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集團企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

發(fā)表時間:2013/12/29 17:15:26
目錄/提綱:……
一、企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性
二、**文化建設(shè)的奮斗目標和基本原則
三、**文化建設(shè)的主要任務(wù)
(二)加強制度行為文化建設(shè)制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動態(tài)反映
四、**文化建設(shè)的實施步驟
五、**文化建設(shè)的保證措施
……
集團企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃(2014至2016年)

  根據(jù)**集團“十二五”計劃綱要和新形勢下必須大力加強企業(yè)文化建設(shè)的要求,特制定《2014至2016年**集團企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。

  一、 企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性

  企業(yè)文化是企業(yè)凝聚和激勵全體員工的重要力量,是企業(yè)綜合實力的重要標志,是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心。建設(shè)先進的企業(yè)文化,能夠為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力,能夠有效地改善和提升企業(yè)的形象,使企業(yè)保持旺盛的生機和活力。當(dāng)今世界上的知名企業(yè)都從增強內(nèi)部凝聚力和市場競爭力出發(fā),提煉形成有個性特點的企業(yè)文化,用先進的價值理念培養(yǎng)塑造高素質(zhì)的員工隊伍,以品牌制勝戰(zhàn)略在市場競爭中占得先機,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。**集團自成立以來一直十分重視企業(yè)文化建設(shè)特別是企業(yè)價值觀的培育,初步形成了有企業(yè)特點和時代特色的“**文化”,它是**及原伊化創(chuàng)造的寶貴精神財富,對統(tǒng)一員工思想、振奮員工精神、凝聚和塑造員工隊伍發(fā)揮了巨大的作用。隨著**進入“十二五”,大踏步進入大企業(yè)行列,**將在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上進行運作,這就迫切要求我們通過加強企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象
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的原則。 既要繼承原伊化的優(yōu)良傳統(tǒng),又要以超前意識進行創(chuàng)新和超越; 四 是個性化原則。 從實際出發(fā),突出“**”特色,構(gòu)建具有市場化鮮明特色,而且富有自己個性的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。

   三、**文化建設(shè)的主要任務(wù)

  按照以上基本原則的要求,**文化建設(shè)應(yīng)在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化三個層面上,有計劃、有重點、分步驟地向前推進。

 。ㄒ唬┘訌娪^念形態(tài)文化建設(shè) **集團觀念形態(tài)文化主要包括**精神和經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準則以及**文化的核心內(nèi)涵。觀念形態(tài)文化是**文化的核心,觀念形態(tài)文化建設(shè)在**文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位,直接影響和決定著制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。

  (二)加強制度行為文化建設(shè) 制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動態(tài)反映。加強制度行為文化建設(shè),主要是以健全完善的制度作保證,對企業(yè)和員工的行為進行規(guī)范,并把開展各種載體活動,作為弘揚新時期**精神、培植企業(yè)理念的重要措施和有效途徑。

  1、 建立完善員工行為規(guī)范,培養(yǎng)員工良好的道德風(fēng)尚。 員工良好行為的形成,既要靠教育灌輸引導(dǎo),也要靠制度進行規(guī)范約束。各平臺和企業(yè)要以**精神和企業(yè)理念及**文化核心內(nèi)涵為指導(dǎo),根據(jù)行業(yè)單位特點和工作崗位要求,健全完善《員工手冊》等制度規(guī)定和實施細則。在廣大黨員干部中,要完善《廉政守則》,加強對黨員干部的監(jiān)督和約束。堅持德治與法治一起抓,把道德建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,納入目標管理責(zé)任制,規(guī)范和約束員工的思想行為。突出抓好員工道德規(guī)范的落實,把社會公德、職業(yè)道德變成員工普遍認同和自覺遵守的行為準則。

  2、建立激勵約束機制,激發(fā)調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 深化薪酬分配制度改革,要按照利益驅(qū)動的原則,把物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,以激發(fā)調(diào)動每個員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,立足崗位,敬業(yè)奉獻。

  3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提升隊伍的整體創(chuàng)新能力。各平臺、企業(yè)要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)發(fā)展的強烈追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,不斷創(chuàng)新團隊的學(xué)習(xí)方法,做到“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”,把學(xué)習(xí)與工作有機地融合起來。充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價值觀,實現(xiàn)由“用人干工作”到“用工作育人”的轉(zhuǎn)變,使廣大員工在掌握新知識新技術(shù)新理論新方法中實現(xiàn)自我價值。通過全體員工學(xué)習(xí)力的不斷提高,提升隊伍的整體創(chuàng)新能力,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

   4、健全和完善員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,努力提高員工的知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,突出抓好干部員工的新知識和新技能培訓(xùn)。要優(yōu)化培訓(xùn)資源,逐步建立起能夠適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工培訓(xùn)體系。充分發(fā)揮商學(xué)院的陣地作用,搞好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式,全面提高員工的知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  5、通過**房地產(chǎn)、金融業(yè)、城市供氣管網(wǎng)、民用快消品等領(lǐng)域的開拓和產(chǎn)品的銷售,展示**集團良好形象。各平臺、企業(yè)要把以上內(nèi)容作為加強企業(yè)文化建設(shè)的有效載體和展示**集團良好形象的重要窗口,

  (三)加強物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè) 物質(zhì)形態(tài)文化是指全體員工創(chuàng)造的物質(zhì)成果和各種文化設(shè)施的總和,主要包括集團的各種產(chǎn)品、技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、廠區(qū)容貌、文化陣地、企業(yè)標識等內(nèi)容。

  1、打造**品牌,不斷增強市場競爭能力。各平臺、企業(yè)要充分利用幾十年實踐錘煉形成的隊伍優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢,在天然堿、天然氣、煤炭等領(lǐng)域,特別是在煤化工和氯堿化工兩大領(lǐng)域?qū)拥倪^程中,要研發(fā)一批代表**科技創(chuàng)新水平和開拓市場能力的產(chǎn)品。利用品牌的市場開拓力和形象擴張力,塑造**集團良好信譽和形象。

  2、進一步發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟,改善員工的工作生活條件,創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。

  3、加強文化陣地建設(shè),形成健康向上的文化氛圍。 文化傳媒中心及各企業(yè)、平臺,要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要,本著量力而行的原則,有計劃、有重點地調(diào)整、補充、完善一批文化設(shè)施和場所,以滿足員工日益增長的文化需求。要充分利用各種文化陣地,廣泛開展豐富多彩的文化活動,使員工在活動中受到教育,在參與中得到提高。
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