目錄/提綱:……
一是建立營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,把握市場(chǎng)
二是打造拳頭品牌,叫響市場(chǎng)
三是抓住企業(yè)用戶(hù),占領(lǐng)市場(chǎng)
一是全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
二是集中連片規(guī)模種植
三是實(shí)行統(tǒng)一收儲(chǔ)管理
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合作建社興產(chǎn)業(yè) 做大產(chǎn)業(yè)促增收
馬鈴薯種植專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)介紹
我們**馬鈴薯種植專(zhuān)業(yè)合作社于*年*月份成立,現(xiàn)有固定資產(chǎn)*萬(wàn)元,注冊(cè)資本*萬(wàn)元,社員*人,覆蓋*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個(gè)村屯,經(jīng)營(yíng)土地1.2萬(wàn)畝。*年被省委省政府授予全省優(yōu)秀農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。下面,將我社的主要做法向大家做以介紹。
第一,立足優(yōu)勢(shì),搶抓市場(chǎng)機(jī)遇謀發(fā)展。在市
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“上好佳”公司,就簽訂了近1.2萬(wàn)噸的銷(xiāo)售合同,每公斤保底價(jià)1.4元。目前,馬鈴薯已銷(xiāo)到全國(guó)5個(gè)省,50多個(gè)城市,并出口到朝鮮和俄羅斯。
第二,依靠科技,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理快發(fā)展。我們始終立足高點(diǎn)定位,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,靠高品質(zhì)的產(chǎn)品贏得更大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。一是全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。全面積推廣80厘米大壟三層結(jié)薯種植技術(shù)模式,應(yīng)用優(yōu)良品種,采取技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、大機(jī)械作業(yè)、實(shí)施測(cè)土配方施肥和病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治,提高了生產(chǎn)科技含量和單位資源產(chǎn)出率,種薯畝平均單產(chǎn)達(dá)到3噸以上。二是集中連片規(guī)模種植。采取土地互換、租賃承包等方式,使合作社經(jīng)營(yíng)的1.2萬(wàn)畝土地全部實(shí)現(xiàn)了規(guī)模連片,為實(shí)施統(tǒng)一大機(jī)械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。三是實(shí)行統(tǒng)一收儲(chǔ)管理。投資110萬(wàn)元,新建1處高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化種薯倉(cāng)儲(chǔ)窖,變分戶(hù)存儲(chǔ)為統(tǒng)一入窖存儲(chǔ),保證了種薯品質(zhì),也降低了損失率。
第三,統(tǒng)籌規(guī)劃,完善分配機(jī)制促發(fā)展。借鑒**“**”現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社成功經(jīng)驗(yàn),建立了二次分配機(jī)制。**年,合作社共獲得經(jīng)營(yíng)收益**萬(wàn)元。第一次分配,主要是兌現(xiàn)入社土地保底金。按照每畝耕地保底價(jià)*元的標(biāo)準(zhǔn),將1.2萬(wàn)畝土地600萬(wàn)元保底收入返還給社員,剩余利潤(rùn)*萬(wàn)元。第二次分配,主要是按出資和土地折資平均分配保底后的盈余。參與分配的資金共*萬(wàn)元,其中*個(gè)發(fā)起人現(xiàn)金出資*萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元,入社1.2萬(wàn)畝土 ……(未完,全文共1158字,當(dāng)前僅顯示736字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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