2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治建設情況匯報

目錄/提綱：……
一、強化保障，大力推進社會管理服務中心建設
（一）加強組織領導，深化認識，增強抓好綜治工作中心建設的責任感和緊迫感
（二）加大投入，提升平臺水平
二、鎮(zhèn)村兩級綜治辦規(guī)范化建設情況
三、規(guī)范“一委一居一站一辦”建設
……
2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治建設情況匯報

2013年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央和省、市關于開展平安創(chuàng)建活動的重大決策部署，把綜治工作中心建設作為維護_的一項基礎工作和深化平安創(chuàng)建活動的重要舉措來抓，投入資金完善社會治安綜合治理服務中心規(guī)范化建設，并在全鄉(xiāng)各村建立綜治工作站，為維護社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。現(xiàn)將2013年度**鎮(zhèn)社會管理綜合服務平臺建設的進展及運作情況匯報如下：
一、強化保障，大力推進社會管理服務中心建設
（一）加強組織領導，深化認識，增強抓好綜治工作中心建設的責任感和緊迫感。
近幾年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步，人民生活水平不斷提高，呈現(xiàn)一派百業(yè)興旺、社會和諧的繁榮景象。但同時，隨著社會產(chǎn)業(yè)結構、利益關系的調整以及人民生產(chǎn)、生活方式的改變，人民內部矛盾的內容、表現(xiàn)形式等也發(fā)生了深刻的變化，
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我鎮(zhèn)先后投入480萬元建成高標準的鎮(zhèn)社會管理綜合治理服務中心，建筑面積2000余平方米，設施、規(guī)劃全部按全省一流標準完成。政法中心建設完成后，在市政法委的指導下，按實用、便捷、高效的原則對政法中心的社會管理職能進行了創(chuàng)新整合，整合后達到了上級要求的職能不缺，更貼近群眾、更貼近基層、更容易操作的要求。整合后以集中辦公、集中接待的方式形成六個工作平臺，即綜合治理平臺、法治建設平臺、法律服務平臺、安全監(jiān)督平臺、信訪穩(wěn)定平臺、綜合服務平臺。創(chuàng)新的六大管理平臺的職能整合將最大限度實現(xiàn)資源共享，提高辦事效率，更加貼近基層貼近民生。
2.大力推進村級綜治辦建設
今年以來，每村投入1萬余元全面落實村級綜治辦規(guī)范化建設，目前全鎮(zhèn)18個村已全部達到高標準的規(guī)范化要求。
配齊村綜治辦辦公設施、專職人員，加大培訓力度。嚴格落實村綜治辦專職人員在崗、值班制度，實行定期檢查和不定期抽查，確保村綜治辦辦公設施配備到位、齊全、整潔，綜治辦專職人員在崗，節(jié)假日有人值班，并將在崗、值班制度納入村級綜治考核，加大考核比重。針對村級綜治辦專職工作人員業(yè)務能力不強、參差不齊的現(xiàn)狀，利用每月的綜治例會，對工作人員進行業(yè)務培訓，在先進村召開現(xiàn)場會和經(jīng)驗交流會，重點培訓綜治臺賬的整理，定期對全鎮(zhèn)村級綜治臺賬進行抽查檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一通報，在綜治例會時統(tǒng)一點評。
加強村級“兩室一欄”達標建設。村“兩室一欄”建設的投入力度大，鎮(zhèn)、村分擔資金投入，結合新建的村綜合服務中心，按照統(tǒng)一規(guī)劃、形象美觀、功能全面的要求，建設村級“兩室一欄”，目前全鎮(zhèn)17個村新建的村級綜合服務中心，已全部建設了高標準的“兩室一欄”。
3、提檔升級中心警務室建設
目前**鎮(zhèn)有四個中心警務室，位于白石村、蔣溝村、馬廠村、蔣劉村。今年上半年，我鎮(zhèn)進行對白石警務室的提檔升級建設，更名為“**鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)社會管理綜合服務中心”，在原來維護社會治安的基礎上，提升成為能夠提供法律咨詢、糾紛調解、民政辦理、治安巡防等多項服務的綜合服務平臺。
服務中心內設服務大廳，集中受理群眾來訪及事項辦理，提供一站式服務。設有技防監(jiān)控室，警員24小時輪崗值班，隨時監(jiān)控轄區(qū)治安狀況。設置調解室，有專職調解員及“五老”義務調解員，隨時排查調處當?shù)孛芗m紛。并設置安全感滿意度測評室，實現(xiàn)動態(tài)管理、靜待分析的反饋檢測信息系統(tǒng)。
今年年底，**鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)社會管理綜合服務中心，連同明甫村社會管理綜合服務中心，已經(jīng)向上級申報“示范級”村（社區(qū)）社會管理綜合服務中心。
三、規(guī)范“一委一居一站一辦”建設
鎮(zhèn)黨委召開專門會議，部署探索全面推行“一委一居一站一辦”新型農(nóng)村服務管理模式工作，明確要嚴格落實各相關部門、派出機構以及村委會的服務管理責任，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。推行聯(lián)系群眾、服務群眾的網(wǎng)格化管理，實行分片包干、責任到人、設崗定責、服務到戶。
目前，我鎮(zhèn)十八個村已完成“一委一居一站一辦”新型農(nóng)村服務管理模式的組織和硬件建設，成立了村委會統(tǒng)一領導和管理的村級綜合服務中心，專兼職工作人員全部配備到位，每個村設立了綜治辦，綜治辦主任由村黨組織書記兼任 ……（未完，全文共2650字，當前僅顯示1684字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治建設情況匯報》）