行科學(xué)決策。今年公司管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用中經(jīng)常性費(fèi)用1325.09 萬(wàn)元，同比下降7.59%。在規(guī)范資金管理方面，加快了資金周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，重點(diǎn)監(jiān)控銷售資金盡快回籠，規(guī)范機(jī)構(gòu)銀行賬戶開(kāi)/銷戶，注銷未列入集團(tuán)公司銀企合作銀行的賬戶 16 個(gè)，完成重慶總部、成都分公司基本賬戶的跨行變更，加強(qiáng)資金支付審核工作，完成了現(xiàn)金管理平臺(tái)的上線工作，有效地提高了資金周轉(zhuǎn)效率。今年，公司籌集資金 11.96 億元，同比增長(zhǎng) 79.89%；公司日平均資金余額4820 萬(wàn)元，同比下降45.13%。 在改進(jìn)和加強(qiáng)職能管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)_力度，強(qiáng)化審計(jì)工作，制訂/修訂了風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)制度規(guī)程及工作考評(píng)細(xì)則；進(jìn)一步抓好了備用金風(fēng)險(xiǎn)防范工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)督辦工作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了行政人事基礎(chǔ)管理，在重點(diǎn)推進(jìn) OA、HR 信息化平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)了公司檔案管理、撤銷機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)清理及完成了年度經(jīng)理人員品行評(píng)價(jià)等。公司還繼續(xù)推動(dòng)信息化建設(shè)，完成了 BI 報(bào)表的調(diào)整開(kāi)發(fā)及化肥價(jià)格監(jiān)管表單的設(shè)計(jì)；完成現(xiàn)金管理平臺(tái)建設(shè)并上線運(yùn)行；優(yōu)化了機(jī)構(gòu)費(fèi)用支付流程，資金支付方面實(shí)現(xiàn)了由總部統(tǒng)一結(jié)算支付；完成了 OA、HR 平臺(tái)的上線應(yīng)用等，通過(guò)加強(qiáng)職能管理，極大地促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)管理效率的提高。

在安全環(huán)保管理方面，加大了安全隱患排查力度，完善員工安全培訓(xùn)機(jī)制，完善了干部帶班制度，親自主持召開(kāi)公司安全環(huán)保管理委員會(huì)會(huì)議，組織各級(jí)單位修訂完善了一批安全環(huán)保管理制度/文件，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳，夯實(shí)了安全教育的基礎(chǔ)。到目前為止，公司 5 無(wú)重大事故和人員死亡，安全環(huán)保設(shè)施與主體裝置同時(shí)開(kāi)工率為 100%，環(huán)保指標(biāo)合格率為100%，重大環(huán)境污染事故為0，環(huán)保行政處罰為0，環(huán)保排放指標(biāo)達(dá)到或高于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司要求。

第二、學(xué)_作風(fēng)和廉潔等方面的情況

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合能力

按照公司中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)、省委十一屆七次全會(huì)、“十二五規(guī)劃”、 _總書(shū)記“七一” 重要講話以及中央、省市的兩會(huì)精神和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了控股集團(tuán)公司 2011 年半年工作會(huì)議中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話、及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，堅(jiān)持用正確思想武裝自己，在改善學(xué)習(xí)目的、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作，及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，帶著問(wèn)題進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，進(jìn)一步提高了統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜形勢(shì)和局面的能力，努力做到國(guó)有資產(chǎn)增資保資。

二、廉潔自律，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)

1、積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，狠抓落實(shí)，發(fā)揮帶頭作用 ……（未完，全文共4533字，當(dāng)前僅顯示2290字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2013年度個(gè)人述職報(bào)告》）